如何打造一支凝聚人心的团队?
2022/3/2 笔记侠
不论是BAT,还是中小企业,管理者们每天都面临大大小小的管理难题。
人才流失严重、团队效率低下;
上有完不成的任务指标,下有干活催不动的员工;
一个人亲力亲为、累死累活,下属却不领情;
……
究其根因,其实是人心出了问题。
人心不齐的团队,管理制度再严密也无法干成大事。
团队建设一直是企业管理者所推崇的,凝聚人心的方式。但大多数团队依旧无法通过团建改变人心不齐、效率低下的现状。虽然每个团队都能列举出一大堆原因:组织不利、沟通有误、角色和职责划分不明确……
真正影响团队效率的最大原因是:缺乏一股凝聚人心的力量。
马云说,要想让每一个人的才华真正地发挥作用,身为管理者,就要把许多优秀的人才黏合起来,使他们力气往一个地方使。
那么,作为管理者,如何才能凝聚人心?改变团队士气低迷、效率低下的现状,以提升团队整体的战斗力?你需要科学的实用方法,打造一支有凝聚力的团队。
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他总结的阿里铁军领导力服务过腾讯、京东、滴滴等行业TOP10在内的上千企业、上万学员,某行业龙头运用这套领导力体系,一年后月毛利率提高了300%。
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