如果你还没有开始玩饭团,这篇文章请不要错过!!!
2017/7/27 秋叶大叔

     你开饭团了吗?

     今天聊的饭团不是吃的饭团,而是一款知识付费应用。

     饭团是果壳网推出的一款知识付费新应用,有APP,也可以直接在微信公众号里搜饭团服务号关注。

     本来饭团是个小应用,但是昨天有个“小密圈”声明系统升级,暂停服务,网上有说法是涉黄被停顿整治,这个事情很突然,那么饭团这样的应用也会遇到这样的麻烦吗?

     我个人觉得不能排除这种风险,但是目前饭团发展很注意,基本上都是内容创业圈,一些利用分销规则变现的,都被饭团管理方主动关闭或警告,而且现在饭团提取上限有调整,指望通过饭团发大财是不现实的。所以作为一个粉丝互动平台,我觉得饭团目前是风险不大的。

     目前饭团的千人榜知识IP大本营有5人,分别是剽悍一只猫(2万人),弗兰克(1万人),萧秋水(1500人),王立登(1000人),汤帅(1000人)。都是知识创业者,还是很纯洁的。

     说实话,饭团作为一个内容创业平台,进化很快,像剽悍一只猫的饭团,半个月就运营到了2万人,名义销售收入破百万!

     这让很多人也想去饭团赚一笔,所以啊,我为这样的人写了这篇文章。

     从来没有玩过饭团的,可以扫码看看这个饭团体验一下,扫码前说三句话:

     【1】千万不要包年!顶多先包月,真喜欢,再包年也不迟。很多人后悔一冲动买了太多饭团!

     【2】看完本文,希望我这种写作风格的文章,再扫码也来得及。

     【3】真包月了,进去点话题标签,看烧脑干货《内容创业28刀》,你会觉得值。

    

     知识IP大本营开了饭团的人很多,可以说是一窝蜂,拦也拦不住。为什么会这样呢?——这就是同伴示范效应。

     有时候我们并没有刻意告诉大家应该去做什么,但是在一个成长社群里,你呆在这里,就开始潜移默化的学习。

     这就是为什么我们打破头都要把孩子送到好学校里面去的原因,同伴氛围是很重要的成长环境暗示。

     当然我觉得这种环境暗示也有不太好的一面,比如你总和优秀生在一起,觉得别人的人生是开挂,只有自己停滞不前,这是不对的,徒添焦虑心。

     还有一种不太好的,就是看到别人做了一件事,觉得好,然后自己也要做,却很少理性分析一下,是否真的值得。

     今天分享的饭团,恐怕就是值得我们分析一下的新玩法。

     如何理解饭团的产品本质?

     在我看来,互联网上很少有完全创新的东西,我以为饭团其实是论坛的移动版再生。

     为什么说饭团是论坛呢?在主流的互联网玩法里面,只有论坛是大家随便跟帖盖楼,可以互相在话题下评论的,当然还可以互相点赞顶楼。

     饭团唯一的限制是允许发帖的人只能是坛主和嘉宾,其实当年的论坛也是这样的,没有过新手期的人只能看帖,或者回帖,不能发帖。

     而且论坛往往是围绕一个主题展开的,今天的饭团其实基本上也是如此。不管你叫什么名字,用怎么模式运营,里面的玩法,不管你是晒福利,晒美照,写干货攻略,写情感话题,或者邀请嘉宾主持一下论坛,我没有看到一种玩法超过了我们当年论坛的玩法。

     我写内容创业连载文章,其实也是论坛连载帖的经典玩法,也不新鲜,都是老套路,拿出来再用一下就好。

     至于说在饭团里面的提问,当年论坛哪个不是你问我我问你的?只不过饭团目前限制在只能问团长或嘉宾而已。

     两个饭团的细节设计,也是论坛标配功能,一个是置顶,一个是话题分类。

     倒是有一个人的饭团例外,就是猫叔的饭团,只能看,只能点赞,不能评论,这是把饭团做成了一个新的付费打赏微信公众号了。

     但是饭团和普通论坛有一个区别,什么区别?它付费。其实付费论坛也不稀奇,优质色情论坛基本上都要求付费。

     关键是它的付费模式可以包月,可以按季度,也可以包年,这个也不稀奇,色情论坛也早就支持这个模式,其实视频网站也支持啊。

     关键是支付价格,饭团开放给了作者,作者自己可以定价,这才是饭团的一大突破,把运营权越来越多放给作者,这就会激发作者的创造力。

     另外饭团在分销机制上了做了一个创新,通过分销链接带来新报名人员,报名费直接分链接人一半,这就激发了一些人推广饭团的动机,虽然我对用分销快速拉人进饭团持保留态度,饭团运营人员也告诉我,后台数据显示因为分销加入的人员也不过在20%左右,大部分人还是基于对团长信任加入的。

     另外一个饭团的创新是引入了分答模式,偷看1元,但饭团强调是这1元都给传播者,实际上也是一种让利给渠道,鼓励做大饭团的举措。

     饭团还有一个特别好的打赏机制,类似直播一样,打赏特别快,一点感觉都没有,点击几下就打赏了一堆。而且评论区也可以互相打赏,这是一个巨大的进步。在过去的论坛是没有的,算是一个重大微创新。

     所以简单说

     饭团=主题论坛+付费写作+分销模式+分答提问+直播打赏

     这是饭团刚出来时我的判断,至少到目前为止饭团进化不影响我的判断。最近还发现有些人利用这个分销机制忽悠人入团赚钱,大家要小心。

     饭团有哪些可行的运营方法?

     问饭团有哪些玩法,其实只需要问论坛有哪些有生命力的玩法。

     【1】写可读性极强的连载小说,一般人搞不定。但是我觉得这个饭团反而应该去做这个市场,因为网络小说网站对出了名的作者分利机制是有巨大动力让作者出来high的。

     【2】写话题,靠大家互相写精彩评论带来参与感和可读性。

     【3】写主题干货,比如一天推荐一本书就是一个很好的玩法。其它方向主题,写干货是对团长最大挑战。

     【4】专业问答,这个是饭团意外发现最受群众欢迎的功能,但对答主压力很大。不过当年论坛能起来都是有热心答主维持的。

     【5】发福利,其实当年有个论坛很火,就是有人坚持每天发一个福利照片,你们懂的,品质很高,结果被封了。

     【6】爆料,这个很多人喜欢,但敏感,你也懂的。

     开设饭团是一个明智的选择吗?

     太多人一冲动就开了饭团,本质上又把饭团当微信公众号运营,享受的是打赏快,互相打赏方便,发评论体验好的愉悦。

     但是很少有人想想,正如论坛和公众号,普通人都很难运营起来,你固然通过送和分销方式,找到1000个人,每个人给你99元,你大概能得到5万元,为了这个收入你付出一年的写作工作量是否真的划算?

     更何况很多人就没有找到1000个人,一旦读者热情下降,开始流失,写作者的积极性也会深受打击,最终饭团维持动力会大大不足。最后是读者失望,写的人委屈,饭团郁闷。

     饭团一郁闷,就开发各种功能刺激活跃度,反而是风险,好的运营是一个社区,要慢慢养,在人气起来后慢慢加功能,否则功能越多,运营定位越容易发散,不是好事。

     一个好的论坛社区就应该允许不同的人一起玩,这就是论坛的设计逻辑,所有的坛主在一个坛子里面串,反而整个论坛最活跃。

     我的意思是饭团就不应该完全放开开饭团的权利,应该逐步支持优质论坛打通,价格统一,买了以后所有优质饭团都可以看,不需要反复购买。

     不然饭团定价每个人都很任性,反而会导致体验不好。团长拉人入团有收益,每个人入饭团就是进来一个大付费论坛,里面无数分版主,随便看,一张通票,才是正道。

     饭团现在的玩法是,每个坛主都收钱,这样的话,运营社区需要的人群规模效应给干掉了。

     普通人谁有能量拉起一个社区啊,这就尴尬了,饭团帮很多人多多少少变现,自己的运营需要的能量规模没有形成,自己的设计把自己流量碎片化了。

     稍微改进一下,统一入口,统一定价,你喜欢谁就帮哪个分版主转发赚偷看的钱,顺便也能赚分销收益。分团长扩大了粉丝基数,打赏钱也多了,饭团有了规模,加上吸引全是高付费意愿用户,团长努力做内容就好,用户只需要接收一天最多三次消息提示,提供更新列表,智能推荐,体验更好,这样所有的人都是赢家。

     我不开饭团,就是因为我做过论坛运营,深知难度,我不觉得我有能量单独搞定一个长期活跃的论坛,所以我放弃玩饭团,就用嘉宾身份玩票。

     还有一点我也理解饭团不开论坛的苦衷,开论坛监管成本非常非常高,很多用户不会守规矩的,只害苦了运营方。

     我对饭团走向的预测

     【1】饭团按目前运营方式很难超过分答。

     理由是分答其实并不需要答主承诺运营,你可以开通,但并不需要承诺一定回答问题,只是一个身价定价。

     但是饭团一旦开通,就等于你收费承诺运营,这是一个坑。

     有影响力的人仔细想一想,就会拒绝投入巨大精力做饭团,每天都写内容,也就赚几万块钱,或者10多万块钱,意义不大。

     而没有头部人进入,饭团就很难爆红。

     【2】开通饭团的绝大部分人都会觉得饭团成为鸡肋。

     目前开通饭团的人,30天后就面临一个困境,包月用户大量流失,因为新鲜感消失了。更要命的是开通和购买饭团的人,圈子大量重叠,这导致饭团不解决消息提示功能的平衡设计,会导致很多人宁可退出饭团,也不想被骚扰。

     【3】头部饭团也许能走出一条新路,但除非愿意合并成一个饭团,否则生命周期也有限。

     但这一点对饭团运营方是一个巨大的考验,因为开通饭团的人已经很多了,价格不一,整合怎么做,很麻烦。

     那么是否应该关注一下几个感兴趣的付费饭团,我觉得是值得的,花费不多,几十元钱到200多元钱,可以了解一个互联网新事物,通过分享你喜欢的饭团,还很容易把钱赚回来。

     但是否要运营饭团,我最后的建议是你慎重,想清楚再做。

    http://weixin.100md.com
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