疫情下,老板问我愿不愿意和他共度难关?
2020/2/13 7:49:19 管理智慧

    

    核心团队必须建立深层的连接与信任,因而必须是经风雨后见彩虹。一个人只有与企业一起历经磨难,身上既有无数个伤疤、又有无数个军功章后,才能进入核心团队。作者:Juno来源:孤岛(ID:gu_dao2015)

     前两天看到一个网友发的微博,他目前在深圳一创业公司工作,由于公司资金紧张,再加上疫情雪上加霜,最近收到公司发来的调薪调研。

     大致意思是,由于全国性的冠状肺炎病毒,导致企业无法正常运转,希望大家齐心协力,和公司一起在紧急状态中极限降低成本,所以做出如下调研:面对危机是否愿意与公司共渡难关?

     A.我愿意,降低收入,节衣缩食

     B.我不愿意,我想换个工作,我无法承担风

     对于这个问题,网友也有不同的看法。

     “公司赚钱的时候也没说分我一份,凭什么吃苦的时候要算我一个?”

     “可以接受停薪留职,但无法接受既要上班又不给钱。”

     “我愿意陪公司共渡难关,可谁愿意陪我共同分担房租和开销?”

     当然,也有一些认为,大家都不容易,互相体谅,而且有总比没有好。

     其实这次疫情是个试金石,员工在评估公司状况和老板的同时,老板也在观察着员工。

     01

     微博上看到一个新闻,食品公司五香居的员工在疫情期间主动请愿要求降薪、迟发工资。

     面对如此“懂事”的员工,五香居董事长表示很感动,“大家把老孙当家人,我没有理由不把大家当家人。”

     其实对于一个企业来说,既能冲锋陷阵又能扛起业绩的明星员工毕竟占少数,而大多数员工都是在自己的岗位上默默耕耘。

     一场疫情,炸出了武汉红十字会的无能,也炸出了默默为公司做事却常常被忽视的员工,而这些员工,才是企业发展的中坚力量。

     他们的存在,既能安抚同僚,稳定军心,又能把公司的难处当做自己的难处,牺牲自己的利益和公司共度难关。

     一个创业公司老板在微博发了几张微信截图,内容大体上是员工体恤老板的不易,提出主动降薪。

     这位老板在机场突然收到这几条员工信息,瞬间泪崩。

     老板和员工虽然是契约关系,不应该道德绑架要求员工降薪,然而,契约之外,还有人情。

     平时刷再多的存在感,也不如疫情来临之际,一句理解来得感人肺腑。

     这些以各种各样的方式关心公司、体恤老板的员工,不一定是最牛逼的,却是愿意在公司最难的时候,站在老板身边共同进退的。

    

     02

     也有些员工,在疫情来临之际,抢先考虑在老板前面,提出公司如何应对疫情的方案和计划,也是和公司共度难关的正确姿势。

     朋友在一家保险公司上班,冠状肺炎爆发的时候,产品部的小王突然想到可以借此推出针对新型冠状病毒的保险,于是春节期间,在家里加班加点,花了两天的时间,推出了一项66元/年的保险计划。

     结果产品仅上线一天,就卖出了上万份,平时默默无闻的他,一下子成为几百人的大公司里无人不知的“功臣”。

     疫情其实是员工证明自己价值最好的机会,谁能把握住,谁就能够在老板心中占据重要位置。

     学会把公司的危机,变成自己脱颖而出的良机,把疫情带来的阴影,转变成自己登上舞台中心的高光。

     有人将职场人士分为四种类型:朽木者、敷衍者、守成者和破局者。

     而危机时刻最能看出,谁是破局者。

     看一个员工值不值得重用,就看他在危急时刻的表现,打得赢逆风局的员工,才能游刃有余地打顺风局。

     03

     1998年,马云决定结束自己的第一次创业,他跟团队里十几个成员宣布自己要回杭州。

     这个决定让所有人都大吃一惊。

     当时,他给成员们提供了三个选择:

     推荐他们去刚刚成立的新浪、搜狐;

     也可以去雅虎,薪资待遇很好;

     最后就是留下来继续给政府做事,收入也算不错。

     当然,他们也可以跟马云回杭州二次创业,但那样会很辛苦,不仅每个月只有500元的工资,而且办公环境简陋,就在马云那套200平米的房子里,虽然想做全世界最大的商人网站,但具体做什么,就连马云自己也不知道。

     马云给了团队三天的时间考虑。

     然而出人意料的是,这些人在几分钟以后就一致决定:一起回杭州创业。

     那天晚上,马云和团队成员在北京的一家小酒馆举行了一场告别宴,一边喝酒吃肉,一边唱《真心英雄》。

     马云的团队成员在当时明明拥有看来更好更稳定的选择,却选择了跟随马云去到一个模糊不清的未来。

     其实所谓的核心团队,不是选出来的,而是剩下来的。

     从某个角度来看,选公司和老板跟选未来伴侣一样,你不能只看对方窘迫的现在,更要看到对方充满可能性的未来。

     一路走来,那些看过了公司最狼狈的人,才是公司最值得托付的人。

     最后:

     其实每个伟大的企业都起始于一家名不见经传的小公司。

     俞敏洪曾在新东方急需引进人才的时候,去芝加哥看望当时在普渡大学读博士的大学同学,向对方抛去橄榄枝。

     他们在宿舍里聊天,俞敏洪跟对方说“你看,当初我们一起在北大的时候混得特别好,你的英语水平等各方面都不比我差,甚至还比我好很多,我们以前还翻译了几本书,要不要回去一起干?”

     那个时候新东方只是一家家族企业,全年净利润加起来也只有两三百万左右,再加上管理混乱,充满着各种各样的问题,俞敏洪显然没办法许诺对方高额的年薪,只能大家先一起埋头干,然后再进行利益分配。

     但对方犹豫再三,还是选择了拒绝,“我在美国混了那么多年,还是舍不得离开美国……算了,你先回去干吧!”

     结果后来,新东方上市了,当初放弃高额年薪跟着俞敏洪回来创业的同学都发达了,那个曾拒绝俞敏洪的同学,后来找到俞敏洪说:“老俞,你看当初我没跟你回去,真是挺后悔的。”

     公司飞速发展的时候,谁都想挤上船,分一杯羹,但创业不可能永远都是一帆风顺、一路上高歌猛进,总有跌跌绊绊、坎坎坷坷的时候,熬过了,就是里程碑,没熬过,就是墓志铭。

     而只有一起熬过了最艰难的岁月,才有资格享受最明媚的暖阳。

     不是说大家一定要陪老板吃苦,而是想明白,陪老板吃苦到底值不值得。

     改变人生航向的关键选择就那么几次,你必须自己掌舵,决定是分道扬镳还是共度难关。(本文完)

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