十一黄金周，富人才会国内游？大房企的黄金岁月是否一去不复返？ 海底捞上市为何逼自己负债扩张？|| 秦朔大真探
2018/9/29 0:01:00 秦朔朋友圈
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十一黄金周，穷人出境游，
有钱人才敢国内游？
十一黄金周要来了，您去哪里玩？现在有一种现象很有意思，有钱人才敢国内游，“穷人”都去国外了!
早在2013年，国务院办公厅颁布的《国民旅游休闲纲要(2013-2020年)》就提到，要改善国民旅游休闲环境，稳定城市休闲公园等游览景区景点门票的价格，并逐步实行低票价。杭州西湖取消门票后游客暴涨，但国内不少旅游景点还是在门票上弄了很多套路，进了景区就成了“被宰的羔羊”。美国有的国家公园门票规定最高不能超过20美元，黄石公园开车进去25美元可以玩7天。西班牙米拉公寓、古埃尔宫和阿尔罕布拉宫的门票都没有超过200人民币，德国柏林博物馆约140元人民币，很多国家的景区门票都比国内的便宜。
「秦朔大真探观点」
国外热门景区门票或许比国内一些景点便宜，但是十一黄金周的出境游机票和酒店特别贵，所以要进行综合测算对比。节假日旅游产品价格扶摇直上，给很多人非常大压力，应该采取一定措施规范，否则大家沉闷许久，好不容易有机会出去游玩，还会因为价格心理沉重。
房地产三巨头只求“活着”？
为什么万科、碧桂园、恒大黄金岁月一去不复返
万科董事会主席郁亮在万科南方区域9月的月度例会里发表了一篇讲话，很快在房地产圈、朋友圈传开。万科在进行战略检讨以后，决定未来三年“聚焦、收敛”，发展规划的底线是“活下去”，心安踏实不求出名。
碧桂园在香港发布的半年报中称，为了百年基业要降低增速；恒大此时则在大搞促销，折扣最大的是商铺，几乎是6到7折，并且给每一个销售人员施加KPI压力。
房地产企业的黄金岁月是否不复存在？三巨头对未来的不确定感在不断提升？
「秦朔大真探观点」
中国三大房地产开发商纷纷收敛自己的扩张战略，房地产行业已经离开黄金时代进入白银时代。宏观调控加上诸多限制性的政策，房地产商不可能再像以前那样跑马圈地。房地产商的约束性、收缩性做法是一种必然选择。
目前像恒大、万科、碧桂园这样的大公司、大资本，忧患意识、危机意识越来越强，认为“小概率危机”也能引爆高风险。
当越来越多人把贫富分化等社会问题归结于大企业、大资本，房地产商的压力也会更大。狂飙突进的黄金岁月真的一去不复返。
市值破千亿港币的“餐饮界王者”海底捞，
为何逼自己负债搞扩张？
9月26日，“餐饮界王者”海底捞在香港上市，定价17.8港元/股。投资者非常踊跃，散户认购超过5.56倍，国际配售更是大规模超额。海底捞称，融资所得其中60%用于扩充门店规模，20%要研发新技术，提升用户体验，完善食品安全相关项目，15%用于还花旗银行和招商银行的一年期贷款，降低财务成本。其招股书中描述，大规模提高各城市的门店密度，强制要求在各城市或地区开设新门店，直至该城市或地区门店翻台率处于低位，甚至出现亏损。
「秦朔大真探观点」
海底捞完全是直营店，往往需要搭建好成熟的团队再去扩张新店。目前海底捞有360家店，但有493个店长申请开店。店与店之间也有竞争，扩张起来之后单店利润会下降，但海底捞坚持“扩张”，提高“负债”，因为它要比竞争对手更快地占领广大市场，获得更优的覆盖率。海底捞应该意识到，一定时期内，规模和密度比单店利润重要。它或许是在借鉴Costco、小米的打法，用降低毛利水平、争取更多用户的方式，赢得市场占有率，同时阻击新进入者的扩张。
在某种意义上，海底捞运用互联网思维，发挥网络效应，采取互联网商业模式，正在形成餐饮业的战略壁垒。降低毛利赢得更多市场，借助资本市场支持开更多门店，这是追求线下网络效应的高要求挑战。
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