追踪 | 获天使轮融资 他让1000家VC串联投资进程 添算法转型创投大数据
2017/3/28 9:31:26 铅笔道

    

     ◆ 蓝志豪说话的风格,真应了名中的“豪”字。

     文| 铅笔道 记者 罗正臣

     ?导语

     今日,VC SaaS创始人蓝志豪向铅笔道透露,公司已完成天使轮融资,投资方为前朗科科技董事长成晓华及招商局旗下早期基金“招商启航”。本轮融资后,资金将被用于扩张团队及迭代产品。

     VC SaaS成立于去年8月23日,是一家面向投资机构(VC阶段)的SaaS管理平台。在该平台上,VC可完成投前、投中、投后一整条链式管理,帮助其实现项目标准化审核,以提高VC工作效率。去年9月,铅笔道曾报道过该项目《邮件会议快走开 投资人在他系统内管项目派任务 120家机构试用》。

     6个月过去,蓝志豪的VC SaaS经历了一次产品转型,他想要做中国版的CB Insights。

    

     注: 蓝志豪承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

     就在上次铅笔道报道VC SaaS文章发布后,蓝志豪随即被几家机构投资人约谈。谈及产品,投资人们纷纷建议项目不应接受勤智资本注资。

     由于蓝志豪在创业前曾任勤智资本投资经理,原公司曾提出愿意支持项目第一轮融资。“但是VC们会认为,产品是勤智(资本)内部孵化的,对数据安全性存疑。”

    

     ◆ 网页首页界面

     于是蓝志豪拒绝了恩师汤大杰(现勤智资本CEO)的邀请,决定寻找外部资金。去年8月23日,经朋友介绍,招商局旗下的孵化器“厘米空间”的投资经理找到了蓝志豪。

     同日下午,在深圳南山区“厘米空间”孵化器内,蓝志豪当着众投资人做了一轮产品Demo展示。得到认可后,团队签署了入孵协议。“厘米空间答应为我们提供免费工位,虽然第三期入孵名额已满,他们还是在角落里为我们搭起了5张办公桌。”

     入孵后,团队随即对产品进行迭代升级。在原有的SaaS管理系统上,团队加强了投前、投中、投后功能管理。“我们将投前项目尽调、投中过会、投后项目管理、LP管理功能整合进了一套体系中。让整个机构的业务都能在该平台上运转起来,减少了内部开发应用的成本。”

    

     ◆ 团队成员卡通图

     而加强管理功能的途径,是引入第三方平台服务。现在VC SaaS已与“企名片”、“较真”、“文签”、“ET诊断”等第三方服务平台达成战略合作。通过连接第三方API接口,投资人可以在该平台上一站获得其它平台信息,以提高项目尽调、投决效率。

     但是通过观察后台用户使用量倾向,蓝志豪发现,投资人们更愿意使用产品的数据功能。于是去年11月,蓝志豪决定通过另一款产品,打开创投聚合数据平台切口:项目(行业)研究报告。

     通过自然语义处理(NLP)算法,VC SaaS会通过多方信源(如创投媒体、百度关键字)扒取项目创投数据,内容涉及公司舆情、评论、工商信息、投融资、营业数据等维度,并整合成一组数据链。

     之后,通过人工阅读分析数据链,由曾任投资经理的蓝志豪执笔,以图文形式写出研究报告,并分享给VC SaaS平台上投资人查阅。“通过全网推广研究报告,可以达到为平台引流的作用。”

     对于市场上已有的创投数据平台,蓝志豪表示并不与其存在竞争关系。“单纯复制数据是没有价值的,只有通过数据产生研究报告才会有更大发展空间。”

     此思路下,蓝志豪想要将VC SaaS对标美国CB Insights——通过爬虫技术和算法,为投资人及投资机构提供研究报告和SaaS服务。

    

     ◆ SaaS使用界面

     去年12月,蓝志豪走进了前朗科科技董事长成晓华的办公室内。两人在蓝志豪仍为投资经理时便已相识。“当时一起合作过很多次,成总知道我在创业,遂叫来一起聊聊。”

     交谈间,蓝志豪为成晓华展示了全平台适配的VC SaaS系统,一个小时后,成决定投资。同时,招商局旗下的“招商启航”基金,也通过“厘米空间”找到了蓝志豪,三方沟通后,今年3月VC SaaS天使轮融资正式结束。

     现在,VC SaaS后台已覆盖近1000家投资机构,付费全机构使用的机构约10家,共出产约16篇行业报告。

     编辑 薛 婷 校对 王 伟

     阅读完莫急走

    我是本文作者罗正臣,一位关注人工智能、大数据领域的北京土著,相关行业创业者求报道,可微信聊聊:497248875。

    

    

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