如何用“管理”的视角,寻找自己的恋爱对象
2019/2/14 12:08:00小编一名 MBA智库
文/赵峥 编辑/MBA智库琉琉
情人节向来是几家欢喜几家愁。
除了朋友圈、抖音各种晒花、晒礼物、秀恩爱的“虐狗”的,还有一波情人节前分手的。
情人节再爽,“情人”才是关键。爱情作为人生中非常重大的一环,不认真研究对不起自己。
在研究中,清华大学的朱恒源教授把中国企业总结为三类:农耕者、狩猎者和圈地者。
今天我们就用朱教授在《战略节奏》中的理论,来分析恋人的分类。以下,Enjoy:
01农耕者类型的恋爱对象
“农耕者类型的企业”就像农民一样,长期专注于自己的土地,辛勤耕耘,他们懂得土地的特点,熟悉庄稼的习性,还能识别气候的变化。
他们聚焦于一个产品市场,能够在市场发展的不同阶段,采取不同的战略应对,发展不同的关键能力,解决不同阶段的问题。
像是联想、海尔、格力等企业,总能很早地意识到客户群体的构成和需求的阶段性变化。
农耕者型的恋爱对象专注于自己的爱人,一心一意。属于把自己的工资卡全部上交,情人节、圣诞节、生日、纪念日都铭记于心,会定时定期地给女朋友买礼物。
农耕者型恋爱对象代表人物:彼得·德鲁克先生
当两个人在感情上遇到挫折,“农耕者型的恋爱对象”会凭借在日常对对方的观察以及长期对对方的了解,选择和另一半携手共度难关。
德鲁克先生就是“农耕者型恋爱对象”的典型代表。德鲁克先生和他的妻子幸福携手68年。
多丽丝·德鲁克女士在她90多岁出版的自传《德鲁克夫人回忆录》(直译为《发明镭,否则我就揪你的头发》)中纪念她和彼得·德鲁克先生的情感经历。
《德鲁克夫人回忆录》
彼得·德鲁克先生是奥地利人,出生在维也纳,而多丽丝·德鲁克女士是德国人。
在他们所处的时代,这就好像是一个北方佬和一个传统南方家庭的结合,在美国也是无法让人接受的。
彼得·德鲁克先生的母亲找了一位维也纳的女孩来吸引他,而多丽丝·德鲁克女士的母亲也多次和女儿大吵大闹,反对二人的交往。
为此,彼得·德鲁克先生还曾被关在地下室一夜。
除了父母的反对,还有当时他们所处的经济情况。女性嫁人后,相当于自动辞职,因为人们认为女性结婚后理应把位置让给一个男性。
面对种种的困难,彼得·德鲁克和多丽丝·德鲁克携手渡过,直到生命的终点。
这种相濡以沫的情感,可能是每个人都曾经梦想拥有的感情吧。
02 狩猎者类型的恋爱对象
“狩猎者类型企业”是会跨越不同的产品市场,寻找增长机遇和持续发展的公司。
这种企业凭借独特的能力,在不同产品市场之间迁徙。
他们发展自己的长处,以此为依凭,寻找不同行业的机会,这是狩猎者企业典型的发展路径。
“狩猎者类型的恋爱对象”拥有一项或几项超高水准的特点,比如颜值格外高,工作能力格外强,情商爆表等等。
凭借这些突出的优点,“狩猎者类型的恋爱对象”会比较吸引异性,狩猎者会选择一个最适合自己的,作为伴侣。
等感情结束,他们仍会以自己的优势去吸引下一个异性。
随着年龄的增长、经验的增加,狩猎者的优势会发生变化。年龄大了,颜值发生变化,但提升的经济实力和成熟的魅力会使他们变得更加迷人。
如果举一个“狩猎者类型的恋爱对象”的例子,那么我会选莱昂纳多·迪卡普里奥。
狩猎型恋爱对象代表人物:莱昂纳多·迪卡普里奥
作为一名童星,没有人能否认年少时的莱昂纳多·迪卡普里奥是个光芒四射的少年。
14岁时,他出现在他的第一部商业广告之中,那是为火柴盒汽车所做的广告。
15岁时,他参加了日间肥皂剧《圣芭芭拉》的演出,扮演一个酗酒少年。
之后,他又在剧集《父母之道》中他再次挑战“问题少年”角色。
1990年,16岁的他参加了著名美剧《成长的烦恼第七季》的拍摄,在片中扮演一个无家可归的少年。
同年,科幻片《魔精3》成为他的第一部电影。
1992年,主演了首部剧情长片《男孩的生活》,和罗伯特?德尼罗搭档,在片中饰演一位受继父虐待、内心无比压抑、痛苦的少年形象。
同年,他还出演了《不一样的天空》中的弱智儿亚尼。
他纯朴自然的表演,为初涉影坛的他赢得了第66届奥斯卡金像奖提名和第51届美国电影金球奖电影剧情类最佳男配角提名,而那时他才19岁。
1996年,他主演了获11项奥斯卡大奖,全球狂揽18亿美元票房的《泰坦尼克号》。
莱昂纳多因在影片中的完美表演而成了“世纪末的票房炸弹”,像旋风般席卷了全球,年轻英俊、充满朝气。
虽然后来莱昂纳多的颜值出现了断裂式地下滑,但他在电影上的追求始终不变,从《荒野猎人》中他的“用力过猛”你就能感受到。
更不用说他在经济上的收入和在影坛的地位。
莱昂纳多的魅力不减,可以从他的“超模前女友团”数量的稳步上涨中窥见。
03 圈地者类型的恋爱对象
柳传志先生对“圈地者类型企业”的描述是:吃着碗里的,看着锅里的,种着地里的。
圈地者类型的企业凭借敏锐地感受宏观经济环境以及产业政策的变动,以自身的储备,同时涉足好几个产业,追逐机会,伞状发展,在多元化经营中平衡,争取每一个机会的价值最大化。
他们能够避免被单一业务拖垮,成功地建立不同业务之间的互补,使各个业务相互呼应,禁得起市场的风雨。
虽然安排有些冗余,但是企业用一定的低效率,换取了强大的抗风险能力,也可以不错失任何新兴的机会,这使圈地者类型的企业具备了“大而不倒”的生命力。
圈地者类型的恋爱对象可能就像“王校长”那样,可谓“全民老公”的角色。
如果举一个不那么典型的“圈地者类型的恋爱对象“,我会选《花花公子》(Playboy)创始人休·海夫纳。
圈地型的恋爱对象:休·海夫纳
凭借个人的颜值魅力,创办《花花公子》杂志而迅速积攒的巨大财富,以及能把每个女孩捧成明星的能力,休·海夫纳的一生可谓伴侣不断。
当然,正如三种类型的企业,农耕者类型企业、狩猎者类型企业、圈地者类型企业之间是可以相互转化的,每个人所属的类型也是不断变化的。
可能我们最初都是农耕者,一心一意,想要白头偕老。因为各种原因,我们结束了一段感情,然后投入新的感情。随着魅力的提升,可能我们会有很多的追求者。
只要用心感受爱,不负此生即可。情人节快乐。
作者:赵峥
来源:中国阅读排行榜(bookrank)
理论来源:《战略节奏》第8章-第11章农耕者、狩猎者、圈地者。
其他来源:豆瓣-莱昂纳多·迪卡普里奥词条https://movie.douban.com/celebrity/1041029/
《德鲁克夫人回忆录》部分内容。
《战略节奏》
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