2014中国医药经济年度人物 赵超
2014/11/11 医药经济报

     赵超(步长制药总裁)

    

     如果把步长比喻为一个人，那么走过20年左右光阴的他正值弱冠，年轻而不失强壮。这个从十三朝古都西安成长起来的中药企业，带着先天的领导者风范成为专注现代专利中药研发、生产、销售的国内知名企业。

     赵超，依旧坚持“政治建企”的价值观，引导企业健康发展。他怀揣着让民族医药产业走出国门的梦想，让中药走向世界。

     该公司秉承“聚焦大病种、培育大品种”战略，致力于中药现代化，主要产品在心脑血管用药领域处于领先地位，并在妇科、泌尿等用药领域建立了较强的竞争优势。未来，步长在原有产业园的基础上，还将努力建造一个世界最大的中药产业中心，涵盖心脑血管病药物、糖尿病药物、妇科药物、肿瘤药物、男科用药、生物工程等领域。

    

     [获奖理由]

     作为步长集团创始人之一，在赵超的带领下，步长制药已经发展成为集医药研究、生产、销售、诊疗服务为一体的高科技企业。自1997年起，企业连续多年位居陕西省非公有制企业纳税大户前茅，被全国工商联和国家税务总局联合授予“诚信纳税”企业称号。公司的丹红注射液、脑心通胶囊等核心产品更是创造了中药大品种的销售奇迹。他不安于现状，正在下一盘更大的棋，开启网上售药布局。他积极参政议政，为医药行业健康发展代言，并扛起了把民族医药带向世界的大旗。

     [观点分享]

     未来竞争取决于专业化程度

    

     尽管处在转型期，医药经济增速在放缓，但横向对比，其实不难看到，医药行业的增长速度还是靠前的，这就更加证明了医药行业是朝阳产业。新常态已经在影响医药产业的结构调整，过去医药经济快速发展，很多企业是靠某个产品或特有的销售方式得到快速发展，但随着市场逐渐回归理性、规范，我想，未来企业的竞争一定是靠企业内在治理来挖潜的。换句话说，就是企业的专业化程度是否足够高。

     步长提出，要做一个“三强”企业：一是科技创新强;二是现金流强;三是专业团队强。我们认为，只有好的产品，其市场整合力才强，归根到底还是要靠好的产品。国家近年来一直在降低药价，而原材料的采购价格却在不断攀升，企业想要制造出高质量的药品所承担的压力越来越大。再加上目前有一些制药企业不重视药品质量，采用一些劣质的原材料进行生产，压低产品的售价，导致一些医院愿意选择这样的低价药品，而一些大型药企生产的售价较高但质量较好的药品渐渐失去了市场。但现在市场上真正主流的还是十年前的产品，因为这些产品坚持高标准，非常专注，产品得到各界的认同。市场竞争格局在变，我认为，现在是时候要逐步体现竞争的本性，即依靠先进性、高品质性，长期累积的诚信和品牌是企业发展的新增长点和竞争点。同时，打造出好的产品，也需要专业的团队来推向市场。(赵超)

     喜欢这篇文章，可以点击右上角的三个点图标，将文章分享给朋友或朋友圈，或告诉朋友使用nfsyyjjb在微信中搜索公众账号订阅，让大家的共同话题更多一点。

    

    

    http://weixin.100md.com
返回 医药经济报 返回首页 返回百拇医药