思维导图 | 华为:没有好的执行,再好的想法也落空
2019/5/7 23:22:39 笔记侠

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     原文传送门:

     华为花费3000万美金买来的战略秘诀全在这里!

     原文摘要:

     任正非曾坚决地说,我们只向一个顾问学习——IBM。

     华为向IBM学习主要有两方面内容:业务流程变革以及BLM模型,通过两个阶段的学习让华为成功进入全球市场,并且成功崛起。

     BLM模型翻译成中文是“业务领先模型”。

     主要从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等8各方面,协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。

     其中执行的部分非常重要,因为没有好的执行,再好的战略也会落空。

     任何组织如果想要更好的执行,保持良好且稳定的效益,就必须保证关键任务、人员、文化、正式的组织这四大构件之间保持一致性。

     所以,我们要做的是不断改良和重新调整单元的内部一致性,而不是定下一个适用于所有问题的最佳方案。

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