市场人,你积累的核心能力是什么?
2017/7/19 市场部网
决策、格局、洞察、有效表达
优秀的市场人会掌握4个关键能力。
⑴做决定的能力。
⑵格局观,即老板的思维。如果没有Profit & Loss(损益)的概念,就不理解自己所做的事情对生意有什么影响。只有理解了老板的概念,才能做出老板想要的效果。
⑶ 洞察力。洞察不对,给乙方的Brief也不对,乙方也就无法做出满意的方案。
⑷PK能力。职位越接近高层,PK能力越重要。PK能力的关键是“有效表达”,通过成功游说别人,才能更好地推进任务。
以前传统的管理方式是公司赋予你权利去管理(Manage through authority),现今的互联网公司大多是扁平化管理,和不同层级的同事协同,有时甚至需要高层配合,更倚重的是一个人在沟通中的影响力(Manage without authority)。
— 微软电商及数字营销高级市场经理
Brenda Cao
背锅能力、快速学习
我所积累的核心能力是强势接锅、快速学习的能力。强势接锅,让事情在最短时间里实现自己的目的;并且学会甄别,接一些好点的锅。
另一方面,我们会留意到市场人这个角色的变革。随着渠道和环境的变化,我们的工作范围也会变。尝试一个新任务,在这期间快速学习,对自己的个人成长是非常有帮助的。
— LinkedIn用户增长&市场 潘一坤
产品
以“人”的方式,通过“关系”和“游戏”来让用户体验并喜欢该产品。
— 脉脉产品联合创始人 陈玥
合作
娱乐制作行业5年,创业3年、互联网公司品牌宣传1年、现今在做“视频内容”创业。一直努力的方向是将娱乐粉丝营销的理念传递下去,落实在不同品牌和跨界合作里。
— 北京桢格优创文化传媒有限公司
策略运营总监 文嘉
把握需求,软实力
我拥有咨询公司3年国际项目管理、互联网公司1年2B企业合作的工作经历。工作以来最大的收获是2点:
⑴ 快速提取企业需求和个人需求,用专业在跨界领域给用户惊喜。
⑵ 工作和快乐两不误。如何让服务的甲方、让和我配合的同事变成我的朋友。如何让对方快速喜欢上我,并且让对方知道,我更喜欢他,是市场人的软实力。
— 脉脉大客户总监 陈烁
找用户“痛点”
我在互联网公司工作了5年,负责产品。我认为最核心的能力是:通过用户调研找到用户“痛点”,根据“痛点”设计解决方案,使得产品解决方案和用户痛点是匹配的。由此,才能让市场、运营各类工作,能将价值主张更好地服务用户。
— 网易北京资深产品经理 兔小卷
专业技能
艺术二维码品牌创业1年。我的工作是让黑白二维码变成有艺术的产品,帮助品牌营销、推广。用自己喜欢的方式做自己喜欢的事情,过自己喜欢的生活。无论身处什么行业、职位,最主要的目的是有意义、有价值,有自己的价值去改变一些事情
— 码眼无界创始人 Minor
需求、洞察、策略
在市场部门5年。核心能力:发现目标用户的有价值的需求场景,从中找出洞察,制定市场策略,完成产品Go to market的流程。
— 秒针系统市场经理 万无恙
用户诉求
媒体行业(电视台)工作了五年。精准把控报道对象的诉求,并与自身报道定位和方式有效结合,达到最大化宣传效果。
— CCTV编导 李娜
通过Brief理解需求
我在营销岗位从业5年: Social Media公司2年,做了2年Freelancer,现在加入了一个Freelancer公共平台。积累的核心能力是,通过brief判断深层需求,以及看到一个想法能去判断它是否对企业有益。
— 好竽在线 策划运营 郝晓婧
需求洞察、价值判断、落地方法
个人经验:广告行业5年、快消行业3年。积累下来的能力是:对需求的洞察、价值判断&方向、建立一个让洞察力和价值判断能落地的方法体系。
— 江小白北京市场经理 杨道博
懂用户:懂他的需求和心理
懂产品:帮用户消除信息差、在关注我们所做出的一系列事情之上,做出他自己的判断
懂连接:整合资源、将公司产品价值与用户价值进行更好地衔接。
— 天弘基金运营经理 韩丛
“不择手段”
不择手段,调用一切可以调用的资源,给用户“洗脑”,让用户了解他所不了解的价值。
— 搜狐高级策划经理 尹彦斌
理解:理解任务、人群、客户做Campaign背后真正的目的
发散:不要受原有的条条框框的局限
团队合作,充分利用资源。
— 裴洛妮文化创意有限公司
品牌运营总监 张铁源
热点把握、文案策划
个人经历:传统传媒行业采编部3年、互联网电商品牌市场部自媒体内容运营2年。核心能力:对新闻热点的敏感度、对文案写作与策划的能力,以及如何让产品通过文案,更好地与用户沟通。
— 中国导乐集团品牌负责人 王小金
沟通力
洞察力:洞察市场、消费者、老板心思的能力
学习力:不断学习保持open视野
逻辑力:表达事情、做事情的脉象清晰度、流水线活动的确定性和执行度
以及,对事情满腔的热血。
— 伊利品牌推广助理经理 童音
以上便是他们全部回答。
那么你积累的核心能力是什么?
来源:营创实验室(ID:mktcreator)
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