把“怕的事”攻克,你就赢了
2019/4/3 7:15:00跟谁学创始人 管理智慧

    

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     作者简介:陈向东,跟谁学创始人、董事长兼CEO,前新东方执行总裁,全国青联委员,北京民营科技促进会副会长,北京大学等多所高校创新创业企业导师。中国人民大学经济学博士,美国哈佛商学院校友,数所高校的兼职、客座教授。畅销书《做最好的创业团队》的作者。

     文 |陈向东

     编辑 | 李天宇

     你越是怕一件事,越说明这件事你不擅长。每个人都有各种各样的短板、缺点,你克服的缺点越多,补齐的短板越多,你就越取向“完美”,能力的提升也是在克服一件件你不擅长的事情中锻炼出来的。

     01

     现在的人有很多困惑,特别是职场人士。

     最常见的困惑就是,明明知道学习很重要,也知道自己有很多东西要学,但不知道该从何学起?

     各路职场大咖们都在众口一词地强调学习的重要性,大家每天刷那么多视频,看那么多爆文,想必对这个观点已经没有异议。关键是学什么?

     曾有年轻人向我提问,“我知道不学习不行,自己也很想上进,可就是不知道该学些什么?”

     我的回答是,“你怕什么就学什么。”

     02

     东方有俗话,“怕什么来什么”,西方有定律,墨菲定律,意思差不多,多用来形容一个人运气不好,总是会遇到最坏的情况。我也有个看法,如果你在工作中特别怕什么事情,你就得有意识地去加强学习,如若不然,坏事就一定会降临,而你自己也很难有进步。

     这里所说的“事情”,范围很广,既包括跟工作密切相关的操作技能、办事流程、打法战术等客观事宜,也包括思想上的主观意识。

     举个真实案例:我曾经有个下属,属中层管理者,他不太擅长跟别人进行口头沟通,很容易陷入尬聊,因此就很怕开会。他带领的团队很少开会,即使开会一般也很快结束。虽然他自己很努力,其下属却对他评价一般,团队的业绩表现也不好。

     在一次调研中,我了解到这个情况,于是找他谈话。他承认自己害怕开会,因为经常冷场。而且在他看来开会完全没有必要,遇到问题找对应的负责人单独沟通就行了嘛,是小张的事情就小张找谈,是老李的事情就找老李谈,没必要把小张和老李弄到一起开会研究,浪费时间。这种做法看似有理有据,其实有很大的问题。

     因为现在不管做什么工作,都在强调团队作战,讲的是彼此协调,整体配合,这样才能发挥出团队的力量。而他的做法却恰恰相反,相当于把团队变成了团伙,把团伙拆成了个体,大家都变成单打独斗了,战斗力自然大减。

     好比打仗,讲究的是海陆空三军协同作战,先有飞机轰炸,再有炮火掩护,最后是地面部队推进,多方协同,整体作战。而他的做法则是反其道而行,他让飞机炸飞机的,大炮打大炮的,坦克走坦克的,步兵冲步兵的,且不说敌人强不强,己方的误伤恐怕就不少,作战效果自然会大打折扣。

     所以,他虽然每天都忙里忙外,整个团队却非常不协调。大家不知道公司的高层决策与精神,做事缺乏方向指导,攻坚没有同事支援,久而久之就缺乏存在感,工作积极性受到很大影响。在这样的情况下,团队业绩自然好不起来。

     我开导他,说开会是一种很重要的领导手段,也是一种很高效的协调方式,如果你不学会开会,恐怕很难成为一名好领导。

     “我也想做事,”他说,“可是我怕开会。”

     “正是因为怕,所以必须学。”我说。

     在我的强制要求下,他开始认真学习如何高效组织会议,慢慢地克服了之前的恐惧。一段时间之后就大为改观,个人能力见长,团队业绩倍增。

     03

     大家要明白,为什么你会怕一件事,最直接原因就是,你不擅长这件事。

     朋友聚会时,如果你不擅长唱歌,就会害怕大家提议去K歌。工作总结时,如果你不擅长当众讲话,就会害怕上台发言。技术攻关时,如果你不擅长某个领域,就会害怕领导指定你来牵头此事。

     自己擅长的东西,做久了也许会烦,但不会怕,只有完全不会的东西,才会让你感到害怕。那么我们就能很自然地得出一个结论,怎样才能让自己不害怕呢?学会它就不害怕了嘛。

     现在人们都知道数据意识很重要,可在以前很多人并不这么认为。比如我曾经有个下属个人能力很强,但是特别不喜欢数字,最烦看各种报表,所以在做团队决策时老是犯错。我告诉他,商业就是生意,而做生意得学会算账,亏本的买卖不能干。怎么才能学会算账呢,就得有数据意识,怎么才有数据意识呢,就得学会看报表。

     他当时还年轻,接受能力也强,虽然不喜欢数据,但领导的意见不敢不理,于是专门花了一段时间去学习如何看报表,如何根据报表的数据来算账,如何根据算账的结果来决策。慢慢地,他的数据意识得到了加强,做出的决策也变得靠谱了。后来他带着团队打了很多胜仗,最终成了一名数据意识超强的优秀管理者。

     如果你特别害怕某件事,不是你天生就讨厌它,而是你不会。一旦你学会了,你的看法就会改变。

    

     04

     大家羡慕的斜杠人生,说到底其实就是怕什么学什么,学会了,就成了抬头备注中的一道斜杠。

     虽然现在有“长板理论”,认为发挥自己的长处就能取胜,但是我们也不能因此而忘记“短板理论”,弥补自己能力的不足方可成事。尤其是对于想成大事的人来说,怕什么就学什么,这点非常重要。

     我不否认,长板理论有它的道理,人尽其才物尽其用,做到极致必能成事,不过这条路的终点,大多止于匠人。而短板理论却更关键,取长补短不断进步,方可成就大师。

     比如一个人销售能力超群,也许能成为一个金牌销售员,但是很难成为一个市场销售大咖。因为要成为大咖,需要的不仅仅是销售能力,还需要理论支持、协作共赢、谈判技巧等各方面的能力。比如一个厨师也许能做出一道绝顶美味的佳肴,但如果不提升自己的整体综合素质,就只能成为一道菜的顶级厨师,却无法成为美食界公认的大师。

     纵观古今中外,能称之为大师的人,都是多才多艺的,如果只有某一个方面很突出,则难成大方之家。换成现在年轻人的话来说就是,不带斜杠的人,不是牛人。比如毛泽东,就是我国著名的革命家/战略家/理论家/缔造者/领导者/诗人/书法家,斜杠越多,能力越强。

     如何才能成就斜杠人生呢,去学会那些让你感到害怕的东西啊。

     05

     当你害怕一件事的时候,避开它是很容易的,而且这也是大多数人的第一反应,也就是大家常说的弱者思维。

     当你害怕一件事的时候,迎难而上去学习它征服它,这是极少数人的坚定选择,也就是大家羡慕的强者逻辑。

     世界上为什么失败者多而成功者少,这就是重要原因之一。

     要想绽放生命的美好,就不要停止学习,特别是去学哪些让你感到害怕的事情。只要你秉承“怕什么就学什么”的原则向前走,你的生命的深度和厚度都会得到意想不到的巨大提升。(全文完)

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