带团队,绝不能错过的11本书
2019/9/25 7:05:00 管理智慧

    

     读书不会让这个世界一夜之间变好,但是会让你慢慢变好。

     ——白岩松

     如果你还喜欢读书,说明你还没向现实妥协,你还在试图远眺,还在渴望另一种生活。以下是管理智慧推荐的有关于经营管理、自我完善、等方面的书籍,更多精品好书,可点击文末“阅读原文”查看。

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     01

    

     《不懂激励,你怎么带团队》

     (《福布斯》、《华尔街日报》联袂推荐)

     【美】克莉斯蒂·海吉斯 著

     如何赋予员工存在感?如何制定合理目标,增强其主动性?如何让下级更信任你,愿意为你打拼?如何消除员工对自身能力的疑虑,激发其潜能?如何帮助员工摆脱忙碌工作的状态,找到工作的意义?作者总结自己在世界500强企业的25年培训经验,历经5年对激励相关调查的深度研究,为你揭秘影响团队激励的4大因素:关注、真诚、激情和目标。通过50个具体的管理故事和正反案例,手把手教会你如何调动员积极性,打造一支高效团队。

     02

    

     《协同:数字化时代组织效率的本质》

     陈春花 著

     数字化时代中国企业组织管理的引领者——陈春花教授划时代之作。内破部门墙,外拓企业边界,以系统效率赢得未来。百年管理已从分工走向协同,协同是共生共赢的必然选择。

     03

    

     《管理的常识-让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)》

     陈春花 著

     本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作!书中避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理念指导正确的行为。从书中读者可以了解到:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”,而不是“管人”;管理只对绩效负责;公司为什么不是一个家……作者基于管理实践者和管理学者的双重角度,通过一个个成功管理的真实案例,传递出成功管理者的经验和启示!

     04

    

     《知识炼金术:知识萃取和运营的艺术与实务》

     邱昭良、王谋 著

     基于华为、联想、万达等数百家企业咨询经验,梳理知识萃取的4项策略、18种方法,让你在人工智能时代,快速学习、思考、萃取知识,提升个人和企业竞争力!

     05

    

     《从坚毅到卓越:坚持、热情和毅力如何带你从平庸迈向卓越》

     【美】琳达·卡普兰·泰勒、罗宾·科瓦尔 著

     《华尔街日报》《纽约时报》畅销书《善意的力量》作者又一力作;激荡商界近30年的卓著经验分享,8个行之有效的坚毅养成法则,带你在当今这个快餐消费时代重拾坚毅品质,从平庸迈向卓越。

     06

    

     《共生 未来企业组织进化路径》

     陈春花、赵海然 著

     今天企业面临的挑战是什么?持续的不确定性、无法判断的未来,以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部,任何一家企业都无法独立存在,除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。作者提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后,未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的合作组织形态,共生网络中的成员互为主体、资源共通、价值共创、利润共享,进而实现单个组织无法实现的高水平发展。

     07

    

     《复盘+:把经验转化为能力》

     邱昭良 著

     谷歌、美军、英国石油公司、联想、万达、阿里巴巴等都在使用的高效学习法,VUCA时代个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南。李维安、白长虹、董小英、肖知兴、孙陶然、李兰、马永武、付伟等联袂推荐。

     08

    

     《带团队,就是用好你身边的人》

     高島宏平 著

     经常完不成任务、离职率高的底层团队,怎么成长为销售额10倍增长,离职率近乎为零的常胜之师?在本书中,世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家,结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历,为大家传授了领导团队的七大工作技巧,具体包括观察、传达、配置、投入、培养、重建和成长。只要践行这七大工作技巧,团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额迅速提升的冠军团队!

     09

    

     《水平:悟水浒中的领导力》

     吴向京 著

     四十年百读水浒、近三十年职场感悟、十年领导力研究,以中国经典、中国实践与全球视野品悟中国式领导力和职场。你知道“三刘一宋”都是有大本事的人是谁说的?毛主席怎样评价《水浒传》与水浒人物?中国共产党人如何运用《水浒传》中的战略策略?新时代怎样学习借鉴《水浒传》中的领导力?如何从《水浒传》中体悟不一样的职场规则,成为职场赢家?如何从《水浒传》中品悟不一样的《水平》?

     10

    

     《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》

     斯坦利·麦 克里斯特尔、坦吐姆·科林斯、

     戴维·西尔弗曼、克里斯·富塞尔 著

     读者对象:建团队、带团队必读书。《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队!在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络……

     11

    

     《极简时间:如何从忙乱到时间自由》

     【德】洛塔尔·赛韦特 著

     极简≠节省时间、极简≠把工作安排的特别满,时间的管理不能千人一面,根据人格类型的不同,选择不同的方法反映了你的智慧。德国时间管理畅销书。

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