我去以色列，你一起吗？｜找出比别人多学习的办法
2016/11/5 23:05:36柯洲 笔记侠
大家好，我是笔记侠创始人柯洲～
好吧，这样的亮相，有点无理取闹了
那么，再识别下哪位是我，猜不准，不怪你
我只能偷偷告诉你，一位是超级有才华的方军老师，一位是同事，偶然兼职声优
开始进入正题吧，毕竟大家晚上睡前，还有好多时间要思考怎么睡觉呢
“如何跑得比别人更快？找出比别人多学习100天的办法”
这是笔记侠曾经取过的标题。
“用这张会员票，揭开CEO新的人生版本”
这是笔记侠之前CEO会员社群招募的标题。
目前，我们的会员角色各异，比如：投资人、上市公司/发展型公司/智慧型公司/成长型公司CEO及高管、慈善机构负责人等等，他们或在恒大这样的传统实业公司，或者在腾讯这样的TMT公司，或在教育、医疗、餐饮、文化传媒、房地产等消费升级各个领域。除了一些知识服务、资源共享，在这当中，我们也会有意无意帮助会员对接融资，获得资本助力。当然了，已经有会员融资成了。
为什么做这个CEO会员社群？
首先，先回答什么是 CEO？
“通用电气一位明星 CEO 讲过一句话：CEO 的 E是 Education(教育)，不是执行(Execute)，要不断地教育自己，还要教育客户，更重要的是带动团队，让整个团队的思考频率、知识结构能够和我们同频，才能够和我们同行。”
CEO会员都获得了什么？
目前，我们已经为会员提供了共34个深度系统的内部笔记，涵盖商业模式、品牌、战略、组织管理创新、方法论、新媒体思维、哲学等各个领域，也举办了三场线下会员见面会。
不好意思，内容要打马赛克…
还做其它什么吗？
在社群，我们开始问大家一些烧脑的问题(这些问题，离不开笔记侠顾问肖风池)，接下来，我们准备提一系列烧闹的问题，比如最近这个问题：
“日本人的强迫症性格、美国自由宽松的社会环境、华为拼搏精神、中国互联网公司的自由文化现状、美国互联网公司的自由与不自由、传统产业内部的僵化与机械问题，你能回答上来这些问题的内在联系吗？还有，在国际层面上，为什么大多数国家的军队纪律中，最严格的是中国的解放军？”
我们到底想干嘛？
我们只是想在客观或者主观方面，努力成为创业创新者深度伴随的参谋部，当然，目前仰赖各地会员无限的信任和支持，给我们机会在后面时间不断改进，这个目标目前还在努力点滴实践，我们也欢迎各种有识之士加入我们，创造这个可能。
创业犹如走入沙漠，在这个环境中，创新的追求犹如西天取经，在复杂困难的环境和形势中，我们需要充分认知环境的复杂性，努力像玄奘一样，既要有博识，也要在不断游走中，一路沉下心来，贴着需求，不急着走快，但至少逐步走对。
这次，又有什么新花样？
这次，我将随着混沌独角兽成长营，开始行走以色列。
给大家看下以色列的地图位置。
这是我的商务行程包括：
(一)【深度解读】以色列研究课程之一：创业国度的犹太文化基因
【博物馆】参观特拉维夫大学大流散博物馆
【众创空间】参观众创空间并对话入驻的创业企业2-3家
【高端交流】家访以色列传奇人物Segev塞格夫将军并进行深度讨论
(二)【对话】激发你的灵感：对话一位以色列资深创业人
【深度解读】以色列研究课程之二：连续创业者的成与败
【创投】参观奇点创投(singulariteam基金)及旗下未来系公司
【内部研讨】反犹主义、犹太人与欧洲金融
(三)课程：真实的罗斯柴尔德家族
参观：深度参观和了解罗斯柴尔德庄园历史及现状
【深度解读】以色列研究课程之三：以色列创新的本质
(四)【智能硬件类公司集中见面会】以色列GIZA基金(待定)
我还会走一些文化形成，包括：
(五)【博物馆】参观以色列犹太人大屠杀纪念馆
【死海漂游】体验世界上独一无二的死海漂游
(六)【耶路撒冷老城】锡安山/哭墙
【探寻圣城】苦路/圣墓教堂
如果你想随我一起感受这些商务和文化行程的游学笔记，不管是文字、图片、音频，那么准备好，明晚(2016年11月6日晚)我就从北京出发，7天行程，我来走，你来看、来听。
怎么加入呢？
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*文章中的图片来自网络，感谢作者
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