梁山可以不用凉
2021/4/9 7:15:00 管理智慧

    

     水浒传相信看过的读者都会感慨一下结局,梁山大好的局面就这么没了。108个兄弟死的不剩几个,连老大宋江都被逼服毒自尽,连带着还要间接害死自己最单纯的兄弟黑旋风李逵。(本文仅以小说内容分析)

     但是以我们今天的角度来推导一下梁山的发展前景,我发现梁山根本不用倒闭,宋江也不用死。以当时梁山的实力,潜心发展,完全大有可为。

     首先我们来看时机,雷军说过“站在风口上,猪都能飞”。梁山创立的那个时候,正好是农民起义的大潮,不说后来的方腊之流,就连宋江好多兄弟都是从其他山寨招安来的。

     而且当时的社会环境已经被高俅那几个祸害糟蹋的民不聊生,梁山的名声又在业内好的不行,从发展机遇来看梁山完全不虚。

     时机没问题,梁山的底子就更没问题。先说地,梁山肯定是管够,有水有田,更是有八百里水域以及附近的全部地盘。跟汉末时期同样草根创业的刘关张三人组比起来开局好的太多。

     钱也没问题,梁山上好几个大财主,他们的家底就已经可以支撑创业的全部启动资金,毕竟那会人力便宜成本还低。而且梁山还打劫了像曾头市、祝家村这样的大户,山寨里可以说是要钱有钱要粮有粮。

     最后再说人,梁山的108将可以说是当时的顶配了。论智,有智多星吴用、神算子蒋进;论武,有黑旋风李逵、玉麒麟卢俊义;论财,有扑天雕李应、小旋风柴进。

     更不用说还有五虎将和其他的一些神人了,小说中宋朝的名将家底都快被梁山掏干了,不管是为帅还是为将,随随便便都可以选出来十个八个。

     总结一下,梁山不论是时机、地盘、资本还有人力资源,放到创业初期都是妥妥的顶配,基本上可以说是天胡开局,但是为什么梁山的最后还是那么凄惨收场呢?

     原因很简单,就是宋江在管理上面根本就没有针对梁山当前的现状,而总结出来一套合适的管理方案。

     梁山的管理制度很明显,等级梯度也很分明,但是梁山的管理更多是靠江湖情义,这就造成了很大不稳定性。不然怎么打方腊的时候张青董平那几个明明是带兵打仗的大将,却偏偏要几个人私自去夜袭敌军,最后一个个都交代在那。

     而且用江湖情义捆绑的管理方式就造成了梁山上下匪气难消,没羽箭张清在城破了之后第一件事就是把人家县老爷的闺女抢了回去做压寨夫人,妥妥地负面事件。

     而且宋江的发展战略就有问题,打下了地盘从来不接管,不安排兄弟去镇守,而是卷了钱就跑,这样下去只会让老家越来越臃肿,根本不利于未来的发展。

     没有新的地盘就没法养活更多的人手,而且从战略上来看也限制了未来的发展方向,要是遇到朝廷坚壁清野,困死梁山,宋江除了干瞪眼一点没脾气。

     而且对于梁山来说,人才方面也存在很大的弊病,梁山的人才来源只有俘虏和投靠这两条路,没有完善的人才获取和培养机制,长远下去一定会出现人才断档的问题。

     另外梁山的思想建设也有很大问题,像鼓上蚤时迁,说好听了是梁上君子,不好听就是个贼,祝家村就是因为他偷了一只鸡惹出来的事。锦毛犬段锦柱,就是个盗马贼。

     而宋江根本没有意识到规章制度的重要性,而是一味的任由兄弟们发挥所长,只要不伤天害理,一切随心。就是因为这种思想存在,日后征讨方腊才有了那么多无组织无纪律的事情,平白折损了那么多兄弟。

     诸如此类的管理问题还有很多,由此可见对于管理者来说,还是要提高自己的管理水平,不能一直都是靠直觉去当一个小白管理者。每个管理者或者即将步入管理岗位的人,都应该去学习详实管理知识,培养自己的管理能力。

     为此,管理智慧联合前人人车、贝壳金服副总裁徐国允老师打磨了三个月的时间,打造了从小白晋升为专业管理者的管理课程《管理者进阶必学:五招打造高绩效团队》。如果当初宋江学了这门课程,那么梁山肯定不会凉了。

    

    

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