没有一场战斗是容易的，为四岁的秋叶PPT加油！
2017/12/14 秋叶大叔
2017年11月11日，秋叶PPT正式创业满四周年。
这四年最让我们自豪的一件事是——在职场技能领域，一个在线教育产品已经存活了四年，每一年还做到了招生学员越来越多，产品线越来越丰富，口碑还越来越好的，目前应该就是我们独一家。
内心还是有一点点小自豪的，生命周期能超过4年的在线课程，是不多的。
感谢我们的团队，感谢我们的学员，感谢我们的朋友，感谢网易云课堂。
本文最后，我会分享一组有趣的花絮，很多人会好奇的一组数据喔!
1
我们要培养把事情搞定的能力
没有一场战斗是容易的。
要打赢一场战斗很简单，但这不是终点，因为你会发现，总是会有新的一场战斗等着你，每一场战斗都要赢，这样你才能拿到下一次出场的门票。
这就是创业，听起来很过瘾。2013年11月11日，我们决心启动秋叶PPT创业时，我们设想过未来会遇到过种种挑战，课卖不动，钱赚不到，人招不满，我们能想到的最坏结果是公司关门，团队解散。
后来启动创业了，我们才知道还有比公司倒闭更难的事情——那就是如何让公司活下去。
要想活下去，无非是做三件事，【1】提出有挑战性的目标；【2】找到合适的人执行；【3】提供合理的激励。
在2014年，我们商量要把《和秋叶一起学PPT》在年中卖到5000人，在年底卖到10000人，为了完成招生任务，我把当时我能想到的所有手段都用上了，我甚至拿着一叠50元的人民币，直接在班上给来听课的学生讲，买课程就送50元现金，等于直接半价，而且我说同学们，可以先领钱再买课。人和人的基本信任一定要有，千万别骗我，一定要买课。
不仅仅是我，整个团队一直到今天，都保持着能吃苦，打硬仗的作风。
现在每一次大促，小伙伴都要提前贮备2万本书，然后送送送。这些书都是靠我们小伙伴人力一本一本搬进来搬出去的。
小巴、佳少、老秦、king、阿机、三金、晓阳，甚至三水这样的女汉子，都是搬书的主力。
从一开始，我们就把模式做得很重，我们从来就没有想过挣快钱，也没有想过挣大钱。
好在每一次在最后时刻，我们总能搞定目标，一开始是最后时刻靠冲刺搞定，后来就总能提前一点时间搞定业绩，慢慢总能搞定目标就成为秋叶PPT团队的传统，因为我们从来没有丢掉很吃苦的精神。
一年一年，四年过去了，我们全部课程的学员也发展到了超过17万人。
这真是一个了不起的成绩。
2
所谓伟大，是把一件事做到了极致。
我喜欢做课，我花了很多时间构思一门课应该怎样教。
开发出一门让大家喜欢的课程真不容易，这不仅仅是讲解的问题，是构建一个教学体系。好的课程要有配套教材，老师讲解，同伴氛围，答疑解惑，作业批改，动手实践，甚至是测评考核。
学习是最难坚持的事情，而课程体系的设计就是要解决这个问题。优秀的课程缺乏好的运营配套，还不如合格的课程加上优质的运营。
我们的小伙伴每天都会花时间磨课，为了想到一个知识点要怎样教，我们会看很多资料，查很多教程，最后总结出自己原创的教学方法，并不断拿到实践中去检验。
像我今天去武汉理工大学讲座，有个老师主动给我们说，你们的课程特别好懂，接地气，特别适合我们这些人的工作需要，听了好开心。
是啊，一个环节一个环节的细节改进，一开始我们只有图文课程，现在我们有视频课程，有直播课程，有训练营；一开始我们只有网络课程，现在我们有配套图书，三门核心课程有了配套图书(需单独去京东当当购买)，就非常方便学员去线下复习和学习。
拿到沉甸甸的书，本身就是一种学习的仪式感，提醒你要好好学习；更重要的是，在线课程未必方便复习，有了书，就可以快速翻阅一些知识点，极大提高复习的效率，毕竟绝大部分人不是看一遍就可以学会的，技能也是需要反复练习的啊。
好在我们用了四年时间，把《和秋叶一起学OFFICE》系列图书出齐了，这套书，现在也成为市场上最受欢迎的OFFICE图书之一。
先优化课程，再优化服务体系，再出版课程配套的系列图书，还有灵感库，动手训练模式，社群运营模式，我们一点一滴在改进。现在学员规模越来越大，改进每一个动作都需要非常小心，避免考虑不周带来不必要的麻烦。
一旦有了一点规模，你就遇到人少的时候想不到的很多问题，得一个个克服。
所谓打磨的工匠精神，其实也是因为业务不断给我们提出新的挑战。
3
成功不是你赚多少钱，而是你帮助多少人。
我相信一个人帮助到的人越多，他自己也会越成功。
作为课程开发团队，我们内部始终要求不要忘记，产品才是根本，好的教学课程，一定要能帮助学员扎扎实实成长。
是的，营销很重要，外面很多人以为我们是一个很会营销的团队，但是如果一门技能课程不能让普通人真正有收获，给他的学习、生活、工作带来增值，那这种技能学习不学也罢。
所以我们每次看到这样的留言，我就特别特别开心，因为这就是我们付出的最大意义。
一定要让我们的课程能真正帮助普通人有收获。
唯有这样，学员才会发自内心支持我们，让我们走的更远，比如很多学员买了一门课程体验后，发现确实能学到东西，又主动买了更多课程。
这样的聊天记录越来越多，对我们老师激励才越来越大，我们期待你的成绩，这才是做老师应该有的觉悟。
4
没有创新，就没有今天的秋叶PPT。
创业者必须有创新精神，亲自去创业才真正理解这句话。
就说一个每次大促时搞的买课程送书活动吧，每个小小的细节都不断迭代优化，不断微创新。
2014年底，我们逐步试错，摸索到了买一门课程送一本书的打法——营销模式的创新。
2015年，我们尝试随书送一封手写信——增加情感触点。
2016年，我们尝试和出版社沟通，大量采购图书——改善采购成本。
2017年初，我们在书上贴上秋叶PPT的二维码和优惠券，在快递单上贴秋叶PPT的宣传图——扩大产品二次曝光和二次购买的概率。
2017年中，我们尝试给大家额外送惊喜，比如深受欢迎的秋叶PPT定制鼠标垫——提升服务体验，增加学习体验。
每一个细节，背后都有很多的考虑，都是一点点优化成本，提高效率，我敢说，业内同行就是想学习我们的送书模式，成本会比我们高50%，效率会比我们低50%，我们把送书都送成了自己的一种核心竞争力。
创新并不一定是多么了不起的事情，把看起来简单的事情做到极致，就需要你不断持续去创新，我想，正是有这样的精神，我们的课程才能去追求卓越。
我们的内心，始终是想做出更好的课程，这就是创新的初心。
5
时光沉淀下来的，绝不是没有意义的数字。
当你开始做一件事时，也许需要坚持足够久才能更清晰看见其意义。
好多人对我们也开始好奇，比如：
秋叶PPT团队规模到底有多大？
我们的核心课程从1门发展到12门!
我们的课程学员从1人发展到17万!
我们的正式员工从1人发展到10人!
秋叶PPT团队一共送了多少本书？发了多少单快递？
2017年2.5万单快递，超6万本书；
2016年2万单快递，近4万本书；
2015年1.5万单快递，近2万本书；
2014年1万单快递，1万本书刚出头。
2017年秋叶PPT团队为研发和升级课程做了多少工作量？
4门新课，零基础PPT，零基础excel，秦阳的工作型PPT，阿文的我懂个P；
新增310节视频课程，累计时常1400分钟；
新增210节图文解析；
新增88节练习；
新增1000p速查手册。
秋叶PPT团队举办了多少期在线训练营？服务了多少学员？
开通了2000人的QQ群24个，总人数超过45000人，答疑不计其数。
开通16期在线训练营，其中秋叶PPT训练营12期，阿文训练营4期，累计参与学员40000+。
在新浪微博上的各种作业总数量累积超过8万道，作业打卡话题阅读量最高近7000万，累积破亿话题阅读量。
靠交作业交出了破亿阅读量话题的团队，恐怕也就是我们秋叶PPT团队了。
我们团队每一天的付出，都成为事业发展的基石，我们还会坚持下去。
我知道这些成绩都是小伙伴拼命加班，拼命努力换来的，我要好好让这些小伙伴在武汉成家立业。
作为带头人，我要认真说一句，我们秋叶PPT的小伙伴，都必须在武汉买得起自己的房子，这是我的承诺。
最后
秋叶PPT四周岁了，感谢有你，欢迎你在评论区写下和我们的故事。
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