【并购】昆药集团拟全面收购贝克诺顿 药企国际化招式升级
2015/7/8 医药经济报

    

     7月7日,昆药集团发布公告,拟出资2.94亿元收购已经占股50%的中外合资的子公司昆明贝克诺顿(英文简称:KBN)49%股权,并将在未来继续通过旗下的美国子公司KBN国际收购余下的1%股权,整体交易完成后公司将控制KBN 100%股权。“随着公司现有业务和组织架构逐步理顺,外延式并购将成为2015年的主旋律,有望打造更多利润增长点。”昆药集团董事长何勤不久前对记者介绍说。

     挺进国际市场

     公开资料显示,贝克诺顿是昆药与美国IVAX于1992年合资兴建的云南省医药行业第一家中外合资企业,双方各持有50%的股份,贝克诺顿的外方直接持股人为美国IVAX的子公司美国贝克诺顿有限公司。2006年,以色列TEVA通过全资收购美国IVAX成为贝克诺顿的外方实际控股人。

     目前,贝克诺顿主要产品为口服抗生素阿莫西林系列、儿童感冒用药斯耐普系列、治疗骨质疏松的阿法D3系列等。2014年,贝克诺顿的营业收入为5.47亿元,净利润0.27亿元。记者尝试联系贝克诺顿相关负责人士,但其并未透露更多细节。此外,记者留意到其官方网页上也未更新具体情况。

     昆药集团方面则对记者透露近期在推进国际化方面进展迅速,并提醒记者关注6月25日公司与Rani Therapeutics有限责任公司签署的投资协议:其投资500万美元,参与Rani公司C轮融资。记者注意到,Rani Therapeutics是InCube Labs旗下主要从事机器人药片研究和商业化的医疗技术创新公司。正在开发一种新型生物口服制剂(糖针胶囊),将注射药物转为药丸,用于治疗慢性疾病具有广阔市场前景的药物+器械的组合产品。

     此次昆药集团又借全面控制贝克诺顿打通了一条进入国际市场的道路。通过贝克诺顿现有的国内销售、海外合作和代理的先进经验,以及完善的临床推广队伍和渠道,将贝克诺顿整合为集团化学药销售及化学药领域国内外合作的战略平台,并为集团的国际化发展提供资源和基础。

     借力方式更高

     在医药市场格局愈发激烈的当下,中国药企如何国际化已成为一个课题。先行者们的脚步或能预告一些蕴藏的经验。2013年10月,以岭药业与英国卡迪夫大学肿瘤研究所以集团联合成立了医学研究中心;中恒集团控股子公司广西梧州制药于2014年8月12日以1100万美元入股以色列两家分别名为Oramed和Integra的药厂。而复星医药的发展模式就是内生式增长加外延性扩张。“如果仅仅靠内生式增长,如何赶上国内外优秀企业?内生式增长如果是10%的话,外延式扩张能再给复星医药带来10%的增长,那就比别人高10%。”复星医药集团高级副总裁李东久近期接受媒体采访时表示。

     除了合作兴建KBN外,早在上世纪90年代,昆药集团就先后与法国罗纳-普朗克、瑞士诺华公司等达成蒿甲醚方面的合作。2014年,昆药集团还与AKMANGIT-LAKRITSA公司合资成立昆药集团努库斯植物技术有限公司,专攻甘草项目。对于此次收购的未来计划,昆药集团表示,一是在今后的15年昆明贝克诺顿将继续作为TEVA的唯一经销商和注册代理,而TEVA将专注于提供优质产品,进一步挖掘产品提供的潜能。二是昆明贝克诺顿将获得交易前属于双方股东的在中国区域内包括品牌在内的全部无形资产,并能获得与“贝克诺顿”相关的品牌、商标等无形资产的全球大部分地区的权益;将获得的以上无形资产的全部权益,为今后的国际市场开拓提供了更大的便利。三是该公司将发挥其产品资源、品牌、推广队伍等固有优势,成为昆药集团全面进入化学药推广及营销的化学药平台。四是该公司将充分发挥在化学药产品引进方面的优势,为集团下一步化药制剂的国外品种引进、国际合作、并购打下基础。

     中国药企国际化的路径中,团队、市场、产品、技术、品牌、资本等因素都十分重要。而药企在借力海外资源上,方式也越来越高级,不再简单局限于购买授权。有专业人士分析认为,“除了海外建点,直接收购、参股海外公司的情况在近些年也逐渐增多。这种方式,不仅控制生产平台和业务管理团队,还可以直接拿到现成的研发项目。”

     ■编辑 徐水元

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