为什么老实人很难当上领导?因为他们身上有这个致命弱点
2021/7/18 7:15:00 管理智慧
1
每个人都不想当职场“老实人”。
但一不小心,你就变成了领导眼中的“老实人”。
职场老实人有一个最显著的特点,就是:
等待。
无论工作多么辛苦,能力有多强:
从不和领导主动汇报进展,一直在等待领导验收;
从不和领导主动汇报业绩,一直在等待领导加薪;
从不和领导表达晋升意愿,一直在等待领导提拔。
有人可能会说:
难道不应该是这样吗?
这就是领导几乎很少给你主动升职加薪的原因。
因为你从来不知道,晋升的真正含义是:
不仅有能力,而且有意愿,承担更大的责任。意愿甚至比能力还重要,意愿关乎信任,信任决定资源分配。
很少有人知道,一个公司里,只有5%的人能拿到晋升资源,只有20%的人能拿到奖金资源。
也就是说,升职加薪在任何一家企业,都属于稀缺资源。
所以,职场老实人很难当上领导,是因为他们总是在等待,等待领导主动给他升职加薪,却从来不会主动表达愿意承担更大责任的意愿。
我的学员小菲之前就是这样,在公司7年了,一直是一名基层员工,一想到未来的发展,就感觉非常迷茫,甚至有离职的想法。
和她沟通之后发现,入职7年,领导都换了好几拨,可她主动和领导表达晋升意愿的次数,一次都没有。
在我的指导下,他主动给领导发了一封微信:
弓总,您好:
加入公司一年多来,您和公司对我的帮助历历在目。
无论在做事标准、工作心态上,还是流程方法、专业技巧上,我都获得了大大提升。在您的影响下,我对职场不再迷茫,对工作价值也不再迷茫。
过去6个月,在您的指导下,我完成了超出既定目标30%的业绩,同时掌握了另一个关键项目的工作内容。我确信,和一年半相比,现在的我可以帮您、帮公司承担更多的工作了,这也是我一直以来追求的目标。
收到小菲的信息,领导很快找她做了一次一对一面谈。领导说,他一直以为小菲希望走专家路线,看了信息才知道,小菲对走向管理岗、为公司承担更大责任,不仅有很强的意愿,还做了相应的学习和准备。
那次沟通没多久,小菲不仅晋升到管理岗,每月综合涨薪30%,还获得年底奖金增长50%的待遇,这让她非常惊喜。
在基层待了7年,通过一次沟通开始升职加薪,让小菲取得这样成绩的不仅仅是她的业绩,还有她主动承担责任的强烈意愿。
而升职加薪的这一点底层能力,职场上的大多数人,尤其是长期无法升职加薪的人,从来没人跟他们说过。
2
为什么很多人能力不错、也很努力,就是无法顺利升职加薪呢?
问题就出在了职场底层能力上。
这也是被职场人忽略的最严重的能力之一,大多数人还停留在只要努力公司就会提拔我的阶段。
我自己的经历可以很好的证明这一点。
很多人都对我的经历很好奇:普通农村家庭的孩子,是怎么一步步取得现在的成绩的?
我很幸运,很早就注意职场底层能力的培养。从我刚开始工作,月薪2000元,到现在公司估值3亿;从刚创办公司,3个人离职了2个,到现在培养出年薪百万的副总裁。
一路走来,我都在践行和完善最底层的工作逻辑。
有件事对我影响很深。2012年,我在深圳华润集团工作。
▲ 我在华润的工位
在我准备辞职时,收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请,月薪15000元。
同时,我收到了另外有一份offer:深圳一家央企的文职岗位,月薪25000元。
我当时人在深圳,深圳的工作薪水又整整高出1万,很多人劝我留在深圳。
但我有自己的想法。
正和岛虽然当时是创业公司,给的薪水也没有另一家高,但它正在高速发展的阶段,这时候加入,可以亲历一家公司的成长,还能够接触到非常多优秀的企业家。
这对我来说,无疑是一笔宝贵的财富。这笔财富,用每个月少1万的薪水去换,太值了。
果然,在正和岛工作期间,我接触到多位商业大佬,有联想集团创始人柳传志先生,有新东方教育集团创始人俞敏洪先生,有奇虎360创始人周鸿祎先生,有万科集团创始人王石先生……
▲ 2012年8月,我访谈王石先生
我从他们的身上,学到了太多东西。
28岁那年,我正式决定创业。这时,一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次,我都没有答应。
我说:要不这样,我不要钱,免费帮你干3个月,帮你梳理好重点,因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件,你帮我交一下公积金和社保就行。
于是,我花3个月帮他梳理工作,3个月后,他挽留我,但我态度很坚决,一定要去创业。
因为我之前的做法,获得了他的信任,于是,他给了我一笔投资,100万。半年后,他又找了一位朋友给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,公司估值1000万。
实现目标的第一步是获取信任,这也是一条重要的职场底层逻辑。
这也成为了故事的开端,后来我的企业不断发展,到现在,公司估值3亿,我的个人身价也超过了2亿。
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一路走来,收获的成就越多,我对职场底层逻辑也越敬畏。
我不断总结,希望能够影响更多身边的人,让同事也能够和我取得一样的成绩,过上不错的生活。
最让我开心的是,我把公司90后的公众号编辑,一路培养为年薪百万的副总裁。
▲ 我和我的团队
后来,我已经不满足仅仅培养同事了。
2018年,插座学院当时还在做知识付费,我就下定决心,要推出一门,让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。
因为,我亲身经历,只要掌握正确的思维,你的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。
从去年开始,我在全国各大城市开讲「何川的管理公开课」,目前已经去过北京、上海、深圳、郑州、成都、西安等6个城市,并且还在不断开展当中。
▲ 2020年, “何川的管理公开课”深圳站 现场
▲ 2021年3月,“何川的管理公开课”成都站 现场
▲ 2021年5月,“何川的管理公开课”西安站 现场
我还会进到企业内部,给他们讲授升职加薪的底层逻辑,比如东方航空、新世相、中信、招商局、华润、联想等知名企业。
▲ 我给“东方航空”团队做内训
▲ 我给“新世相”团队做内训
2020年疫情期间,当时为了方便更多同学,我们直接把课程,搬到了线上。
目前,这门职场底层能力的培训,已经做了322期,超过92万学员报名过我们的课程。
关于我的课程,用户说的最多的一句话就是:
非常实操,没有废话,第一次听就感觉很有用。
因为我本身是实战派,又服务过那么多的学员,所以,我最擅长的,是给学员马上就能用的实操技巧。
你可以看看学员取得的成果:
十点读书创始人林少出镜力荐:
秋叶PPT创始人秋叶大叔强烈推荐:
这么多人喜欢并自发分享的课程,我们想让更多人学到。
我们开发了一门教授职场底层能力的7天小课,收费是:0元。
学习之后你会突然发现,自己的问题根本不是努力不够、专业水平不好,而是缺乏职场底层能力。
我们希望能用这门小课,让更多人学习职场底层能力,应用职场底层能力,用一周的时间,让你的职场向上进步一个台阶。
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☆职业规划☆晋升计划
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特训营学员这样说:
直播课听过很多,但是职场直播课是第一次。
别看我工作10多年了,这是我第一次意识到,职场进阶需要做计划。
毕业前听了何川老师课的话,现在肯定不一样了。
你至少可以先读完大纲:
4大必学人群
☆长期没有晋升机会
☆和直属领导关系不好
☆不知道职场如何规划
☆想要寻找新机会
4大学习理由
多:5大主题、30个知识点,覆盖职场进阶的大部分痛点
效:“非常实操,没有废话。第一次听就感觉很有用”
好:已开展322期、929196位学员学习,质量有保证
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4大课程设计
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我们会在开课前,邀请你完成课前测评,帮你找到没有升职加薪的原因,并针对性给你匹配学习方案;
☆ 实战练习拿成果
每天学习过后,我们都会在社群内部组织互动讨论和实战练习,帮你巩固学习成果,确保学以致用;
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7天学习过后,我们还会进行毕业答辩和毕业考试,让你用分数的提升清楚地感受到自己的进步。
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方法三:有的放矢
在课程大纲上找准自己的问题,然后在相应板块认真学习
方法四:主题讨论
在社群中和志同道合的同学们一起学习进步
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特训营金句摘选
☆工作内容不值钱,值钱的是工作业绩。专业能力强不等于有效贡献高。
☆升职加薪是拿你的资源换公司的资源。不要追求表面的职级,真正的晋升是你能够支配的资源。
☆晋升空间在任何一家公司都存在,只要你能主动争取,只要你能承担更大的目标,你就有晋升空间。
☆晋升空间不是等出来的。很多同学还是80年代下岗职工的思想。别看你拿到了硕士学历、博士学历,你的思维和80年代下岗职工没有任何区别。
☆很多同学上来都喜欢说一句话:我的情况和很多同学不一样。记住一句话:职场不讲特殊性。
你可能还关心几个问题:
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