精致、碎片化的平成，也许是个大家隐去的时代
2019/3/13 0:01:00 秦朔朋友圈
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日本的平成时代就要过去。
笔者是在平成刚刚开始的时候去东京留学的，恰巧在平成过了一半的时候回到北京。现在这个时代就要在今年5月1日发生转换了。
1989年是个“大年”。对日本及中国企业的经营有着非常大影响的松下幸之助(1894年11月27日-1989年4月27日)在1989年驾鹤西行后没有多久，日本演艺圈里红极一时的女歌手美空云雀(1937年5月29日-1989年6月24日)也悄然离去。在电视上看着个头不高的竹下登，那么坚定地下决断导入消费税，感觉无论是政治家、企业家还是演艺圈的名人，那种坚强的意志和显赫的声名，空前绝后。
在学校里无论是读丸山真男(1914年3月22日-1996年8月15日)的政治学方面的书，还是和同学们讨论大冢久雄(1907年5月3日-1996年7月9日)对西方经济学的论述，甚至在自认为对马克思主义经济学的认识要超过日本人很多的时候，讨论起《资本论》，感觉他们的研究要比我们更贴近社会现实。读日本的马克思主义经济学讲座派的论著时，那种兴奋让人觉得来东京真是来对了。
三十年后的现在，兜里的硬币比三十年前多了很多，走在日本的书店里，买书绝对没有过去那种囊中羞涩的感觉，却很难挑到一本读起来畅快淋漓的著作。
到了这个岁数，偶尔也能直接拜访日本企业家，去大臣的办公室坐坐，到大学里见见那些岁数要比自己小不少的教授们。日本人的专业精神依旧让人敬慕，但三十年前的那种对松下老先生、竹下首相的崇敬，似乎一点点地少了起来。
平成时代，日本曾经有过的要在世界独树一帜，独立建设一套系统的概念、行动已经逐步消失，精密、细致导致整个社会更加碎片化。等平成时代就要结束的时候，人们看到能够对世界发挥影响的日本企业家少之又少，学者有充分自由的研究条件，而发表的论文不仅数量变少，而且让世界注目的程度也在减弱。也许社会的碎片化，开始让日本在各个方面难以出现——大家、大师。
平成时代，有十多位获得诺贝尔奖的专家学者，但其中极少几人的研究成果来自1989年以后，那些获奖的人基本上是在昭和时代从事相关研究，在平成时代拿到成果。
精致、碎片化的平成能否在未来十几年、几十年里像昭和那样给日本留下丰厚的遗产？目前回答这个问题时间尚早，但总感觉是，平成这个时代，日本难出大家、大师。其实整个世界大家也在变少。
精密细致的管理体制带来学术及企业的碎片化
二、三十年前整天在一起高谈“空”论的朋友，如今除了笔者的名片依旧没有什么前缀外，大部分人不是上市公司的董事，也是大学的博士生导师了。约一次酒已经很不容易，不提前半个月、一个月的就很不礼貌。见面的时候，说到下一个日程时，人家手机上的日程安排不能说按秒计算，也基本上可以说是按十分钟计算的。
“忙!”大学里的教授说。
以为是在忙着看各种论文，写论文，或者指导学生写论文，但再一问是在忙开会。这些年日本为了拿更多的预算用于军事及医疗方面，相当于我们教育部的“文部科学省”每年减少1%的教育经费，日本学者自嘲地说，(日本)政府大致要用100年时间让教育经费归零。教授们为了保有目前的研究费，必须花更多的时间去填写各种调查表、申请表，参加数不清的会议。平成初期还在延续的大学自由渐渐地被人遗忘，现在大学教授也多少有了一些文部省官员手下奴隶的感觉了。
“论文也在写。但和美国学者独树一帜的研究风格不同，我们的论文更重视田野调查，重视对调查结果的客观分析。”三十年前一同做研究，现在在大学里任教授的同学说。
笔者的专业是经济学，读经济学的论文不会感到过分吃力。把同学或者学弟、学妹们的论文读了一遍，依然能够感觉出其做学问的严谨，调查的扎实，结论的公允，但也就是这些了。日本战后经济的迅速复苏、高速增长、泡沫的生成与崩溃、经济的长期失落等等，媒体所关心的这些大问题，似乎不是他们研究的具体内容；在经济政策上给出对策建议，更是同学或者学弟、学妹们极为鄙视的。每篇论文都是精工细作的手工艺品，其精致无懈可击，但论大局，理论创新，以笔者的水平一直未能寻找出来些许。
曾经的丸山真男、大冢久雄欧去了哪里？日本在医学、物理学、化学及文学等方面有拿诺贝尔奖的人，但看经济学的话，只感觉这三十年出的人才太少，甚至从宏观角度分析日本政治、经济的专业书籍都少得可怜。
“忙!”过去去企业调查时认识的熟人，如今早已经是总裁、董事了，他们也这样说。
来北京去雄安看看如何？也许到了那里看到的是空空如也的大地，但几年之后，说不定又是一个深圳、浦东在这里拔地而起了。但他们几乎每天都有必须参加的会议，这些身居企业高位的人，已经没有多少时间外出去看一个未来也许能有很大变化的地方了。
日本企业的经营愈发细腻了起来。小到陪客户外出吃饭的预算，大到企业的人事变动、重要经营决策的制定，事无巨细，一定要事先安排，需要获得公司的同意。有些职位的人更要每天在数不清的报表上盖章。日本曾经有过“丰田管理方式”，有松下的“自来水哲学”，但这三十年还有日本冠名的新的经营理念吗？当然丰田管理方式、自来水哲学在不断变化，但IT技术革新开始后，和这种新趋势紧密相关的企业经营模式应该有，但笔者未从日本企业那里找到比较贴切的说法。
松下幸之助之后，目前还有稻盛和夫在中国声名鹤起，但更多的日本企业家，如今已经与中国企业久违了。至于在日本出个创新性IT企业，不说超过GAFA(谷歌·苹果·脸书·亚马逊)，在现有的日本经营体制上做一些革新都要难于上青天了。
走过一年一相的碎片化政治之后
日本是个有富士山的国家。富士山要高出周边的群山很多，山头冠雪，高度、状态完全不是周边的山群敢比拟的。
日本政治也一样，民众特别希望出一个富士山一样的政治家，永远保持着威严、壮美。但在过去的三十年中，让日本那些关心政治的人给做过首相的人排个名次，他们中间大多数人能说出小泉纯一郎的名字，之后就是现任首相安倍晋三了。民主党上台彻底让政权的更替变为竹篮打水，自民党完全不负责任地一年推出一位首相，让民众体验到了政治的碎片化。出一位富士山级的政治家，该是日本民众诸多愿望中比较靠前的一个。
现在日本终于出了个安倍晋三。看今天的安倍首相，感觉愈发像群山中的富士山，身边没有一人能超越他。2月28日，《朝日新闻》报道说，自民党总务会长已经开始准备第四次参加党首选举，让总裁任期从“二期六年”改为“三期九年”后，向“四期十二年”迈进。即便不谈安倍做十二年首相，安倍也依旧能够成为日本做首相时间最长的人。
笔者接触过的日本政治家，大都有读书的习惯，尤其肯读政治、经济理论方面的书。没有直接问过安倍首相的读书情况，从媒体披露的消息看，他更喜欢读偏右的文学性的书籍。可能是日本媒体故意这样报道安倍的读书内容，但从安倍回答记者提问的情况看，真的未见他谈过经济或者政治方面的理论。他的语言通俗易懂，哪怕小学生听起来也能基本全部听懂。集中谈一些小事，对身边的朋友小恩小惠(如森友、加计)，让人对安倍的为人处世看得一清二楚。
国家领导人的大气，往往在于身边有深通理论的官员，他们具有高学历、长久的行政经验。谋臣也非常的重要。听日本媒体谈安倍身边的智囊大多和名校无缘时，一方面觉得确实连东京大学也已经没有丸山、大冢那样的教授了，另一方面也觉得即便是有对经济及政治造诣深的教授，安倍也不会看得上。
笔者从未见过像比今天的日本官员更劣化的现象。觉得安倍经济学的效果不佳，首相秘书一个“个人想法”就足以改变国家统计方式，让数据做的好看起来。行政的决定过程需要后来人去检验，现在前边还没有做完，后面已经开始销毁相关文书，连碎片化的东西都不肯留下来。
日本政治超级稳定，但笔者身边的日本朋友却不断地问，超级长期的政权是否能让日本政治走出了碎片化？安倍经济学现在在日本已经几乎无人提及，安倍外交坚持的紧密追随美国、改善与俄国的关系、孤立朝鲜半岛、拉开与中国的距离是否有点成果呢？一个建立在碎片化基础上的对外策略，能得到的东西屈指可数。
如果从学术、企业经营及政治看，平成时代尽管有日本的精致，但精致的细小带来了碎片化现象，碎片化更加让日本走向精致。5月1日以后开始的日本，也许会走过这种精致或者碎片化时代，变得粗犷、系统化起来。一个新的时代该让人对日本更加期待。
作者：日本企业(中国)研究院 执行院长。
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「 图片 | 视觉中国 」
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