老板，到底什么时候涨工资？
2020/8/22 22:08:00 富人的智慧

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     本文转自：BOSS直聘(ID：bosszhipin)

     作者：BOSS直聘

     如果有一个问老板的机会，你最想问TA什么问题？编辑部看了老铁们提的问题，真是一个比一个犀利，编辑部成员实在不会答，毕竟也没人当过老板。

     于是我们找了几位真老板来回答各位的问题。

     @丹丹

     Q：我想问老板，啥时候涨工资？

     涨薪？没问题呀，但前提是，得看看你用什么来说服我？涨薪毕竟不是我一个人说了算的事，至少得咱俩一块发力，你说对吧？

     ——匿名BOSS

     其实你不提，我是不知道的。因为我们基本上只会看到一个整体的工资，比如一个部门、一个组整体的薪酬支出。专门关注某一个人比较少，除非是特别优异，或者薪酬远高于其他人。

     而且，从成本控制上来说，用人方主动开口提升员工薪资的可能性和幅度都不会很大。

     ——某创业公司CEO

     @Ho(^_^)o

     Q：老板，你知不知道有些员工只拿钱，不干活的？

     作为同事你其实可以拉他一把，提醒他。作为主管，每个人完成了多少工作，我会在绩效里面有所体现。

     ——阿里巴巴前端技术专家 郭Boss

     @鱼在森林里飞

     Q：工作那么多，为什么不再多雇个人？

     凡事都要评估一下性价比，是否需要多雇一个人，首先要考量当下事情多的原因是什么。一般我会分为以下几种情况：

     1.现在团队内的人是否都很饱和，是否有分配不均的情况？2. 事情繁多是个短期现象还是长期项目？3. 团队内的成员是否存在能力成长瓶颈？

     面对不同的情况，解决方案也是不同的。从决定雇一个人到这个人入职、转正要经历至少 3-4 个月的时间，在这段期间内，怎样将事情更好的解决是更优先要考虑的问题。

     ——某互联网企业高级产品经理

     用六个人的钱请四个人，大家一起干六个人的话，每个人多得钱，不是挺香的吗？

     ——不愿透露姓名的某Boss

     @开心村民苏壮士

     Q：我想问，你是不是也有不想干了的时候？

     会有吧，人在压力之下往往会本能地选择放弃，但我觉得，感觉不舒适的时候也许就是你应该突破的时候，说明你在进步。

     ——阿里巴巴前端技术专家 郭Boss

     @SO，young。

     Q.老板，到底是谁给你的自信成天想一些不切实际的想法？

     如果什么事情我都能自己做，每天也只让员工按部就班，做一定能成的事情，那我招你们干什么呢？

     ——一个暴躁BOSS

     @梧桐树下赏落雨

     Q.为什么说好的福利总是有点缩水？

     emmm...买家秀和卖家秀听说过么？

     ——匿名BOSS

     @LyounG_21

     Q.为什么不能和我们一样按时上下班？按照公司要求来约束自己？

     那你愿意过每天全公司最后一个离开，把公司当成自己的第二个家，周末也整天往公司跑，连公司楼下煎饼果子几点摆摊都知道，每天一睁眼就开始担心账上还剩多少钱的日子吗？

     ——某创业公司高级合伙人

     好了，BOSS们已经回答完毕，不知各位老铁还满意不。-END-本文来源于：BOSS直聘(ID：bosszhipin)，作者：@BOSS直聘。BOSS直聘，出得了硬货薪酬报告，写得了职场百态，还能增加怪知识。

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