永远不要低估问题与想法，无论是谁提出的
2019/6/25 22:41:55明霞 笔记侠

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     低估一个问题，可能毁掉一家公司；

     重视一个想法，可能拯救一家公司。

     管理者应该重视员工所提出的问题和想法，

     而员工可以对上至CEO在内的所有管理者提问。

     原文传送：在一起时拼尽所能，离开时好好再见 | 奈飞8大文化准则

    

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