放下面子赚钱，是成年人最大的体面
2021/1/19 12:11:12 MBA智库
文/刘润 编辑/MBA智库琉琉
01
体会匮乏这一课
上得越早越好
网上流传这么一个段子：
职场上别欺负90后，甩手不干，炒掉老板，分分钟的事。
要欺负就欺负中年的。
就是他想不干了，也得忍着，上有老要照顾，下有小要抚养。想离职都不敢离职。
人到中年，身后空无一人，不敢倒下，也不能倒下。每月各种贷款要还，现金流不敢断。
谁都希望自己有面子，由着自己的性子来。
但面子是挣来的，不是施舍的。
事业成功，有钱有地位自然有面子。
你没取得这些之前，别太在乎面子，你要人家也不会给你。
只有体会过什么叫匮乏，才能领悟什么叫充沛。
19年前，我刚到上海，从家到办公室，坐地铁2元，坐公共汽车1元。
舍不得坐地铁，于是每天提前15分钟出门，坐汽车。
没有体会过“坐不起地铁”的匮乏，是很难体会到面子不值钱的。
体会匮乏这一课，上得越早越好。
前两天，一张图刷了屏：
很多人总想做点大生意，看不见，看不起一些小事，不愿意专注，耻于谈钱。
总觉得这个事情太low， 那件事情技术含量不够、这个事情没什么壁垒、没什么创新、这个事情不可持续、这个事情已经有人做过了...
这是个小生意，我是要做大事的人...
但其实，任何一个行业、任何一个市场、任何一个需求，做到极致，都有年入百万的机会。
那些你觉得放不下面子去做的事情，觉得low的事情，并不一定不赚钱。
放下面子赚钱，是成年人最大的体面。
02
有一个能力内核
是你一切发展的基础
在社群，有同学向我提问：
30岁了，还没有形成自己在职业领域之中的核心竞争力，很焦虑，该怎么办？
在这个年纪，非常重要的一步，是找到自己想要什么。
如果一个人不知道他要驶向哪个码头，那么任何风向都不会是顺风。
实现目标，始于认准目标。
公司，是一个系统，系统之中有很多要素构成，每个环节环环相扣，但是抽象来看，提炼出关键要素，则是：战略，人(组织)，钱(资金)，物(产品)。
你的选择对还是不对，要看你有没有在公司系统里围绕四个关键节点占据关键要素，找到一个生态位位置，一个角度。
在这个位置上，你可以持续地为公司提供产出，可以为公司创造价值，而且持续地创造越来越多的价值，这才是你可以领取工资，升职加薪的原因。
没有核心竞争力，想要有更好的职业发展。
这个问题的背后，其实是稳定性和可能性的选择。
先找到一个擅长的能力内核，你擅长什么，只有你最清楚。
有一个能力内核，是你一切发展的基础。
多出去走走，接收一些讯息，见些人，发展方向不是在家里面对电脑，一拍脑袋想出来的。是经历、见识、见过的人、做过的事、走过的路，一系列轨迹慢慢指向浮现出来的那条模糊的路。
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。
如果淮南的人就在淮南，淮北的人就在淮北，永远不知道彼此，他们都会以为自己眼中的世界就是世界。
然而，一旦他们走出去之后，交流之后，才发现了信息差，才发现原来世界上，不只有橘，还有枳，再后来，还有橘汁、水果茶、陈皮、罐头等一系列的发展方向。
这些能力发展方向，不是空想出来的，而是一步步走出来的。
找到能力内核发展方向之后，去一个蕴含更多机会的空间，并扩大相邻空间。
什么是相邻空间？
你想开车，那么你需要先打开车门，插上钥匙，在这之后你才能踩油门，在你打开车门之前，是不可能直接踩油门的，这两件事情不相邻，你就开不了车。
而当你打开车门、插上钥匙之后，再踩油门呢，这时相邻可能成立，你就可以很轻松地让汽车往前开了。
为什么很多人喜欢到一线城市？
因为从三四线城市来到一线，原有的空间会急速膨胀，相邻空间的版图瞬间扩大，可能性机会变得更多。
转岗也一样，转岗不是只看薪酬有没有增长，更重要的是看资源要素背后的相邻空间有没有扩大。
先找到一个擅长的能力内核，也就是利用已有资源，在边界部分寻求突破，如果没有擅长的东西，那就在保证生存的基础上，花几年时间培养一份技能，作为“核”。
你获得的任何可能性，大概率是从和你相邻的空间得到的。
你相邻的资源，决定了你的未来。
03
不要成为那个重复挖铲的人
克服中年危机，其实就是要你现在开始，做的每一件事情，是为未来长期的积累。
你现在做的事情，做完之后，下一件事情是否因此而受益。
每个人都是自己生活的导演，也是自己的CEO，你在创作的是一个属于你自己的剧本。
你在行使的，是如何渡过你这一生的权利。
如果你在写一个剧本，每一个章节都是为了整体的主旨而服务，有着清晰的方向和结构，情节一章章往下递进，内容也精彩纷呈。
但是如果每写几章，你都需要重新推到重来，没有积累，换情节，换人物，换冲突和情节主线，你的这个剧本大概率是枯燥乏味的。
只有深厚的积累，持续在一个正确的方向的积累，才能产生更多的可能性。
很多人的一生，就像在挖一堵墙，墙很厚，要挖很久，墙的背后有金光闪闪的黄金和珠玉，但挖的人并不知道。
当马上就要最后一铲的时候，挖的人累了，休息，开始换了方向，重新开始挖，循环往复，度过一生。
不要成为那个重复挖铲的人。永远不要。
▽
最后的话
有次与团队做review。谈到外部限制、自身约束，和任务目标之间的关系。我分享了一个观点。
抗战很难打。我们如果失败了，可以说是因为我们没有原子弹，也可以说是因为我们没有敌人的残暴，我们坚守价值观。
但是，我们的工作，不就是在没有原子弹(外部限制)，坚守价值观(自身约束)的情况下，还要打胜仗吗？
以后切记：
1)限制客观存在。在有限制的情况下，完成任务，是我们的责任；
2)成功多从外部找原因，失败多从自身找原因。
无论是创业，还是打工。普通人总喜欢把成绩归于自身能力突出，把失败归于大环境不好和竞争对手太过凶残。
但是。但是。请相信，无论面临何种艰难环境，都有人依旧有工作且还涨薪，也有公司逆势增长。
竞争对手太过凶残，我们无法改变。
外界环境，我们更无力改变。
我们唯一能改变的，只有我们自己。
放下面子赚钱，是成年人最大的体面。
2021年，活下去。
且，有尊严的活下去。
-THE END-
● 作者：刘润。来 源：进化岛(ID：jinhuadao)。图源：图虫创意。MBA智库(mbalib)经授权发布本文，转载请联系原作者。
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