（福利）三板斧：管理者必备技能
2021/11/23 21:30:00 笔记侠

     在公司的发展历程中，商业模式的进化，通常也伴随着管理模式的进化。进化成功与否，直接决定着企业的生死存亡。

     一个好的管理者，会让自己和团队更有效，取得更好的结果。

     但是在实际工作中，也不难发现存在很多问题：

     管理者角色定位不清、懂业务却不懂管理团队做业务？

     只会单打独斗，凡事亲历亲为，不会成为团队领袖？

     绩效越来越差，士气低迷，营收目标完不成？

     究其根本，是缺乏一套系统的、可复制、可落地的管理方法。

     谁都不是一个天生的管理者，但每个管理者都要掌握三板斧的基本功。在企业中每个层级只要把三件事做好，自己就可以做到胜任，每个管理者都能做好，这家公司就不会出大问题。

     三板斧究竟是什么？怎么习得三板斧核心方法，解决团队管理难题？

     无论你是企业一把手、核心骨干，还是部门主管，都可以参加天机“三层三板斧”培训，教你快速培养干部、清晰管理者定位，激活组织打造狼性团队。

    

     三层三板斧5天体验营现已进行到第07期，

     每期仅招200人，报完为止。

     (PS:完成任务的同学，可获得丰富的奖励)

     【阿里管理三板斧-第8期体验营】

     11月29日开营

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