读书是最对得起付出的一件事
2020/5/17 7:15:00 管理智慧
读书的目的,不在于取得多大的成就,而在于,当你被生活打回原形,陷入泥潭时,给你一种内在的力量。让我们将生活中寂寞的时光换成巨大享受的时刻,更多精品好书,可点击文末“阅读原文”查看。
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01
用户画像对于企业战略决策和战术实施极为关键,其体系建设是一个非常复杂的工程。《用户画像》对于企业的用户画像体系构建与实践具有极高的参考意义,对于企业来说是不该错过的一本书。
为什么这么说?
1、作者赵宏田实力过硬
作者在大数据、数据分析和数据化运营领域有多年的实践经验,擅长Hadoop、Spark等大数据技术,以及业务数据分析、数据仓库开发、爬虫、用户画像系统搭建等。开源项目的贡献者,知乎专栏作者,撰写了大量专业文章,广受好评。著有畅销书《数据化运营:系统方法与实践案例》。
2、本书不仅从技术、产品、运营3个维度讲解了如何从0到1构建一个用户画像系统,而且给出了利用用户画像系统驱动企业营收增长的解决方案。书中对用户画像系统的多个使用场景进行了详细的介绍,同时给出了相关的实践案例。将产品和用户画像结合起来做,这样对于企业产品才有一个更好的保障。
3、众多媒体好评如潮
用户画像是数据分析和算法工程都无法绕过的话题,书中手把手教授工程实现、模型搭建、应用场景等内容,对于做分层策略的运营人员、追求用户体验的产品经理、寻找解决方案的数据分析师、搭建底层特征的算法工程师来说,是不可多得的案头工具书!
——李宁 阿里本地生活数据分析专家
02
马云曾公开评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,打造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?欧德张的《铁军团队:上下同欲,凝聚情感,共享利益》是一本有文化、目标、系统、执行的方法论,唤醒赢的本能、创造赢的状态、实现赢的目标,适合每一个管理者阅读。
为什么这么说?给你几个理由。
1、 作者欧德张的实力
阿里铁军文化建设者之一,阿里巴巴启程学院培训项目创办人。曾任阿里广东大区副总经理和“大政委”,曾带领阿里巴巴大深圳团队勇夺。现任布道教育CEO、熊猫不走蛋糕联合创始人。作为企业文化领导力布道者,他曾为百度、腾讯、京东等上千家知名企业提供服务,曾帮助某行业龙头企业实现毛利率300%的巨幅提升。
2、实现团队业务和个人绩效的双重升级
带出无数个的阿里铁军大政委作品,作者从“思想团建”“生活团建”“目标团建”出发,既分享了硬的制度保障,也分享了软的“心锚”定位,提出团队业绩目标不只是数字,更是挑战,赢不是结果,而是状态,只有经得起真正的业务、真正的战斗考验的人才,才具有真正的价值。践行这些理念的领导者,可以凝聚团队成员的共识并塑造成员的行为习惯,最终打造一支充满战斗力、凝聚力、文化渗透力的铁军团队。
3、各界牛人推荐
阿里的历史确实是一部波澜壮阔的画卷。其中有酣畅淋漓的战役,也有剑指天下的豪迈,更有铁血战士的柔情,老张曾经指挥且参与的战役也已成为经典。在这本书中,他以独特的胸怀和视角复盘了那些经典战役,意义非凡。
——滴滴副总裁刘自成
03
“人才争夺战”这个词是由麦肯锡公司在1997年提出的,并于2001年因为同名书的出版而得到普及。时至今日,吸引并留住顶尖人才”是所有企业所面临的首要问题。斯科特·凯勒的《麦肯锡领导力:领先组织10律》为你揭秘。
在说这本书前,小慧觉得有必要先介绍一下作者斯科特·凯勒。他是麦肯锡公司南加州办公室的高级合伙人、麦肯锡全球组织实践的领导者。他服务于《财富》100强公司的CEO和高级团队,服务内容涉及大规模的绩效转型、文化变革、级团队效率、CEO转型和领导力培训。他是麦肯锡变革领袖论坛和高管转型大师班的联合创始人和主要讲师。
《麦肯锡领导力:领先组织10律》从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域梳理了10个领导者需要关注的永恒不变的主题。每个主题都介绍了“为什么重要”“有什么好主意”“如何实现”三个方面。作者都提供了一站式解决方案,让每一位领导者在领导组织时明白“该记住什么”,以充分激活组织的潜力。
本书获得各界人士好评
本书揭示了每个组织的领导者都必须面对的10个核心问题,他们提出了解决问题的清晰思路和行动方案。不论对于初创企业,还是成熟组织,这10个主题永恒不变。
——马明哲,中国平安保险(集团)股份有限公司董事长
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