在公司呆了十多年都没有提过加薪的人,未来在哪里……
2019/2/25 12:03:46 MBA智库

    

    

     案例背景

     小明现在就职于一家集团公司,担任集团计划经理兼一个工厂里的部门经理。他在这家公司呆了10多年,是从一线普通员工一步一步成长起来的。

     在公司,老板们对小明很好,也都挺信任他,只要是小明处理的事情,老板都是比较认可的。

     看着风平浪静,但是小明却一直觉得“委屈”:十多年了,他的薪资一直没怎么提过,但是又不太好意思去跟老板聊加薪的问题。

     与此同时,公司不断从外面引进新的人才进来,这些人的薪酬都会比他高很多。

     小明的问题

     1.是不是公司认为我会一直呆在这个公司,不会辞职,所以没考虑薪酬的问题呢?

     2.是否要去读个MBA,提升下自己的学历及能力,向老板证明:我们也是有能力的,会比外面的请的人更好。

     小智君把小明的求助发在课堂各个社群里,群友们踊跃地对于小明现在的状态和未来职业生发展提出了一些可行的建议,帮小明解答了心中的疑惑。

     我们来看下社群群友们的回答:

     群友支招

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     群友A:

     第一,每个公司都有自己的薪酬制度,薪资是发给岗位职位的,意味着责任。

     如果你觉得责任大了,工资低了,就请尽情开口要。

     但是现实是,出现问题的时候,每个人都会觉得自己的责任是最小的;出现利益的时候,又觉得自己的贡献是最大的。

     可以衡量一下自己的职责和薪酬是否匹配。

     第二,同个岗位中,新人比老人工资高,是很多公司的“潜规则”。

     公司总是给比较高工资去外面招人,并不是不愿意给自己内部的员工高工资,问题在于,内部员工时间长了,往往到了自己职业发展的天花板,往往能力与公司发展的阶段匹配不了,好些员工呆了很长时间以后,自己成了公司里的“一窝小白兔”,有态度,没业绩。

     公司从创业期进入发展期,并不要求“兄弟们一起上”而是要依靠系统管理能力,可是你没有,已经跟不上了公司的脚步,而很多人还是“温水里的青蛙”无法察觉,还觉得委屈,其实老板愿意养着,已经很仁义了。

     第三,如果觉得自己确实是很有能力,那么就要学会向上管理。

     就是要善于展现自己的影响力,比如你的人格魅力,你的专业能力等,让你的老板来对你刮目相看!对于职业生涯规划,去提高下自己,比如你提到的进修MBA是很有必要的。

     群友B:

     上面所说的集团公司可能规模并不大,管理层的调薪基本上老板一人说了算。

     有些老板管理公司真的就是在像管理一个比较大的家庭一样,对5年以上的老员工如果没有主动要求过升职加薪,他基本上认同了你的忠诚度和稳定性。

     这位元老能从生产员工做到经理,第一当然是认可你的能力,第二也可能是因为刚好公司有这个岗位需要人接任,用生不如用熟。

     所以这样的老板主动给你调薪,太难了,特别是本身比较抠门的老板,他可以对你很好,但是不会给你加薪。

     那么员工要怎么样要求调薪呢?

     1. 诚恳沟通,以个人业绩以及对公司的长久贡献位依据, 只是要求一个于职位相对应的薪水,老板会考虑。

     2. 如果能确定公司内部没有合适的人选可以替代,那么胜算就很高了。关键还是要足够了解公司和老板的思维你才能打出什么样的牌。

     群友C:

     个人认为,需要先换位思考。

     老板能够不断招新人,开出更高的工资,说明:第一,老板不是没钱不舍得花;第二,老板觉得他不如新人值钱。

     在商言商,对老板来说,不存在老员工是否好欺负,所谓“不给你加工资,你也不好意思提”这种想法不大现实,除非他走不走对老板影响不是非常大。

     在他心目中,应该是没有找到给你加工资的理由。一直都做一样工作,所以一直拿同样的待遇,这并没有什么毛病。

     说不定提出辞职,对老板来讲还是一种解脱。

     到时候中年失业该怎么办?有很多人才对于某个公司来讲,是有价值的,但一旦跳槽去到其他的公司,并不见得那么不可或缺。

     一个新人对一个新公司不怎么了解,还要时间慢慢熟悉试错,做不好可以拍拍屁股就走人,老板应该也能看到这点。

     为什么不给你加薪,应该思考一下自己对公司的价值体现在哪里。

     群友D:

     其实群友遇到的问题,关键是“选择”。就是老板可能有很多选择,而他自己却没有什么选择。要解决这个问题,其实有两点可以做。一个是短期的,一个是长期的。

     短期的做法,找到自己的老板好好谈谈目前的工作,了解老板对自己的工作的想法,有什么更高的期望,有什么要改进的。你想多做些事情可以,但要跟老板的期望一致的事情,而不是瞎做。

     这些内容,恰恰可能是老板不愿意主动提出来的,因为一旦提出来,如果员工不接受更多的工作,那么老板要么下不了台,要么有可能要用涨工资这个诱饵了,这时候老板会比较被动。

     至于谈好了新的工作想法以后,要不要顺便提一下加工资呢?可以提,只是提也可能只是意思意思加一点,因为事情还没有做,工作的效果还没有看到,老板能加多少?

     有人可能会觉得,那不提出来加工资,岂不是很吃亏?这个就是眼光的问题,别人给钱,给机会,去锻炼成长试错,就算出了很严重的后果,坦白说,承担最大损失的,还真不是员工。关键是能力提升了之后,那么在老板心中,这个员工就更有价值了。

     关于长远的打算,读MBA绝对是上上之策,技多不压身,学历证书更加是多多益善,在职场上没有人不看学历证书,而且是对个人第一印象的秒认同神器。

     换一个公司,换一个老板,都可能会影响前途,唯有学历,到哪里都是通行证。

     小 智 君 说

     小智君也来说说自己的看法吧:

     1.学会向上沟通,做好准备,坦率真诚地跟老板谈谈自己对目前岗位发展的看法。将自己的职业发展规划和公司的发展结合起来,谈谈自己希望公司给到哪些支持,而自己会给公司带来哪些收益。

     2.心理学中有一个情绪管理ABC法则,认为同一件事由于看问题的角度不同,将引发不同的结果。小明可以调整自己看问题的角度,找到问题的根源。

     3.从长期发展来说,考MBA进阶自己的学历这些是必然的。读MBA是开阔视野,提升能力的途径,同时更高的学历证书也是职场上证明自己的凭证。

     4.正确评估自己的职业发展路径,要有客观的自我认知,对自己的从事岗位职责和岗位发展方向有充分的思考,明确今后的发展目标和方向。

     5.从管理者的角度看,如果企业薪资制度设置的科学、合理,能够避免很多类似的问题。企业需要有一个能够甄别员工能力的模型和机制存在,既要对新员工有良好的职业规划,又要对老员工有合理的升职加薪的路径。

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