如何成为员工愿意跟随的管理者？
2021/12/14 21:30:00 笔记侠

     在团队中，员工是否跟随你，关键在于管理者是否具备领导力。

     领导力就是让别人跟随你，并通过别人取得卓越成果的能力，这是企业管理者必须修炼的一项技能。

     其中包含三个关键词：让别人跟随你、通过别人、取得卓越成果的能力。也就是这三点让阿里的管理体系能够经久不衰，打赢一场一场的胜仗。

     那如何才能让别人跟随你呢？首先是要弄清楚，人是靠什么驱动的。一般来说，爱与恐惧是驱动人的两个主要因素，即追求快乐和逃避痛苦。

     越王勾践被吴王夫差灭国俘虏后，数次想一死谢天下。可亡国灭种的仇恨激发了他活下去的欲望，还点燃了他复仇的火焰。最终复国雪恨，成就一段传奇。

     诺贝尔化学奖获得者维克多，从小养尊处优、游手好闲，后因被欣赏的女伯爵当众羞辱，离开家隐姓埋名、发奋求学，发明了“格氏试剂”，最终被瑞典皇家科学院授予1912年诺贝尔奖。

     作为一名管理者，你要么带大家追求快乐，要么带大家逃避痛苦。如果你团队的工作动机不强，要么是没有达成目标所产生的痛苦不足以使他们刻骨铭心；要么是达成目标的喜悦对他们仅仅是可有可无的附庸。

     那作为管理者，如何培养自己的领导力？

     欧德张，作为是阿里铁军文化的奠基人之一，被称为前阿里最会打仗的大政委。他曾带阿里巴巴千人团队勇夺全国第一。

     他曾服务过腾讯、京东、滴滴等行业TOP10在内的上千企业、上万学员，某行业龙头运用这套领导力体系，一年后月毛利率提高了300%。

     12月20号，更新学堂即将上线欧德张老师第04期【企业文化与领导力】体验营，他会用阿里这套“做实企业文化，打造高绩效团队”的企业文化与领导力心经，为你解析阿里组织领导力的培养秘籍和对干部梯队的建设方法。

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