稻盛和夫:判断一家企业发展如何,看看其领导人的器量和人格
2020/10/28 7:15:00 管理智慧

    

     京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为“经营之圣”,他在50年内创办了两个世界500强的公司。虽说曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,但却仍旧实现了快速发展。其实对于经营之道,他本人表示,并无杰出才智,但是忠实遵循了经营的基本原则,这就是成功的原因

     作者:稻盛和夫

     来源:活法(ID:huofa2005),本文摘自《京瓷哲学:人生与经营的原点》

     01

     如何经营企业?

     我27岁时创建了京瓷公司。作为企业的领导人,我必须把员工们凝聚起来。

     与我一起从以前的公司辞职的7位伙伴,加上新招聘的员工,我必须保障全体员工的生活。

     究竟怎样才能把员工们团结在一起呢?我烦恼不已。这对于只懂技术的我而言,是一个非常困难的问题。

     当时我想:

     “作为经营者,如果我自己缺乏正确的思想和高尚的人生观,就很难吸引大家,带动大家。要想经营企业,要想经营出色,经营者必须提高自己的思想水平、人生观以及哲学境界。”

     那时我就意识到,我自己的人生、京瓷公司的未来,都将由我心中所持有的人生观、思维方式、哲学来决定。基于这样的想法,我决心重视哲学。

     02

     提升心性、磨砺人格

     领导者所持有的人生观、哲学和思维方式决定了一切。

     企业的规模、品格超越不了领导人的器量,它与领导人的人格相匹配。

     俗话说:“螃蟹只会比照自己壳的大小打洞。”企业的发展超不出企业领导人的器量和人格。

     想让自己的企业发展壮大,想让自己的人生精彩纷呈,那就必须提升自己的心性,磨砺自己的人格。除此以外,别无他法。

     03

     把复杂的问题简单化

     我是技术人员出身,习惯于“进行实验、观察现象、探究真理”的流程。

     要想获得新发明或新发现,就必须把复杂的实验现象简单化,否则便会陷入迷局。以数学为例,变量越多越复杂,就越难求解。

     所谓“把复杂的现象简单化”,其实就是探究其产生的本源。

     在创业初期,我对财务知识一窍不通。即便看了利润表和资产负债表,也仍然一头雾水。

     “资产负债表的左侧是资产,里面有流动资产和固定资产等项目;右侧有资本金和盈余公积等项目。左边有货币资金,右边有资本金和未分配利润,两部分相加,就是咱们公司的资金吧。”

     对于我的说法,财务总监一脸无奈。“您在说什么呢?表的左侧是借方,列示的是资产;右侧是贷方,列示的是负债和所有者权益。资产项目的合计等于负债和所有者权益项目的合计。”

     我对此表示不解:“右边不是写着资本金吗?它为什么会和负债同列呢?明明应该算作公司的资金啊。”

     “您是外行,我没法解释清楚。”

     “行了行了。只要提高销售额,从销售额中减去费用,剩下的就是利润。这么理解总没错吧。”

     “的确如此。”

     “那就不用纠结了,只要追求销售最大化和费用最小化就行了。”

     那次交谈之后,我一直把这最为简单明快的道理作为经营原则。

    

     04

     事物越简单,越接近真理

     在我看来,“把复杂的现象简单化”是一种近乎直觉的分析能力。

     对于理工科出身的研究人员而言,更是不可或缺。纵观历史上的发明家和科学家,往往都具备化繁为简的能力,比如我们熟悉的爱迪生。

     我本人也非常重视这种能力。为了把握事物的本质,有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单,就越接近事物的本来面目,也就是说,越接近真理。

     例如,看起来很复杂的经营,说到底,只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。

     京瓷的“单位时间核算制度”,其基础就是“把事情简单化”这种思维方式。尽力去把复杂现象简单化,这种思维方式,这一考虑问题的出发点非常重要。

     05

     一知半解,算不上是真才学

     有的人却喜欢把复杂的问题进一步复杂化。

     开会时,他们会强调“我要讲的内容非常复杂”,让人很头痛。

     我还发现,越是有学问的人,似乎越是有这种倾向。

     如果简单说明,就体现不出自己的高深,为了证明自己学识渊博,故意把话说得错综复杂、晦涩难懂。

     在我看来,这样的人往往自己也是一知半解,算不上是真才学。

     只有把复杂事物解释得浅显易懂的人,才是真正的智者。因此,我一直不断努力,试图做到“把复杂的问题简单化”。

     06

     以“静心明心”的境界去思考

     要想培养这种“化繁为简”的能力,就需要做到“禅定”。禅定即静心,倘若心境杂乱,自然无法把复杂的问题简单化。

     反之,如坐禅般静心明心,便能以平常心看待事物,从而做到“真髓自见”。佛教称其为“打开心眼”。

     在我看来,以静心明心的境界思考事物,是非常重要的修行,至少应该坚持每天一次。

     企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕,即便能得一时成就,也是十分脆弱的空中楼阁,难逃“盛极则衰”的命运。

     因此,企业家需要慎重的态度和“化繁为简”的能力,并且在经营活动中触及问题的核心。

     我认为,不管在企业、财界还是政界,凡身居领导之位者,皆有“化繁为简”的先天才能。这是成为领导的必要条件。(本文完)

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