思维导图 | ?????张一鸣吸引人才的16字总结
2020/8/27 22:00:00赞赏小侠 笔记侠

    

    

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     原文传送门:

     张一鸣吸引人才的16字总结

     原文摘要:

     人才机制主要包括三个要点。

     第一是回报,包含短期回报长期回报;

     第二是成长,他在这个公司能得到成长;

     第三是他在这个公司精神生活很愉快,他干起事来觉得有趣。

     在字节跳动的人才观念里,成本不是问题,人才的产出才是问题。只要保持高的人才ROI(投资回报率),公司的竞争力就能保证。

     给钱这件事,是创业公司老板的必修课。

     OKR的核心价值是:

     第一,让团队的思考“上战略”——自己想清楚自己的目标是什么?你想做到什么样的程度,不断拓展自己的业务边界和能力边界,年轻人,抖音CEO张楠的发展,就是很好的证明;

     第二,让团队尽可能的获取有价值的决策信息——是否能产生优质的决策,源自于你的信息是否充分和优质。

     (我们要)充分Context,少量Control:每个人有他需要扮演的角色,掌握所有的上下文信息,做出业务决策。在必要的时候,做出少量的干预。

     有边界且有包容度的理念生活。可以让人心情愉快的工作,而不是束手束脚。

     精神生活,是16字中前三条的总结以及升华,是最难做的。

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