阿里最强的管理三板斧,你也能学会!
2021/7/3 7:15:00 管理智慧

    

     马云曾经说过,阿里巴巴最强的地方就是管理。 他用“良将如云”和“弓马殷实”来形容如今的阿里。“良将”是指能独立执掌一方,具有领导力的管理者,“弓马殷实”则是指一支队伍弓马娴熟。 这两点就是阿里强大的管理能力的体现,而背后起关键作用的就是马云所倡导的管理者培养体系——“管理三板斧”。 阿里管理三板斧不仅帮助阿里成为中国互联网的领军企业,从阿里出来的创业者,比如程维、干嘉伟、陈国环、王刚,也将这套管理方法带到自己的创业公司,造就了滴滴、美团点评、瓜子二手车这样的独角兽企业。 阿里作为巨头企业,无论从规模、组织架构还是从人力资源、财力物力上,都比中小企业完善的多,因此我们在学习借鉴的过程中需要根据企业自身的情况有所取舍。 那么,哪些内容最适合中小企业学习? 管理智慧联合阿里巴巴文化布道官王建和老师推出《向阿里学管理:高绩效管理者进阶必备的12节课》将为您详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑,教大家如何招开人、追过程、拿结果,从而成为一个高绩效的管理者。

     本课特别适合遇到以下问题的管理者

     大树底下不长草,管理者太强势,团队成员成长不起来;

     姑息养奸,管理者不敢开人;

     错把意愿当能力,管理者缺乏科学的招人方法;

     不教而杀谓之虐,管理者不懂辅导员工;

     团队各自为战,人心涣散,管理者不会做思想和目标团建;

     1%的忽视,100%的漠视,管理者不会做生活团建;

     没有第一的心,就没有第一的命,管理者缺乏创造性;

     将无必死之心,士有贪生之念,管理者缺乏领导力;

     树倒猢狲散,管理者靠权力实施管理,缺乏威信。

    

     注意事项

     报名费用:原价299元

     管理智慧老用户专享价99元

     本课程为视频课,共12节

     报名后添加班主任小花(ID:huahuabzr)

     线上课程为特殊产品,不支持退款

     报名方式

     1.长按识别下方二维码即可报名

    

     2.点击“阅读原文”,把阿里最强的管理方法带给自己的团队

    源网页  http://weixin.100md.com
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