61篇商业模式深度认知笔记 | 笔记侠年度盘点
2018/2/25 23:00:00笔记侠 笔记侠
熊俊：猪太多了，台风不够用了？
乐博乐博侯景刚：乐高如此强大，如何差异化突破？
达晨创投李杨：做自己喜欢的事，那些创业成功不过是传说
波特·埃里斯曼：是什么让马云成为特别成功的领导者？
林毅夫：到2020年，中国很可能变成高收入经济体
潘石屹对话刘强东：今天创业、做生意，一定要跟技术结合
创新工场COO陶宁：移动互联网的商业时代，才刚刚开始
竞争喘不过气？教你如何发现蓝海，在边缘市场实现创新
接下来万物互联时代怎么赚钱？(看了就赚了)
2分钟让你快读商业模式的概念、方法论和三大利润律
一个成功的互联网公司，需要2个基因
简单5步，为企业设计出好商业模式，保持战斗力
洪铭赐：从神的视角去看你的商业模式
新时代毁灭旧时代，新商业模式毁灭旧商业模式
如何围绕企业基因，让品牌起死回生？
7-11、韩都衣舍，是怎么炼成的？
为何IBM不得不放弃PC市场？“企业基因”无法改变？
是什么让IBM年亏2.58亿美元，却让联想增长了4倍？
湖畔大学在赔钱，马云还想办300年，教育投资有什么心经？
互联网未必赚钱，但从它出发找到好的商业模式，可赚大钱
百度前首席设计师教你如何做能渗透到商业模式的设计
罗恩·吉布森：优步、脸书、谷歌共用的四面棱镜是什么？
猪八戒网创始人朱明跃 | 聚焦的力量：让“烂牌”翻牌
李丰：我理想中的商业应该是怎样的？
初创公司，不能不盯住这3种破坏式创新的机会!
找塑料网牟斌：不管“找什么”，找不到这几点赚钱就很难
联想前投资董事总经理夏旸：一开始就赚钱的，不是互联网
长江商学院王砚波：Uber会复制谷歌在中国的命运吗？
战术勤快、战略很弱的初创公司，快补上“商业模式画布”课
华夏基石合伙人朱海波：玩转商业模式的落地，就两字
明星创业项目，7大特质6大错误让商业模式寸步难行
日本拥有世界最多长寿企业，奥秘竟然在中国
稻盛和夫：做出好产品的人，能听见产品的声音
怎么知道你的商业模式好不好？这里有个算法
快测下商业模式：别再傻傻卖命，快速判断公司是否有前途
成功商业模式的核心密码藏在哪里？
从实力薄弱的后生到超越行业巨头，乐视是怎么做到的？
产品售罄率高达95%，韩都衣舍成功经验分享!
未来，一家优秀的企业可以被设计出来？
一品威客黄国华：这五点都没有，怎么做成互联网知名公司？
它从苹果手下切蛋糕，这样创造了盈利奇迹!
商业模式设计的终极目的：以苹果的六大生态系为例
胡宇东：围绕用户打造产品，商业模式完善需要避开哪些坑？
“新、高、大、上、女”，好的种子IP应该具备的五项要素
你可以从拥有亿级资产的公司手里学到什么？
吴伯凡：被亚马逊以超10亿美金收购的独角兽，为何有“离职奖金”？
周鸿祎谈商业模式：为什么商业模式不是盈利模式？
深扒这些年倒掉的项目：从0到1，创业路上必须看清的10个坑
任正非：不要做一个完人，完人很痛苦
不要让你过去的成功阻碍你的未来
卫哲：解决了2个软肋和2个死穴，新零售就起来了
从砸冰箱到“人单合一”，张瑞敏到底在下一盘什么大棋？
说Costco的人那么多，其核心商业逻辑就一个
从380万美元到市值超过840亿，星巴克30年发展路的10个要素 | 青腾大学
宜家：调研是王道，研究是心脏，客户参与是特有文化
龚焱：获客成本越来越高的今天，你的路如何越走越宽？
刘强东：不要以为，有了用户就能赚钱
魏炜：交易，逃不开这2种模式
朱武祥：教你从金融视角，看一家公司
陈志武：资本多了，为何创业反而越来越难
年终展望：2018新经济圈的那6个关键词
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