谷歌、阿里、华为用它，工作效率翻一倍
2020/6/18 21:57:43 笔记侠

     张小龙曾说过，要警惕KPI，雷军也说过，小米没有KPI。

     创业公司更不应该用KPI来管理公司，一家公司从几个人发展到几百个人时，高效管理将变成一个难题。

     不想用KPI来管理公司，怎么办？

     近几年，在企业管理中，你可能听过一种新方法，就是“OKR管理法”。它发明于英特尔，兴盛于Google，不仅是一个目标管理工具，也成为了一种工作理念，被越来越多的创新企业采用。

     谷歌，是实行OKR最著名的公司，也正因为谷歌，OKR才变得著名起来。

     有一项研究表明，只有7%的员工能完全理解公司的经营战略，以及企业为了实现共同目标，期待他们做什么。这意味着93%的员工并不能完全理解公司的经营战略，缺少主动性。

     企业为了实现共同目标，期待他们做什么？怎么样解决问题？答案就在于聚焦的、透明的OKR，OKR将每个人、团队、项目、组织的使命关联起来。

     如果你想了解更多OKR的运用方法，建议你加入姚琼老师的5天训练营。姚老师会根据实际场景中的真实案例，告诉你有哪些常见的错误以及公司的大O和KR要如何设置？带你彻底搞懂OKR。

     扫码立即学习!

    

     点击“阅读原文”填写问卷，有机会免费参加姚老师体验营!

    http://weixin.100md.com
返回 笔记侠 返回首页 返回百拇医药