跟华为学分钱,破解企业激励难题
2021/10/21 21:31:00 笔记侠
任正非曾说:“企业经营机制,说到底就是一种利益驱动机制。企业持续发展的动力不是人才的问题,是利益分配的问题。”
为了让企业生产效率提高,管理者必须要激活下属身上一切积极的力量。
所以要给他们一定的利益:名、权、利。如果什么都不给,只有一个空头承诺,是管不了人的。
但是,为什么工资发了不少,员工积极性还不高?老板掏心掏肺,员工却心思各异?
如何分钱才能实现老板和员工双赢?
如何分钱才能让员工越来越有工作动力?
不同人才该采取什么样的激励方式?
10月23日(本周六)晚8:00
柯洲VS卞志汉
原华为财经信用风险管理体系创建人
原华为财经变革(与IBM合作)项目负责人
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