成年人,最需要破局思维
2021/6/3 7:15:00 管理智慧

    

     人生没有剧本,没有人可以精准预测到自己未来的情况会是什么样子。在这种时候我们的未来就充满了不确定性,处处存在着变化。我们要做的就是拥抱这些变化,在变化中等待着机遇,在等待中不断地提高我们的能力,为我们即将到来的未来做最充足的准备。

     作者:李源

     来源:摘编自北京联合出版公司《逆袭》,本文发布于笔记侠(ID:Notesman)

     01

     拥抱不确定性

     人们不喜欢不确定的局面,因为随时容易翻车,但是从不确定性中获益也有方法。

     在历史学界有一本影响很大的书《叫魂》,作者孔飞力在这本书里提到一个观点:权力的本质是传递信息。信息没了,权力也就随之消失了。

     比如说,如果公司的CEO可以不经过你的上司,直接听取你的工作汇报,那么你的上司的权力就消失了,他这个职位可有可无。

     钱穆先生总结中国历史的时候,在《国史大纲》中也提到过一个规律:历史上临时用来传递信息的官职,会不断地固定化为新的部门,这是中国制度史的一种现象。

     皇上派出去打探消息的人,会逐渐被固定成一种新的职能部门。

     当这个职位固定了之后,皇上又要派出新的人去打探消息,然后再直接上报给他,这些人会再一次变成固定官职。

     如果皇帝彻底被官僚系统阻隔了信息链,那他就不是皇帝了,只是个傀儡。

     所以,应对不确定性的主要方法,就是让自己的信息链变得更加多元,并且随着信息链的开拓,不断用自己的能力,配合上新的信息链,这样,你就会发现自己创造了一种很高级的生态。

     因此最关键的是,你和比你厉害的人一起做了什么,你们合作的这些事,就是你的信息链节点。

     02

     信息链出问题,会举步维艰

     我经常看到这样的提问:毕业多年,同学都不联系了,家长介绍的人我又不喜欢,我现在找不到女朋友,我该怎么办?

     这其实不是一个婚恋问题,而是信息链出了问题。

     提出这种问题的人,他很可能是遇到了下面几种情况。

     第一种情况。

     刚刚进入一个陌生的系统、新工作、新城市甚至是新行业。在这个格局里短期内还没找到自己的位置,寻找不到扩大人脉圈的机会。

     这种情况的主要缺点在于,时间不等人,没有那么多时间去等着自己成长。

     如果不能在新环境里迅速找到信息链节点,事业就会遭遇瓶颈,甚至会在新环境站不稳脚跟,不得不败退下来。

     但这种情况也有优点,就是你进入的新格局会有很多意想不到的机会。

     第二种情况。

     原来的人脉圈长期稳定,几年来认识的都是那些人,再怎么维护也还是那样,无法创造新的信息链节点。

     这种情况的缺点在于,随着年龄的增长,温水煮青蛙,信息链困境会成为事业的瓶颈。

     但优点也很明显,因为这个圈子太熟悉了,所以它很稳定,有的是时间去尝试新事物。

     第三种情况。

     在原来的人脉圈里得罪了某些领导级的人,或者大环境出现了重大变化,新的领导级人物特别不喜欢你。

     在封闭、稳定的环境里特别容易出现这种情况。

     出现这三种情况的时候,我们都很容易在一段时间里无法创造信息链节点。

     短期来看,会让自己抑郁,甚至怀疑人生;长期来看,这将成为你后续发展的瓶颈。

     03

     打破信息链困境的3个方法

     如果你能够掌握打破这三种信息链困境的方法,今后的人生中遇到信息链瓶颈的可能性将会变得极小。下面三个心法,足够为你打开新的局面,创造新的信息链节点。

     第一招:营造一个“围城打援”的局面。

     当你进入一个新的环境之后,为了尽快地证明自己,往往会参与一些自己并不熟悉的项目,把它当作信息链节点来做。然而,这么做往往会让你吃力不讨好。

     如何破局?

     你需要在新的环境里订下一个很长远的计划,但你的目标不是完成这个计划,而是在执行计划的过程中,与可能接触的人和机构建立一系列的信息链节点。

     桑德伯格在她的作品《向前一步》中,提到了“制定一个长远的目标和一个18个月的小目标”,对此我深表认同。

     这个长远目标就是你的“围城”,而这个“18个月的小目标”才是你要完成“打援”、建立信息链节点群的真实目的。

     第二招:营造一个花园,慢慢培养几个不一样的信息链节点。

     在环境相对安全稳定时,你可以尝试一些新的可能性,与你认识的新的有趣的人尝试合作一些“小而美”的事情,时间一久,适合你转型的机会自然就出现了。

     很多原本有稳定工作的职员想要离开体制,寻找辞职创业的机会,用的都是这个方法。

     第三招:与其寻求和解,还不如投资一种长期的新可能。

     如果你遇到的是第三种情况,那我建议你就不要尝试和解了。直接投资一种新的可能性。

     比如,微信大号“剽悍一只猫”,就是这么做的。

     我们认识的时候,他还是一位生活在二线城市的法语老师。因为不想长期生活在一个不利于自我成长的环境里,所以他想尝试写作。

     在闭关写了几个月的文章之后,他开始了自己的“投资”之路。

     他在“在行”APP上约见了许多行业大咖,经常慷慨打赏感谢帮助过自己的老师。

     其实,知识付费的兴起,大大降低了和大咖产生链接的成本。

     在过去,如果你想认识某位行业精英,即使托了关系,人家还不一定见你。

     但是现在你可以通过订阅专栏、参加线下大课、在付费平台上约人咨询等方式,轻而易举地见到你想要见到的人。

     所以,与其把钱花在那些不喜欢你的人身上,还不如多花在那些在未来有可能喜欢你的人身上。

     这三招都有一个共同特点:抛弃存量,因地制宜地创造增量。

     如果你身处变动的新格局,最好“发明”一个增量。

     如果你身处一种温水煮青蛙的格局,最好慢慢“培养”许多增量。

     如果你现有的格局遇到了重大危机,最好迅速“投资”一个增量。

     这也是拥抱不确定人生非常重要的原则。

    

     04

     把不确定的人生活成一种格局

     前面的方法都属于战术层面,那么在战略层面,我们应该怎样营造一种拥抱不确定的人生格局呢?

     我通读了上千部人物传记,深入地研究了一些名人的成长经历之后,发现他们的成长路径大体可以分成两种:

     一种是以赫本和施瓦辛格为代表的名人。他们的人生一步一个脚印,只向上走,并没有一个预设好的终极目标。

     就像电影《摆渡人》里面的台词:“人生没有尽头,只有路口。”

     这种人生就像是成长为一棵参天大树,树有多高并不重要,关键在于不断生长。

     这种人生格局,我称之为积木格局。

     这种人生就像搭积木一样,日益精进,越积越高,最终拼成一座高楼大厦。

     可是另一种人生路径就刚好相反,他们的人生只有尽头,没有路口,以最终结果论成败,要么大获全胜,要么满盘皆输。

     这种人生格局,就像进了赌场一样,一次次地下注,每一次都是全部押上,结果要么满载而归,要么输光一切。所以,我称之为对赌格局。

     对于后一种人生,其实我们很熟悉,因为中考、高考就是典型的对赌格局。

     大学时期的考评制度基本上都是积木式地堆上去,而在中学时代的评级制度却差不多都是对赌格局。

     上中学的时候,平时的考试只能推动结果,不能决定结果。

     在高考考场上发挥失常,或者碰巧那天身体不舒服,都可能让你多年的努力付诸东流。这与大学评奖学金的GPA加权成绩算法不一样。

     我身边有很多创业者,他们的人生也是一场对赌格局——要么公司上市,他们把原始股权套现;要么创业失败,血本无归,几年心血化为泡影。

     这些对赌格局,都是人生中最常遇到的一种格局。

     人们之所以会进入到对赌格局里面,是因为这种格局可以用很小的成本获得很大收益。

     《反脆弱》的作者塔勒布把人生分成三种类型:脆弱型,强韧型和反脆弱型。

     脆弱型的人生,他们让自己暴露在负面黑天鹅之下,一旦出现大的风吹草动,就可能全盘失败。

     强韧型的人生,他们有很强大的复原能力,外部环境改变不了他们,他们也不能从外部环境中获益。

     反脆弱型的人生则是一种可以随时应变,并且能从环境中获益的人生。

     我们的人生想要实现快速成长,就应该抓住人生中的对赌格局的机会,尽可能地像反脆弱型的人生一样,从对赌格局中获益。

     05

     如何在对赌格局中胜出?

     赌格局还可以分成两种形态,一种叫九连环格局,一种叫棋牌格局。

     棋牌格局就像是大家坐在一张桌上打牌,你出一张,我也跟着出一张,规则制定好之后,彼此心知肚明。

     只要不出现规则破坏者,就可以确保按部就班地达到目标,并从中获益。

     而九连环格局不一样,这种对赌格局就像我们小时候玩的九连环,拆开一个还有一个,再拆一个还有下一个。

     有的时候你已经拆掉了九连环的八个连环,只是差最后一个,但怎么也解不开。

     为了把那最后一个解出来,原来拼好的几块很可能也要被打破。

     玩魔方拼到最后一格的时候,往往也是最难的,搞不好就要从头再来。

     九连环格局就像这种游戏一样,让我们一次次地投入,搏上一切,始终看不到尽头,直到把自己拖死,更有甚者会一招不慎、满盘皆输。

     对应反脆弱理论,这种九连环格局就属于典型的脆弱结构;而棋牌格局是一种强韧结构;赫本和施瓦辛格式的积木人生,则对应着反脆弱结构。

     就以招生制度为例。

     众所周知,美国的大学招生是自主招生,而中国和许多亚洲国家的大学招生是考试招生。

     在我们看来,只有北京和上海的招生制度比较像积木格局,其他的基本都是对赌格局。

     在北京和上海,虽然是高考分数决定你能上什么大学,但这场博弈从小学就开始了,你很难看到平时混日子、高三拼搏一年就考上名牌大学的孩子。

     因为在小学升初中的时候,孩子们就已经在各种综合评分中确定了谁能进“普通班”,谁能进“重点班”。

     随之而来的是一轮又一轮的筛选,在一场测试中获胜的孩子才有资格进入下一轮,越到后面,他们的压力也越小。

     除了一线城市,绝大多数中国省份的考试,都是一种棋牌格局。这种教育模式虽然有一些问题,却是一种信息链开放的格局。

     美国的自主招生纵有万般好,却是一种信息链封闭的格局。

     如果你想申请美国常春藤盟校,首先要具备足够强大的综合实力。然而,决定最终是否录取你的,并非综合实力。

     在招生过程中,没有明确的规则,主要取决于主观意识,人的因素变得很重要。

     常春藤盟校都很看重英语语言能力,如果你的托福成绩接近满分,却不一定能够成为被录取的决定性因素,也许学校方面更看重你的学术能力,有没有在核心期刊上发表过文章。

     如果你的语言能力很强,也在核心期刊上发表了一些文章,是否就已经足够了呢?也不一定。学校还要考察你的背景:你所在的学校和推荐信。

     如果这两条也具备了,学校还会衡量你参与或者组织过什么公益事业和社会活动。这些因素也会提升你的录取几率。

     那么,上面提到的因素都很完美,是否就足够了呢?也不一定。这还要看你申请的院系和导师当年的申请情况,甚至是导师的心情。

     总而言之,这简直和拆解九连环是一样的,拆掉一个又出现一个,即使我们拼劲全力都拆掉了,也不一定能确保被录取。如果你没有被录取,那就是满盘皆输,前面所做的一切努力付诸流水。

     所以,我们一定要尽最大努力避免进入这种九连环格局,因为它有三个特点,足以把我们摧毁:

     第一,每走一步都缺少反馈机制或者进度条,最终结果没有明确的标准,需要无限地投入,最后陷入军备竞赛逻辑。

     在一个中国高中的班上,每次考试的成绩都会形成一种反馈机制,这一次没考好,下次努力考好就是了。可是美国大学的申请机制,你完全无法了解当年的情况,尤其是校友捐款之类的情况,只能寄希望于运气。

     第二,最终结果依赖人不依赖事,信息链不开放,评判标准取决于一个人或一群人的心情和人际关系。

     第三,越到最后投入得越多,越到最后越输不起,没办法抽身而退。

     吴晓波先生在他的代表作《大败局》里面提到的那些失败企业,基本上都有九连环格局的特点:

     一方面,他们在企业发展到关键阶段时,把资金全部压上,要么投资在广告宣传上,要么投资在扩张上。

     在最后一个环节,资金链周转不开,“一分钱压倒英雄汉”,导致整个大厦崩塌。

     另一方面,他们做的项目工期特别长,中间存在许多不确定因素,需要无限制地投入,最终没有完成交付,就被资金链拖垮了。

     另外,他们在核心项目增长放缓之后,就寄希望于靠下一个项目转型,就这样一环扣一环地拼凑了一个长长的链条,到最后一环的时候,一条负面的媒体报道都足以轻易将其击垮。

     十几年前,经济学家郎咸平可以用一篇文章击垮德龙集团,近几年又持续地唱衰乐视,也是看准了九连环项目的这种特点。

     所以,让自己陷入九连环格局,就等于把自己逼入一种境地,只有最终一次的成败,且这次成败完全靠运气。这是我们能想到的最差的一种格局了。

     06

     打破人生的九连环格局

     假如,你所处的行业、职业和职位刚好就在九连环格局中,应该如何应对?

     或者,你刚好是一个喜欢风险和刺激的人,喜欢对赌格局,是否有办法破解它呢?

     其实,在对赌格局中,有三个方法可以帮助你快速破局。

     第一个办法,创造一种逆向反馈的机制。

     九连环格局有一个特点:过程缺少反馈机制,结果不够清晰。所以这种格局的破解之道,就在于建立一种不需要终极目标的逆向反馈机制。

     所谓逆向反馈机制,就是把所有最终决定输赢的几个要素拆解,然后按照自己的节奏,重新拼搭这些要素,让这些要素都足够强大。

     因为要素是按照你的逻辑拆解的,再搭建起来,也还是可以按照自己的节奏进行。

     第二个方法,找到核心能力,发展自己的长板。

     应对九连环格局,其实还有一个更好的办法:找到自己的核心能力,大力发展自己的长板。

     当长板足够长的时候,你就可以成为一个规则打破者,你的产品好与不好,可以自己说了算。

     说白了,就是一剪子下去把九连环剪开,简单粗暴的破局方法。

     这种方法的关键是,如何找到剪开九连环的剪刀。

     在前面我提到过九连环格局的特点,第二个特点就是没有公开的评判标准,依赖于人的判断。这是一个极大的弊端,也可以成为一个很好的突破口。

     就像常春藤盟校的自主招生,虽然看似要求特别多且深不见底,但如果你做公益事业、社会服务拿到过某个国际奖项,即使你没有考托福,也会有常春藤大学愿意录取你。

     总而言之,如果你有一个让人叹为观止的长板,你就可以主导规则甚至发明新规则。

     像南派三叔、天下霸唱这些畅销小说作家,他们本来不是影视行业的人,但凭借自己的流量进入了影视行业,甚至改变了很多行业规则。

     不是有那么一句话吗?既然无力抗拒,不如学会享受。

     如果这些掌控我们命运的人那么刺头,不如想办法让他们离不开我们,被需要是我们最好的保护伞。

     专攻一点,是破解九连环格局最好的办法。

     第三个方法,进入小圈子,成为核心成员。

     另外,要破解九连环格局,还有一个比较简单的法门——当你遭遇九连环格局的时候,不如尝试着先进入一个小圈子,成为这个小圈子里面的核心成员。

     先尽可能把信息闭环打开,和这个小圈子同进同出,创造无数个信息链节点,大家一荣俱荣、一损俱损。

     当你到了一定年龄就会发现,精英圈其实没有你想象的那么触不可及。

     各行各业的精英,当他们在自己的行业做到顶尖的时候,都有机会进入最核心的精英圈。

     今天中国的创投圈、媒体圈、出版圈和影视圈的大佬,他们之间或多或少都有点交情,甚至还有深度合作。

     当你在一个行业的核心小圈子成为重要成员之后,很容易就拿到一张核心精英圈的入场券,这也是你打破九连环格局的好办法。

     总而言之,想要成为一个拥抱不确定,并且从不确定中获益的积木型人物,你就需要拥有一套自己的战术和相应的战略。

     如果我们非要总结一个拥抱不确定人生的方法,那应该是如下三点:

     第一,尽可能创造多的信息链节点,让它们生长。

     第二,抛弃存量,因地制宜地创造新的增量。

     第三,尽可能营造一种积木格局,远离那些让你深陷其中的九连环格局。

     最后,祝愿大家能够从不确定人生中获益,促成你的成长,成为更好的自己。(本文完)

     《新用户思维》原创热文推荐:

     你这么坚持品质,为何还是止不住客流下滑?盲目跟从带货,是企业对直播最大的误解 私域流量的终极奥义:不在流量,而在于人! 疫情之下着急要做新零售,98%的企业老板都弄错了! 营收破260亿的海底捞,如何破单店负增长的困局?

     思维方式决定了你人生的高度

    

    点击阅读原文,立即报名!

    源网页  http://weixin.100md.com
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药