销售队伍不强,何以争天下?
2021/3/29 7:15:00 管理智慧

    

     为的崛起,靠的是一支强大的地面部队:华为创业之初,一直保持对销售队伍建设的高额投入,其销售人员数量占比超过公司总人数50%。

     阿里的崛起,靠的是一支强大的地面部队:阿里铁军,其兵力超20000人;

     美团的崛起,靠的是一支强大的地面部队:美团地推铁军,其兵力超20000人;

     战场上有一个著名的原则,即凡是以占领为最终目的的战争,陆军必是最终决定力量。商场也是如此,以占领市场份额为最终目的的战争,销售队伍是最终决定性力量。

     现实中,销售是企业里唯一产生”收入“的部门,而其他部门都是”成本“部门。

     正因为如此,华为、美团、GE等这些企业界翘楚无不高度重视销售队伍的建设,常年投入巨资用于销售队伍的招募、训练、激励等。

     所以,想要成就一流的企业,必须先打造一支一流的销售团队!

     销售队伍不强,何以争天下?

     管理智慧邀请国内著名业绩提升专家专家刘孝明老师,重磅打造课程《战神团队打造宝典——如何打造一支战斗力极强的销售铁军》,从招人到培训,从用人到留人,帮你从零开始打造一支高业绩、强管理的销售铁军!

     课程导师

    

     刘孝明

     国内著名业绩提升专家

     实效营销培训第一人

     策划“事量管理”激励模式,帮助道格拉斯某经销商从一个月30多万做到一个月90多万。

     通过策划辅导“促销管控模式”,助力圣象地板重庆区域促销联动大获成功。

     通过“裂变式晋升机制”设计、导入“6S业绩提升系统”,帮助好润生物科技,用四年时间从最初的几百万做到上亿,从10多个直营店裂变成200多个直营店。

     通过“团队打造与人才复制系统”,协助西铁泰和兴连续数年业绩大幅增长。

     课程内容

     第一部分:如何吸引人才加入团队?

     1.如何通过包装招聘内容招来好员工?

     2.为什么答应来上班的员工第二天去了别的公司?

     3.为什么新员工干不了几天就走?

     4.团队打造的思想误区

     5.吸引人才的法宝之薪酬

     6.吸引人才的法宝之氛围与升职

     7.吸引人才的法宝之领导培训

     8.吸引人才的法宝之市场竞争与转介绍

     9.吸引人才的法宝之精英与招聘形象

     第二部分:如何判断人才是否适合团队?

     10.人才选拔技巧

     11.招聘面试的“520”模式

     第三部分:新人融入和人才培训的方法

     12.新人入职流程和必须事项

     13.如何让新人累并快乐着进入学习与工作状态

     14.新人的能力提升与人才复制

     第四部分:如何打造正能量、充满干劲的团队?

     15.狼性团队的“12346”打造模式

     16.打造正能量团队的六步曲

     第五部分:如何用人、管人?

     17.管氛围

     18.管思想

     19.管能力

     20.管努力

     21.管标准

     22.管会议

     第六部分:如何留住人才,培养核心员工?

     23.留人薪酬与考核激励

     24.留人晋升与积分

     25.关爱留人和情感留人

     26.公平留人和荣誉留人

     适合人群

     打拼多年,却依然欠缺管理经验的老板

     希望打造强悍领导力的管理者

     带领团队的销售经理、一线销售人员等

     创业者

     注意事项

     本课程一共六部分26节课

     一次购买,即拥永久听课权限

     听课方式

     在订阅号后台回复“听课方式”4个字

     即可查看该门课程的听课方式

     报名方式

     报名费用:99元

     (线上课程不支持退款)

     1.长按二维码,立即报名!

    

     2.点击屏幕下方“立即报名”,打造销售铁军,从这里开始!

     如有疑问,请咨询班主任小花(微信:baoxiaohua21)

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