人不对，事难成！
2021/9/9 21:30:00 笔记侠
管理者胜任力和绩效水平不足，团队业务没有实际突破？
人才队伍缺失，公司战略成为空谈？
每天面试很多人，到岗后却无法胜任？
3年，冉涛老师，从一个人力资源的“门外汉”成为了华为全球人力资源专家。
他总结出一套行之有效的人才标准模型：“四四五”人才模型，已经服务了40余家企业、6000多名管理者，学习华为用人之道，打造超强管理者战队。
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