如何搭建一支管理型人才梯队?
2021/10/9 21:30:00 笔记侠

     一切问题,归根到底都是人的问题。

     拉姆·查兰曾说:“将合适的人才安排到合适的岗位是任何一个领导者都不应委托他人进行的工作。”有一个厉害的队伍,做事成功的概率就很大。

     不过,只要企业在发展,永远都会处于人才不够的常态。提前做好战略性人才布局,才可以解决这个问题。

     雷军创建小米时,75%的时间在选人。虽然招人很难,但这是唯一的路,必须找到对的人,才能够达到打胜仗的目的。

     那么如何选好人、用对人,识别岗位精英,打造超强人才战队?

     华为前全球招聘体系的设计师冉涛,首创445人才模型——4层站位,4项能力,5项素质,让每一层管理者都学会知人善任。

     “445人才模型”现已服务了40余家知名企业,6500多名中高层管理者,并得到学员一致好评。

    

    

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