读书吧!你可以不成熟,但不可以不成长
2019/6/9 7:13:00小慧 管理智慧

    

     读书可以培养一个完人,谈话可以训练一个敏捷的人,而写作则可造就一个准确的人。

     —— 培根

     读书是一个终身的学习过程,通过读书,我们可以收获知识、结识朋友、开阔视野,还能提高自我的层次。以下是管理智慧推荐的有关于经营管理、自我完善、等方面的11本书籍,更多精品好书,可点击文末“阅读原文”查看。

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     01

    

     《7-11便利店,为什么强大到无人能敌?》

     零售业7-11可以说是众人认可的划时代的成功案例。当我们对7-11进行剖析之后,发现成功的连锁便利店具有3个共性特征,第一种是能够提供具有独创性商品的商品力;第二种是每一家门店的订货能力,以确保每时每刻商品充盈;第三种就是如何把每一家门店订购的商品准确无误地配送到目的地的物流能力。本书把我们从前台带领到后台,仔细探究7-11强大的后台运营系统是如何炼成的。同时,我们也能深刻的感知到,7-11运营系统是如何在方方面面把铃木敏文的零售哲学“站在顾客的角度思考”一步一步落实到位的。

     02

    

     《价格坚挺,精品超市的经营秘诀》

     【日】上阪徹 著

     日本老字号超市成城石井的“以质取胜”之道。成城石井是以销售和传统超市不一样的商品为特色的日本老字号超市连锁。本书介绍了成城石井是怎样打造出自己的“格调”,以及实现高利润并保持增长的。书中从7个角度对得到诸多消费者支持的成城石井进行探索和研究。如今正在飞速成长的成城石井的理念,即便是对于完全不同的其他行业来说,若是想要在今后的商业界里生存,都是很值得参考的。

     03

    

     《超市转型:做顾客的饮食生活规划师》(零售业新吸客之道)

     【日】铃木国朗 著

     为顾客提供饮食的建议,拟定科学的饮食生活计划,符合市场追求饮食生活安全愉悦的大众心理,是超市经营战略的重要一环。本书从多个角度提供饮食生活的相关建议,让消费者的日常饮食生活更加轻松、安全与丰盛,成为支持消费者健康与幸福的后盾,并囊括了为此所需的基本内容。书中介绍的配合超市经营所推出的饮食生活方案,可以为国内超市提供一种新颖的经营思路。

     04

    

     《过程决定成败》

     乔尔·布罗克纳 著 王培 译

     人们都知道过程很重要,但为什么要这样说?选择“过程+结果”还是“过程×结果”?是否存在一种“高品质过程”?在结果至上的时代为什么更应该关注过程?……《过程决定成败》将给出答案,只需4个要素就能揭开高品质过程的秘密,助你实现关键目标;用“聚焦调节评估”“开放者评估”“道德身份感评估”“情绪控制评估”等多种工具,打造专属于你的“高品质过程工具箱”……

     05

    

     《如何高效学习:1年完成MIT4年33门课程的整体性学习法》

     斯科特·扬 著

     TEDx演讲者Scott Young整体性学习法分享,如何读一本书之后,快速掌握知识,学习的时间更少,学到的知识更多。本书就是作者学习方法的全面介绍,其中包括整体性学习策略的核心思想和具体技术,详细介绍了快速阅读法、流笔记法、比喻法、内在化等七大方法,并为高效学习提供了从生活到时间管理的整体解决方案。跟随作者,你也将成为高效学习的超级学霸。

     06

    

     《成事》

     (以麦肯锡的方法论,解读曾国藩的成事学)

     冯唐 著

     少数人为什么能成事?为什么能持续成事?为什么能持续成大事?而多数人,手里一把好牌,为什么就总是出昏招,就总是打不赢?还有一部分成过事的人,暂时挫败之后、暂时成功之后,为什么就彻底慌了,就完全不知道应该如何继续做了?成功不可学,成事可学,人生在世,必须成事。冯唐首部管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,提供了简单实用的成事方法论,帮助中国管理者克服心魔、带领团队,成事、持续成事、持续成大事。

     07

    

     《100小时逻辑思考课:如何成为一个会解决问题的人》

     [日] 大前研一 著

     普通人与精英的差距,在于思考和解决问题的方式。商界公认的“人才培训大本营”麦肯锡公司成功,得益于这堂课程。30多个工具和技巧,层层推进。带你拓宽视野,掌握系统、严谨地思考和解决问题的方法,迅速高效解决工作中的难题,160多幅图表,模块化讲解。用大量图表,将复杂的问题通过图表清晰地表达出来,可读性和趣味性极强。无论你是初入职场还是工作多年,都可以从这堂课中学习外企精英有哪些超乎常人的思考和工作秘笈,助你成为精英中的精英。

     08

    

     《深度思考:不断逼近问题的本质》

     [美] 莫琳.希凯 著

     深度思考就是不断逼近问题的本质,事情来了就做,很少去想为什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么结果?笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路?习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰?事实上,任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。在碎片化信息爆炸的当下,在竞争激烈的高阶领域,决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何,更在于是否具备深度思考的能力……用深度思考连接一切,是未来10年有价值的认知升级与自我精进的模式,是具竞争力的优势。

     09

    

     《管理:使命、责任、实践(实践篇)+(责任篇)+(使命篇)》套装共3册

     彼得·德鲁克 著

     豆瓣评价9.2!“现代管理学之父”思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。《管理:使命、责任、实践》围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等,提供一套指引管理者实践的条理化“认知体系”。

     10

    

     《学会写作:自我进阶的高效方法》

     粥左罗 著

     写作是生存技能,人人都需要,人人都能学好。不需要强大的资源和背景以及人脉积累,只需要一台电脑和一颗想要改变、敢于尝试的心。 2018年3月,在人人都说微信红利殆尽时,作者创立自媒体粥左罗,仅靠写原创文章,1年就积累了40万粉丝,基于3年爆文写作经验,他系统总结了非常具有操作性的写作技巧,希望让更多人学会写作,而且能靠写作赚钱。如何从零开始成为写作高手?本书给出很好的总结,这项具有明显复利的技能越早开始学习越好,一旦形成,别人无法在短时间内超过你,时间就是壁垒。

     11

    

     《新手主管轻松带人》

     王凤奎 著

     企业主管有两项重要的任务,一是领导下属,达成团队所赋予的绩效目标,二是培养下属,提升他们的绩效潜力。然而有许多主管,尤其是新手主管还没有适应新角色。作者针对这种问题,提供了行之有效的解决办法,通过领导X训练X激励X分析X决策,提升团队绩效。书中幽默轻松的故事,帮助读者更快速地掌握各种提升绩效的方法与观念,帮助新手主管成为团队中不可或缺的成功领导。

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