华中科技大学首届大健康论坛成功举办
2017/11/7 大医精诚
非正式文稿，图片为手机拍摄，疏漏很大，仅为传播需要，请不要挑错
2017年11月4日，华中科技大学首届大健康论坛在北京财富公馆成功举办!与会者均表示不虚此行，收获巨大，有的嘉宾甚至成功对接了健康领域创业项目与投资人!我们筹备组几个月的紧张工作，交出圆满答卷!
会议由华中科技大学北京校友会、华中科技大学企业家协会和华中科技大学同济医学院联合主办。
华中科技大学副校长、同济医学院党委书记、院长陈建国教授、华中科技大学院长办公室主任祝欣、校友总会李志强、马国斌、同济医学院院办柳会祥、柯育萍等老师专程从武汉赶来北京参会。各地校友会也有代表来京赴会。
主题发言或参与分享的嘉宾有：丁宏祥(华中科技大学企业家协会会长、国机集团副总裁)、张斌(华中科技大学北京校友会会长、物美控股集团有限公司总裁)、屈向军(华中科技大学北京校友会副会长、长安私人资本创始合伙人)李佐军(国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长)、韩铁如(中华预防医学会全球卫生分会主任委员、原世界卫生组织西太平洋区副主任)、傅卫 (国家卫计委卫生研究发展中心主任、原卫计委体改司副司长)、汪潮涌(信中利投资集团董事长)、王喆(财富地产董事长)、刘思颖 (长安私人资本合伙人)、程峰(清华大学公共卫生中心教授)、武剑(清华长庚医院院长助理、神经科主任、原宣武医院神经科副主任，知名神经科专家)、田向阳(中国健康教育发展中心主任医师)、陈凯(迈德科技，迈德同信(武汉)科技股份有限公司 董事长)、樊启瑞 (东方资产管理(国际)控股有限公司投资总监)张明(同济医学院武汉校友会会长、青春百岁健康管理集团有限公司董事长)、谢庆国(数字PET发明人，国家杰出青年科学基金获得者，华中科技大学教授)、欧阳晨曦(阜外医院血管外科病区副主任，武汉杨森生物技术有限公司创始人CEO)、卫亚力(高华证券投资管理部执行董事)、胡峻皓(深圳市大耳马科技有限公司创始人CEO)、李小鹏(千人计划专家、北京奥源和力生物技术有限公司总裁)、邱小益(武汉哈福科技集团有限公司 董事长)、李龙承(中美瑞康医药科技有限公司董事长兼首席执行官，原协和医院教授、前美国加州大学旧金山分校副教授)、陶勇(中国疾病预防控制中心改水中心主任，农村改水改厕专业委员会主任委员)、俞文兰(中国疾控中心职业卫生所主任/研究员，全总女职工委员会副主任)、徐国纲(301医院呼吸科副教授，创新同济人科技沙龙发起人)、布宁斌(博联众科科技有限公司董事长)、何国忠(中国系统工程学会医药卫生系统工程专业委员会常委，斯坦福大学学者联谊会主席)、王铁军(北控医疗投资集团)、魏建平(广州市巨硅信息科技有限公司总裁)、张文生(北京京翰律师事务所 律师)、刘玉(华中大教授，Dian团队创始人，创业红娘)李文飚(华登国际董事总经理)、余治华(龙磐资本董事长)、戴杰(中融信托金融市场部副总经理)、周方宇(中国泛海集团泛海健康资本)、谈洁颖(金牛奖得主，长信基金旗下基金经理)、火立龙(金豆医疗数据科技有限公司创始人、CEO)、曾建华(武汉华肽生物科技有限公司 董事长)、李明(武警总医院医务部副主任、外科主任医师、教授、医疗管理专家)、王旭东(信中利集团董事、高级合伙人)等(如有遗漏或职务错误，那也没辙，反正这也不是官方发布......)。
会议由华中科技大学北京校友会秘书长刘超和湖北卫视主持人陈超主持。
华中科技大学副校长、同济医学院党委书记、院长陈建国教授
专程赶来北京出席活动，他回顾了华科与同济合并史和成长史，指出了华科浓厚的学风和创新创业氛围。华科是一面旗帜，同济医学院是金字招牌，是中国医学界不可忽视的力量。华工、同济的合并已经过了艰难的磨合期，达成了共识，并且形成了协同发展的良好势头与现实实践。同济培养出了十几位院士和大批的医疗界中坚力量，医者父母心，同济的影响力不及于专业技术，也注重医德的建设，15和16年连续两年有校友被评为最美医生。健康事业是未来之银行，医工医理的结合在今天的大健康论坛下显得非常到位，科技与医科的对接需要我们身体力行。陈教授倡导大家在现代生活的节奏中，不要忽视对健康的规划与需求，也希望大家在大健康方向碰撞出自己的发展机遇。
国务院发展研究中心资源与环境研究所副所长、著名经济学家、发展中国十大年度人物李佐军指出：
十九大后的工作重心可能要更多的转向改革、经济和民生。过去几年，我们更多的是反腐、作风建设等等。现在这些基本摆平了，下一步要更多的聚焦改革经济和民生。十九大后改革的重心也会有所变化，过去几年我们的改革主要是制定各种各样的改革方案，最近几年我们制订了1500多种改革方案。今后主要要让改革落地，不能光制定出方案来，要让改革落地，发挥作用，同时要更多的推进短板性的改革。经济的重点也会发生变化，过去主要是规模速度型的发展，今后是质量效益型的发展。也就是说，我们今后的经济发展更多的强调提高质量和效益。民生的重心也会有所变化，过去我们强调人民日益增长的物质文化需求，今后民生的需求更加广泛，是对美好生活的追求，包括我们的民族、法治、公平、正义、安全、环保等的追求。
国家卫计委卫生研究发展中心主任、原卫计委体改司副司长傅卫：全民健康的“全”是全方位、全群体和全生命周期
在健康中国建设2030规划里面，一个核心的战略主题，就是突出共建共享全民健康。全民健康其实贯穿了我们现在健康优先的核心理念的转变，树立大卫生、大健康的理念，全民健康它的含义，我觉得至少体现在三个“全”，首先是全方位，影响因素是多重的，要围绕着这样一个多重的健康影响因素，提供预防、治疗、康复、健康管理等等连续系列的服务。我们现在健康全民的“全”还体现在全人群的健康，在我们发展的路上一个都不能少，全民健康要更加惠及全民公平可及。我们更加要突出特殊群体的健康，未来更为关注的是全人群的健康，更为关注像儿童、老年、残疾这些重点人群的健康。最后，全民健康要实现，它的内涵还体现在全生命周期，我们对于健康的关注，要覆盖到我们生命的全周期，从出生一直到我们离开。
事先声明：部分嘉宾发言的概要，未经本人审阅，不一定准确
中国健康教育发展中心主任医师田向阳：健康中国让人们成为自己健康的主人
我们不得不反思，现在医疗技术越来越先进，医生越来越多，医院建的越来越大，但是病人没有越来越少。我们没有告诉病人出去进行预防，告诉他最好不得病，医学不能作为补救措施，拯救那些已病的人，还要解决没有生病的人的预防问题，靠打针吃药解决不了14亿人的健康问题。所以我们要改善医学模式，其实医学有四个目的，大家知道第一个目的是预防疾病，促进维护健康。但是现代医学错误的把治病、阻止死亡作为首要目标，所以我们医疗系统要发生危机，医院已经爆满了，已经影响社会稳定了。所以我觉得医学是什么样的职业呢？它是蜡炬成灰泪始干的职业，医生燃烧自己照亮别人，病人越健康、老百姓越健康医生越幸福，这是一定的。自己燃烧完了，只要照亮别人了，医学这个职业就实现了他的目标。我们实现健康中国的路径选择，一定是帮助人们成为自己健康的主人。不要说我们能为你做什么，而要问我们每个人，你能为自己的健康做什么，要让选择健康变的轻松自如，这是我们追求的目标。
AI在医疗领域的工作仍应模块化(刘思颖 长安私人资本合伙人)
在认知领域，AI到底是发展到什么样的阶段，它到底能否替代医生呢？这里面主要有两个关键的地方，第一个是AI目前关于自然语言在交互性上是比较差的，还是不能自主的像人跟人一样面对面的聊天来进行比较自主的语音和语义的理解。另外一个方面在认知和推理上面，它现在发挥的作用是比较有限的。所以从现在整个医生和AI的角色来说，我们还是倾向于认为AI只是负责一块模块化的工作或者是模块化的功能。医生还是科学和艺术的结合，它可以凭借自己的判断，凭借自己对于整个经验和理论的结合能够来更好的实现系统工程的角色和为我们的患者提供服务。越接近于人的感性部分，艺术的部分起的作用相对比较有限。
鼓励医生创业要从医学教育入手(欧阳晨曦外医院血管外科病区副主任、武汉杨森生物技术有限公司创始人CEO)
我们鼓励医生创业，把创新的产品真正变成一个项目公司，现在体制已经完全打通了，但是我们的资质结构非常片面，高中一毕业就是学医。鼓励医生把他们的想法变成产品，我们应该从医学教育开始入手。我们在医学教育里面，要设立一个学科。比如说生物医学工程，包括同济医科大学可能还没有设立这个学科，华中大有，但是没有在我们医学本科生里面、临床医生里面进行普及。再一个我们也要培养一批管理人才，让他既要懂医，也懂工程，也懂法律，也懂国家的法规，让他有一个综合的管理人才，这个也是非常重要的。再一个就是我们很多的医生，我们要大量的进行教育，我们的医生很多都善于写文章，你的专利都已经公布出去了，你没有秘密了，没有秘密可言，就没有自己的核心技术。所以这是我们中国科研最大的弊端，我们发表了那么多篇文章，把所有的知识点公布于世。先写专利，再写文章，这是大学里面一定要普及的。再一个是我们要成立这样一个机构，在很多大学都有转化医学中心。但是我们发现没有哪个真的可以做的很好，它怎么能够有企业化的运营，没有企业化的运营怎么能够转化成产品，所有的医疗器械和药品，必须是独立的法人和独立的企业才能转化。我们一定要鼓励人人都可以创业，医生是可以创好业的。
投资大健康产业需要多元化的考虑(卫亚力 高盛中国投资管理部执行董事)
大健康产业无论是在中国还是欧美，多年来一直受到关注。过去三十年里，这个产业在标普500一直缓慢增长，从区域来看，不同的国家完全处在不同的发展阶段，这样的情况会影响到产业区域发展的状态，同样的产业在不同的区域可能会带来不同的机会。此外，在经济周期的不同阶段，不同的产业有不同的机会。健康产业虽然是很好的产业，但是因为有这些周期性、区域、发展阶段的变化，在大健康产业做投资可能需要多元化的考虑。我们再来看看未来二十年全球不同国家、区域的增长预期。新兴国家比常规国家快很多，中国未来二十年年化的增长差不多是30%左右。如果从整个产业布局的角度来讲，如果要在区域做多元化的话，简单考虑发展阶段，早期合作研发、合作孵化也许是更稳健的方式，增长期更容易选择合资和并购，相对来说也是比较成熟的市场，基本上两亿美元以上的交易都有非常成熟的中介和选择标的的机制。从全球来看，中国和美国不仅仅是两个最大的经济体，可能也是未来发展的两个潜在的凝聚中心，加拿大目前也处在比较独特的时机，保护主义还会持续很长一段时间。
农村卫生健康投资前景良好(陶勇 中国疾病预防控制中心改水中心主任)
我们国家最大的不平衡就是城市与农村的不平衡，我们国家农村在饮水和环境卫生方面是我们国家的短板，也是我们国家发展的瓶颈。我们国家要想成为一个现代化强国，农村问题解决不了的话永远不会成为现代化强国，也不会成为小康之国。今天上午大家提到了很多健康产业，但是大家可能没有注意到，在水和环境卫生方面，在农村有很多产业是值得我们去投的。比如说像环境卫生，农村的厕所是一个很大的污染源。现在有很多企业都在这方面做投资，做有机废料，生产有机的农产品，我觉得这个产业是今后非常有发展前景的。希望我们搞投资的同志们可以在这方面做一做。
大健康要关注预防医学(俞文兰中国疾控中心职业卫生所主任、研究员、全国女职工委员会副主任)
医学专家关注的是个体的疾病，预防医学关注的是全体的健康。其实疾病的预防是非常复杂的，有些问题我们没有办法解决，只有环境的因素相对确定，我们可以通过干预有效得到控制。医疗是高风险的行为，所以我们强调预防的价值。我们该怎么办呢？作为国家策略，习近平主席说了预防是最经济、最有效的策略，我们要把关口前移。大家都在说大健康，大健康是什么？大健康其实不是医学的概念，也不是中医医学，而是预防医学。我们的策略就是建立互联网的职业女性健康管理，通过风险评估发现高危人群和危险因素加以干预，通过健康教育、健康管理来降低疾病的发生率。
现代的健康是一个全过程(程峰全球清华大学公共卫生中心教授)
在1948年世界卫生组织成立的时候对健康有一个定义，主要是三个方面。一是身体的，一是心理的，一是社会的。到了九十年代工业发展很快，水、污染特别的严重，这时候把健康的定义增加了一个纬度，把环境纳入进来。到了21世纪所有成功的标准就是以挣钱为标准，道德就很差了。大家谈到健康以后，有了钱以后也不知道干什么，吸毒的、干什么的都有。所以整个社会的发展讨论的时候，大家觉得健康应该增加一个道德的概念。所以现在健康的含义是五个方面，身体、心理、社会、道德。它是全过程，从出生到养老送终整个过程都是大健康。
创新性的医药企业要有核心竞争力(张文生北京京翰律师事务所律师)
我把医药健康企业简单分成两大类，一类是常规的医药企业，咱们医疗公司、医药生产企业、医药销售企业和医疗机构，这是常规的医药企业。什么是创新性的医药企业呢？今天上午和今天下午很多创业人，很多搞科技、搞研发的这些人，他们进行了技术创新和渠道的创新和市场创新，我们把这些企业定义为创新型的医药企业。创新性的药企一定要有自己核心的竞争力，这是我们的看家本领，我们一定要注意，得路径者得天下，得技术者得天下，一个要有技术，要有好的方法。主营要有三步的计划，中期的策划解决过渡发展的问题，长期的计划解决长期发展的问题，经营当下、预测未来，对未来政策的走向有研判，要对现行的法律进行合规性的审查。
李霁 何乾整理(文字内容经录音整理，未经本人审阅)
徐医生发现：这是同济医学院与在京华中科技大学校友一次富有重大意义的尝试：华中理工+同济医科=无穷魅力+级联反应!强强联合就能创造大健康的未来!我就是这场大健康产业风暴中一名安静的小医生......这一切似乎无关，但确实又有关。无论如何，用心做好每一件践行同舟共济精神的小事，以期不负同济之名!
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