世界首富比尔·盖茨关于创业、管理、生活、读书的清单
2017/7/27 23:00:00比尔·盖茨 笔记侠
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第1615篇深度好文：3915字 |3分钟阅读
全网首发·商业思维
笔记君说——
侠客，你好!新商业路上，笔记侠虽不能与你并肩作战，但可以一起相互守望。
比尔·盖茨，被誉为电脑奇才、20世纪最伟大的计算机软件行业巨人；盖茨在36岁时就成为世界上最年轻的亿万富翁；2016年10月，《福布斯》发布“美国400富豪榜”，比尔·盖茨以资产810亿美元，第23年蝉联榜首。优秀的人总有自己独特的思维习惯及优秀方法，比尔·盖茨是怎么想的呢？
一、关于创业的清单
1、盲目乐观是最大的强敌
大千世界,真正能够做到自我实现的人毕竟只是少数，但这并不妨碍我们将其视为追求的目标，现代人越来越多地倾向于接受这样一种人生态度；人活着就是要最大限度地发挥自己，最大限度地完善自己，最大限度地实现自己。
2、善于给自己制造想像的空间
一旦你认为自己不可能做得到的，那么你心底便已列出成千万你做不到的理由。可是只要你相信自己确有这种能力——由心底发出确切的信念,那么这种作用便会发挥预想不到的效果，帮助你快点找到实现的方法。
3、改变思路,你就会更加兴奋
遇到困难和问题，遭受失败和挫折以后，把注意力放在“如果”上面是解决不了任何问题的，每每到了这个时候，最为关键的是要想到“如何”二字，即如何摆脱困境，如何从失败中奋起，如何解决自己面临的问题。
4、把人生的进度换算成方程式
在这个世界上生存本身就意味着上帝赋予了你奋斗进取的特权，你要利用这个机会，充分施展自己的才华，去追求成功，那么这个机会所能给予你的东西要远远大于它本身。
5、掌握做大自己的“金点子”
我们每个人都曾经如同小鹰一般，曾拥有过翱翔天际，悠游自在的壮阔梦想；有趣的是，这些伟大的梦想，往往也就在周围亲友的一句句“别傻了”、“不可能”声中，逐渐萎缩甚至破灭。
6、多面经营自己身上的强项
创业要先有一个小目标，向它挑战，把它解决之后，再集中全力向大一点的目标前进，把它完全征服之后再进一步建立更大的目标，然后再向它展开激烈的攻击。
7、舍得放弃,才能大有作为
如果你所从事的事业一直没有成功的希望，那就不必再浪费时间了，不要再无为地消耗自己的力量，而应该再寻找另一片沃土。
8、把不切实际的幻想粉碎掉
一旦问题成为借口，你永远无法成功；勇于克服困难，克服缺点，你才能有所成就。
9、守住“稳”字你就能放心向前
我们往往并不了解，大成大事是由小成大事所累积，大目标的达成是由小目标的达成所累积出来的；每一个成大事的人，都是在达成无数的小目标之后，才实现了他们伟大的梦想。
二、关于管理的清单
每个企业都有自己的管理模式，但是差别的却很大，有些企业管理的好，员工即使薪资不高的，依然还愿意呆在公司。而有的公司只要几个月不涨薪资，就会有很多的员工离职不做了，这也是很多企业为什么老是做不大的原因了，因为缺少骨干。
公司频繁的换人，不仅耗费了很多的人力物力，而且换来换去都还是新人，这样企业的业务怎么会做得起来呢？
提起微软公司和比尔·盖茨，想必大家都已经耳熟能详，但是有关微软及比尔·盖茨取得成功的原因却众说纷纭，莫衷一是。有人说比尔·盖茨靠的是知识，有人说比尔·盖茨靠的是自己的商业头脑，甚至还有人说比尔·盖茨靠的是运气……也许都有，但微软公司和比尔·盖茨的成功却离不开它和他采用的管理方式。
1、尊重失败
“失败是成功之母”，微软的管理实践已验证了这句中国古话的正确性。在很多企业还没有真正理解和应用这句话的时候，微软却率先做到了；当他人将这句话作为失败后的一支安慰剂的时候，微软却已经将其作为了实际工作的指导理念。
微软的这种管理境界和管理哲学是很多企业所不及的，这些也是很多企业应该向微软学习的。微软对每一个员工灌输正确对待失败、尊重失败的思想，甚至提出“没有失败说明工作没有努力”。
因此，在微软工作的人从不惧怕失败，他们将失败看作是任何事情走向成功的铺垫。在微软，只要遇到失败，接下来不是进行批评、斥责或者评估损失，而是“残酷无情”的剖析过程，他们认为这是对失败的尊重。
失败的结果直接作用就是促使去尝试新的实现可能，也正因为失败成就了微软一次次令对手胆寒的成功。用微软自己的话说：“失败是成功的一种需要。”
2、释放信息
很多公司将信息视作一种权力或者私有财产。与此相反，微软提倡一种“释放信息”的管理方式，它的目的就是互通有无、信息共享、相互协作，它的最高境界就是一切为了公司的成功和发展。
微软已经将“释放信息”的工作方式发挥到极致：不论你是哪个部门或哪个项目小组，不论你是上级还是下级，都尽可能的将自己的目前工作状况、项目思路、计划实施、遇到问题等信息公布出来。
在“释放信息”这种形式的背后，微软创造的是一种相互信任、相互协助、高效率的工作氛围，培养了员工们“个人成功服从公司成功”“任何人的工作都是为了公司发展”的企业理念。
3、不需要再开一次会
很多企业都有一个通病就是，无论是大事还是小事都要开会。一次又一次的重复开各种大小会，而到最后决策也没有发生什么大的变化，这样就浪费了很多时间，而且员工的积极性受挫。
微软人说“时间是金”，微软人也认为开会最容易浪费时间。正当许多企业“天天有小会，两天一大会”时，微软却“若非必要，决不开会”。
这并不表示微软不重视会议，相反这个现象表明了微软是最重视会议的，他们重视会议的会前充分准备、质量和关键时刻的作用。他们认为有些会议是必须的，它可以产生良好的动力，诀窍在于良好的控制并保持一种轻松活泼的气氛。
微软人认为既然要开会就要好好的利用开会的时间，讨论解决有针对性的议题，并产生决策，议而不决的会议在微软是不受欢迎的。“不需要再开一次会”是微软高效率工作管理的一个境界，是微软重视会议的高层次反映。
4、工作任意小时
微软的“工作任意小时”没有从早上九点到下午五点的传统繁文琐节，是员工工作时间管理制度的升华，这也是微软“家庭式办公”观点的一个表现。
微软在大多数情况下没有对工作小时数的设定，这也许对大多数企业来说是不可想象的，因为这种管理方式靠的是公司对员工的信任、员工对公司所负的责任和每个人对成功的渴望。
但是在微软，每个员工心里绷着的一根弦：对自己工作的把握。我们一般企业总是设定时间卡、工作时数、时间钟点如早九晚五等，就等于说花在办公室的时间比工作更重要，这样反映出的是降低了的工作效率，而不是真实的工作效率。
相反，微软的“工作任意小时”是让员工在状态最佳的时候工作，提高了工作效率。所以，微软在工作时间管理上显得更加轻松和聪明，对如何有效运用员工工作时间上研究的更加深刻。
5、奖惩分明
微软是世界五百强的企业，里面的人才也都是世界顶尖的人物。但是人非圣贤，孰能无过。每个人都会有犯错的时候，在这方面微软做得也所非常好的，不管你是谁，只要犯错了都必须要接受惩罚。
不管你之前有什么成就，只要犯了错依然都要接受惩罚。反之也是一样，不管之前你犯过什么错，只要做出成绩依然要给予奖励。这样不仅可以提高员工的积极性，还可提升他们的自觉性。
三、关于生活的清单
他成功的背后，有十大人生定律：
1、生活是不公平的；要去适应它。
2、这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。
3、高中刚毕业你不会一年挣4万美元。你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。
4、如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。
5、烙牛肉饼并不有损你的尊严。你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义；他们称它为机遇。
6、如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨我们的错误，要从中吸取教训。
7、在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付账单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的酷。所以，如果你想消灭你父母那一辈中的“寄生虫”来拯救雨林的话，还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧。
8、你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在作出类似区分。在某些学校已经废除不及格分；只要你想找到正确答案，学校就会给你无数的机会。这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。
9、生活不分学期。你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我。自己找时间做吧。
10、电视并不是真实的生活。在现实生活中，人们实际上得离开咖啡屋去干自己的工作。
四、关于读书的清单
比尔·盖茨在一次访谈中谈到他读书时的4个小习惯，很值得我们学习。
1、在书的空白处做笔记
每个人读书的习惯都有所不同，有的人喜欢划来划去，有的人不舍得在书上留下痕迹。
但往往我们学习一项新的知识的时候，光是了解还远远不够，更重要的是和自己的生活产生连结，这就需要我们不断地进行思考。
在书的空白处做笔记，可以帮助我们记下在读书过程中产生的想法，加强对知识的理解和记忆。
如果你买回来书都不看，放在书架上落灰，那知识永远没办法变成自己的。
2、不要看一本你看不完的书
虽然现在很多人倡导读书不一定要读完，但往往一本书如果你不能全部读完也就难以看到知识的全貌。
如果一本书有300~500页，那确实很考验人的毅力，所以选择自己真正想看的书就很必要。
不要因为别人看了什么，你就去看什么，要看清楚自己真正的目标，这才是驱动自己学习和思考的根源。
3、看纸质书多过电子书
对于需要体系学习，认真思考的人来说，纸质书可能会比电子书操作起来更方便些。
那种拿在手里翻来覆去寻找自己记忆点的方法，更容易让我们掌握一本书的前后结构。
4、每次看书时间至少1个小时
对这一点我也深有感触，虽然碎片时间看书也能收获知识，但远远没有在一段时间专注地读书思考，带来的收获更大。
读书是我们学习成长的一种手段，并不需要外界的力量去强迫自己，如果你能全神贯注地看书1小时，那收获将远超于零散地读书。
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