那些求安稳的人,第一个被干掉
2019/8/6 7:12:00张良计 管理智慧

    

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     文 |张良计

     编辑 | 敦梦楠 美编 | 李秋杰

     职场成长犹如逆水行舟,不进则退,很浅显的道理,但很多人却难以持续地努力下去。随着工作时间的增长,当早期的“热血”过去之后,大部分人选择了“安逸”的状态,呆在自己的舒服区里不愿出来。

     今天的文章,来聊聊一种职场心态: 求安稳。 有句话说的好,你以为的能力问题,归根结底都是态度问题。能力,决定了你过去和现在位于哪里;态度,决定了你未来能把自己推向哪里。 而“求安稳”的态度,就是典型的“我只想呆在这里,哪儿也别去。” 作为个人,这是生活价值观的选择,没有对错。但作为企业,没有一家公司敢说这样的话。你稍微懈怠,就有可能一败涂地。 大家有兴趣可以去看看,那些被写进商学院教科书的失败企业案例,有多少是因为停滞不前,错过了时代的转机,最终落得溃败不堪的下场? 市场在进化,对手在磨刀,没有时刻警惕的意识,就有时刻被淘汰的可能。 千万不要以为这都是新闻媒体上的大事,离自己十万八千里。 所有的大事,都会层层向下分解,随着时间的推移变成影响你身边的小事,最后彻底改变你的未来。 这叫“反蝴蝶效应”。 最明显的例子就是裁员。 这两年各行各业的公司都在过冬,过去不可一世的互联网公司们也陷入了“盈利无能”的陷阱。 表面上看,裁员是企业在为战略转型做准备。实际上分解下来到每一个员工身上,就是淘汰那些能力在未来跟不上市场竞争发展的人。 简单的优胜劣汰而已。

     01

     那么“求安稳”的人,具体有哪些表现呢?

     2个特征,下面分别来说明: a)不懂举一反三 给了70分的指示,就做70分的事情,有时候甚至连70分都做不到。丝毫没有自己的独立思考,也没有主动去掌控工作的意识,反而是被工作硬推着往前走。 这就叫不懂举一反三。 假设现在要写一个营销方案,老板丢过来一个方案模板参考,如果是求安稳的人这时会怎么做呢? 完全照搬。 比如人家的方案分为4个板块,他也原封不动按照4个板块来写,绝对不会“具体情况具体分析”。 再比如人家方案的配色是蓝白灰,那是因为面向的客户是IT行业,蓝白灰是这个行业的特征颜色。他给美妆客户写方案也用蓝白灰,可这个客户的视觉配色明明是粉红金。 各位别笑,职场上这样的例子不胜枚举。 特别是一些刚入职的新员工,完全照搬前辈留下来的方法和经验,一用就是七八年。 为什么会这样? 很简单,懒。 懒得重新思考,懒得自我摸索,就用别人留下来的东西多轻松啊,干嘛要大费周章自己再想一遍? 互联网行业不是也有句名言,叫“不要重复发明轮子”么?既然现在的轮子能用,干嘛再去造个新的。 乍一看确实没错,站在前人的肩膀上,登高都会快一点。 可这么做的同时,也会加剧我们身体里惰性的力量。未来一旦遇到未知问题,脑海中第一个反应是去找案例,找参考,而不是自己想办法来独立解决。 另外,找参考是最容易的方法,因此所有人都会不约而同地选择。网络时代,信息平等,既然大家都在找经验找方法,凭什么你能找到而我找不到? 久而久之,你的独特性会被大大削弱。 以上这些,都相当危险。 特别是对于急速成长期的职场新人来说,你的创造力正在被消磨。“找参考”的思维一旦形成习惯,最后你只会变成一台复读机。 如果到了三十多岁的时候还这样,公司第一个裁掉的人就是你。 因为面对全新的问题和挑战,你还在使用老办法。 不信?去看看那些享有“行业养老院”之名的公司,大规模裁员时都裁掉的是什么人。 丧失创造性,才是对一个人能力最大的毁灭。 b)不求有功,但求无过 有上进心的人和求安稳的人,对待工作的心态就天差地别。 前者永远都在思考: 我如何把现在的工作完成得更好?有哪些新方法可以提高目前的效率?为什么同一个问题总是在发生? 没有人在背后鞭策你,催促你,都是自己对自己有要求而已。 即使这中间会犯错,会踩雷,会掉坑,也在所不惜。全当做学习成长路上的经验值。这就叫主观能动性。 可求安稳的人不一样,他们想的是: 我如何才能不犯错,不踩雷,不掉坑? 在他们心里,安全才是第一位的。能避开风险就避开,能不碰麻烦就不碰,即使这些事情未来对自己的成长,对团队的发展,对公司的战略规划都可能至关重要。 “新项目挑战太大了,哎呀好麻烦,能不能不做?” “客户又要修改了,算了他要怎样就怎样吧。” “这个事要花两天时间,我还是想想怎么把它丢出去给别人做吧。” 这些想法,就是求安稳的人最普遍的内心写照。 可这怎么可能? 现在已经过了躺在功劳本上安心过日子的时代。那种早上慢悠悠打个卡,中午吃个午饭再去公园散个步,下午开两个会就准时下班的日子,早就一去不复返。 特斯拉的CEO 埃隆马斯克,吃午饭永远只有5分钟时间。可就在这5分钟里,他还要听取下属的汇报,和别人讨论项目的进展,恨不得把1分钟掰成10分钟来用。 他犯过错吗?不计其数。 自家的Space X 火箭爆炸过4次,公司股价暴跌过三次,华尔街隔三差五就做空特斯拉......任何一个拿出来都对他是毁灭性的打击。 可他停止过探索吗?一次也没有。 甚至最近,他旗下的Neuralink 公司研发出脑后插管的芯片植入“黑科技”,刷爆了全世界的科技媒体。 这给到我们的启示是什么呢? 职场成长犹如逆水行舟,不进则退。 不求有功,但求无过的心态,就如同在流淌的河水中驻足不前,最后终将被时间的洪流席卷而走。 而这种现象,正在加速发生。 庞大如IBM、甲骨文、微软这种老牌巨无霸企业,都开始大规模裁员;另一方面迅猛如美团、京东、知乎、腾讯这种知名互联网公司,也逃不过精简架构的命运。 这都指向了一个真相: 所谓的“稳定”已经在职场中彻底消失。未来是不断竞争,不断融合,不断分裂,不断创新的时代。 一言以蔽之就是,混乱。 对某些人来说,混乱是灾难,它带来无尽的恐慌,把人拖进一望无底的深渊。可对另一部分人而言,混乱是上升的阶梯。 这话听上去是不是很熟悉?来自美剧《权力的游戏》中最有心计的野心家培提尔·贝里席: 情景不同,道理一致。 说了这么多,那么我们该如何在混乱中立足,去摆脱安稳心态带对自己的束缚呢

    

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     3点小建议

     1. 持续精进自己的专业能力

     没有一项技能是学会了之后就可以高枕无忧,以逸待劳的。 外部环境在变化,你的能力就要随之进化出1.0版本,2.0版本...... 计算机语言在不断升级,审美趋势每年都在改变,消费浪潮从一线城市向三四五线城市下沉,95后、00后逐渐登上社会舞台...... 不要觉得这些离自己很遥远,相反它们在以润物细无声的各种方式,影响着你我的日常工作和思考维度。 我的做法,是每天无论多忙都必须抽出半个小时,来阅读最新案例、对手动态和行业新闻。 保持好奇,终身学习,才能立于时代之巅。 2. 向你不喜欢的人学习

     成功的路径不止一条。很多时候你自己坚信的,未必是最有效的。 这时,你不仅要从你敬仰的人身上学习,更要从那些你讨厌的人身上汲取灵感。 他们也许某些做法让你不屑,某些行为让你不齿,但剥离过程看结果,他们取得了成功,那么你要去分析和思考: 为什么这样做也可以成功? 这背后反映出一个什么规律? 我可以怎么利用这个规律? 举个例子。 许多人吐槽流量明星能力差,没演技,靠炒作出位,割粉丝韭菜。但为什么他们能长年累月牢牢占据话题榜首位,大事小事都少不了插一脚? 如果此刻你是一个明星经纪公司的老板,你旗下的艺人有颜值,有实力,但就是不火,你有什么办法? 如果你是一家零食品牌的市场营销主管,你公司的产品口感好,价格公道,但就是没人知道,你有没有什么想法? 中国有句古话,叫师夷长技以制夷。这个世界上有许多方法,早就告诉你了。 3. 培养大局观

     什么是大局观? 看整体,看本质,看长远。 看整体,是不要陷入到局部的死胡同里。 一部精密的机器中一个零件出了问题,会导致其他哪些零件产生连锁反应,最后让整个机器出现什么结果?这就是整体。 看本质,是剥离现象去探究源头。 表面上看,巨大的裁员浪潮是公司效益不好所导致。但为什么效益不好?是因为创新能力落后?竞争对手太凶猛?国家政策突然收紧?甚至是中美贸易关税问题?...... 顺藤摸瓜,一环反推一环,这就是对本质的推导。 看长远,是不纠结现在的得失,而是把目光放在未来更大的得失上。 现在吃了亏,以后是不是能够补回来?现在礼让一步,以后能不能前进三步?现在牺牲了小利益,以后是不是能获得更大的利益? 很多时候以退为进,比一根筋冒进更有效。(本文完)

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