12000人！又一药企巨头大裁员！中国本土人才或引争抢
2018/11/30 19:15:30马飞 医药经济报

    

     11月的最后一天，来自拜耳的一则消息让裁员再次刷屏。据报道，该公司计划用3年，也就是到2021年底裁员12000人，并打算在明年推进投资组合措施。拜耳将退出动物健康等产品业务，以便有充足的力量来提振核心的制药和农业业务。

     据透露，拜耳将在全球11.8万名员工中裁员1.2万人，大部分在德国本土进行。其中，药品研发部门将裁减约900个工作岗位。

     对跨国药企来说，这似乎是趋势。一些医药人在年底盼到的不是年终奖，而是裁员书。今年10月有报道称，在全球拥有约9万名雇员的辉瑞，计划通过今年和明年年初的自愿退休和裁员将全球员工总数减少约2%。

     跨国药企迎来裁员大潮。今年以来，还有诺华、诺和诺德、GSK、武田制药、赛诺菲等也公布了裁员计划，裁员人数从数百名到数千名不等。

     转型：

     聚焦主业优化结构

     有人说这是寒冬的预兆，或许有些偏激，但对这些计划内的被裁员工来说，就注定会是一个难熬的季节。

     就以拜耳为例，至11月30日，今年以来拜耳的股价已跌近1/3。部分原因是其收购的孟山都公司的除草剂产品农达(草甘膦)的安全性受到质疑，美国园丁向拜耳索赔2.89亿美元。该公司第三季度财报显示，2018年三季度其动物保健业务销售额有所下滑，北美地区下滑尤其严重。

     相较之下，拜耳的关键业务处方药销售额与第二季度相比持续增长。拜耳的关键增长产品销售额达到17.3亿欧元，主要得益于口服抗凝药拜瑞妥、眼科药物艾力雅、抗癌药物Xofigo与拜万戈，以及治疗肺动脉高压药物Adempas达到15.7%的总增长率。在其他领先的处方药产品中，销售增长最强劲的是糖尿病治疗药物拜唐苹。

     事实上，辉瑞已年内两次宣布裁员。今年1月，为节约研发开支，辉瑞宣布停止所有的阿尔兹海默症和帕金森病的新药开发，计划裁撤位于马萨诸塞州的安多弗和剑桥、康涅狄格州的格罗顿的神经科学研究和早期发展项目约300个职位。裁员对象主要是早中期在研管线相关员工。

     面对全球经济环境，节省开支成为普遍现象，通常的手段就是裁员。远的有默沙东裁员1800人、礼来裁员3500人，近有梯瓦最新的裁员计划14000人。业内人士分析，“这些隐约都透着一个信息，要保持持续的增长就必须对现有的业务聚焦、优化。”换句话说，裁员均是基于公司内部组织架构高效化所做的努力和尝试，同时也是为了节省成本。

     中国：

     投资不减反增，筑巢引人才

     形成强烈对比的是，跨国药企在华投资似乎又开始了新一轮的热潮。这么说，并不夸张。11月14日，默克中国对外宣布旗下上游技术研发中心在张江高科技园区落成。按默克的思路，其还将会和2019年建成的默克南通生命科学中心结合，建立一个完整的定制化培养基服务体系。在默克看来，本地化的研发中心和快速测试样品生产能力可大幅缩短客户响应时间。

     注意，这一上游技术研发中心将成为默克全球最大的区域性定制化培养基研发中心，同时承接默克全球研发项目以及定制化培养基开发项目。默克是第一家将培养基开发和非GMP试点生产能力引入中国的跨国公司，背后的意思就是默克未来会有更多的海外项目移到中国来。据悉，新研发中心共新设20多名科学家和工程师。

     这仅仅是最新案例。今年7月，赛诺菲宣布，在四川成都设立“中国中西部运营与创新中心”，投资达5亿元。11月20日，又宣布投资2000万欧元在中国建立首个全球研究院，同时，研究院成立初期计划招募30~50位中国本土顶尖科研人才。

     而辉瑞也将旗下全球第三个、亚洲第一个的生物技术中心建设项目落在了浙江杭州。据悉，一期投资达3.5亿美元。分析跨国药企这“一增一减”，值得引发国内企业思考。无论是调整人，还是调整品种，主线就是各自在增加不同疾病领域的产品线，加大对转化生物学科及技术革新的研发投入，并通过人工智能等方式，提高研发效率。

     看得出，药企一方面源于调整研发战略，包括介入更有前景的新领域和整合放弃业务萎缩的旧领域；另一方面在于药企对市场推广模式的变革和重点产品线的调整，增加重点产品的人员配置，削减其他人员。

     尤其在中国加入ICH后，中国与非中国市场切换更顺畅，加上重磅专利药是跨国药企业绩的主要推手，不少重磅原研药专利到期，受一致性评价及“两票制”等政策对原研药的影响，其与本土企业加强合作的趋势日渐明显。

     跨国药企战略转型过程中，或许裁员还会有，但有一个现象也值得重视，从跨国药企在华的布局看，争抢本土科学家将会成为新亮点。

     今年部分跨国药企裁员情况

     艾尔建：裁员1400人

     1月，艾尔建宣布裁员1400人，涉及公司商务团队1000名员工，外加400个停招岗位。

     辉瑞：裁员300人+若干人

     1月，辉瑞宣布，将停止所有的阿尔茨海默病和帕金森病的新药开发，并裁员300人。10月，路透社报道称，辉瑞计划通过今年和明年年初的自愿退休和裁员，将全球员工总数减少约2%。

     赛诺菲：裁员400人

     1月下旬，赛诺菲发言人证实，其在裁减美国糖尿病和心血管销售团队的400名员工，但负责PCSK9降脂药物Praluent的心血管团队不受影响。

     诺华：裁员2200人

     9月，诺华宣布计划未来4年在瑞士的巴塞尔、施泰因、洛迦诺和施韦泽哈勒共裁员2200名。此举将波及1500名药品生产一线员工以及约700名商业服务部门职员。

     诺和诺德：裁员650人

     9月，诺和诺德发布《转变研发方式的计划》，将在中国和丹麦裁员400人，其中涉及30名中国研发中心人员。此外，路透社报道称，诺和诺德发言人表示，还将在美国削减约250个工作岗位。计划裁员的员工中有100人来自该公司位于新泽西州普林斯顿的美国总部的后勤岗位，其余的150人来自糖尿病治疗支持岗位。

     GSK：裁员650人+347人

     9月，GSK宣布在美国裁减650个职位，配合全球业务重整计划。其中在美国费城及北卡罗莱纳的后勤工作室各裁员约100人，另裁减450名医药代表。10月，GSK宣布将裁减其在英国Ulverston工厂的一半员工，旨在遏制成本效益低下的运营。GSK预计裁员347人，其中191人将在2019年6月前离职，剩余的裁员将在2020年完成。

     ■编辑 陈雪薇

    

    

    

    http://weixin.100md.com
返回 医药经济报 返回首页 返回百拇医药