跟华为学分钱，破解企业激励难题
2021/10/21 21:31:00 笔记侠

     任正非曾说：“企业经营机制，说到底就是一种利益驱动机制。企业持续发展的动力不是人才的问题，是利益分配的问题。”

     为了让企业生产效率提高，管理者必须要激活下属身上一切积极的力量。

     所以要给他们一定的利益：名、权、利。如果什么都不给，只有一个空头承诺，是管不了人的。

     但是，为什么工资发了不少，员工积极性还不高？老板掏心掏肺，员工却心思各异？

     如何分钱才能实现老板和员工双赢？

     如何分钱才能让员工越来越有工作动力？

     不同人才该采取什么样的激励方式？

     10月23日(本周六)晚8:00

     柯洲VS卞志汉

     原华为财经信用风险管理体系创建人

     原华为财经变革(与IBM合作)项目负责人

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