真正让你更值钱的,是你20%的时间
2021/8/21 7:15:00 管理智慧

    

     想让自己有更长远的发展,尤其是在职场中,那就必须让自己有某种不可替代的价值。这种不可替代的价值就是你的核心价值,是你区别于其他人的核心竞争力。这种竞争力并不是从日常工作中得来的,而是在工作之余获得的。

     作者:张良计

     编辑:梁京雨 / 美编:高琬珍

     来源:张良计(ID:zhang_liangj)

     经常听到这样的观点:

     “

     大多数人都是职场螺丝钉,在公司这个庞大系统里做着重复的工作,日复一日,年复一年。

     ”

     于是总收到这样的提问:

     “

     如何摆脱这个困境?成为一个不可替代的人才?

     ”

     我的回答是,不管你从事什么行业的工作,都要努力让自己有一些特别的经历。

     就像前段时间我发过一个朋友圈,大意是说如果你在工作中遇到一件事情,你觉得做了很有价值,但因为公司的业务结构,老板的喜好或客户的关系导致你不能继续做这件事,那我的建议是尽量挤出时间来把这事独立完成。

     哪怕这件事只是一个理论框架,或者一个简单的猜想,甚至完成度只有50%,只要你坚信有意义,那就做出来。

     因为这才是让你和别人形成差异的地方,也是让你能够脱颖而出的最快方法。

     为什么这么说?先讲个故事。

     一直以来,Google公司内部都有一条不成文的规定,叫20%原则。

     公司鼓励员工每天拿出20%的时间来,去钻研那些自己喜欢的课题。这些课题可以和手头的工作有关,也可以毫无关系。

     一开始这只是小团队里几个工程师的主意,后来发现,这20%的时间居然创造了一大批后来颇为流行的产品。

     例如语音服务Google Now, Google新闻,Google地图上的交通信息等,它们都是20%时间的产物。

     于是就有人去研究,为什么20%的时间里可以创造出这么多小而美的好产品,而剩下的80%时间却很难。

     很快就找到了原因:

     因为80%的时间是属于公司的系统。大家都是一个链条上的零件,为了少数几个大项目在运转。每个人都要遵循老板的意见,多数服从少数。

     看似团队庞大完整,但其实都是跟着上面的指挥在走,并没有多少个人发挥的空间,自然你的独特性就无从体现。

     而剩下的20%时间则完全把思考和创意的权力交给员工,员工有任何机灵古怪的点子都可以提出来。

     但如果你要把它们实现,首先你得先自己做出产品原型,然后想办法说服其他同事对你的项目感兴趣,最后邀请他们加入。

     想谁都能想,真正做出来才算本事。

     好在公司也会提供条件帮到你,剩下的事情就要靠你利用业余时间去钻研完成。

     这个制度其实很棒,它给到我们一个启示:

     想成为独一无二的人才,你也要找到自己的“20%时间”。

     虽然不是每家公司都像Google那样,拥有庞大的内部资源和体系,能够支持你做你想做的事情。但你可以在日常繁复的工作中,找到一些兴奋的闪光点。

     只要你认为这件事情是有价值的,是能够对你提升自我有帮助的,你都应该想方设法做出来。

     至于这件事做好了能不能给你带来升职加薪,能不能得到老板客户的表扬,这些都不重要。

     因为从长远来看,它们都是你在自我精进道路上的短板补充和技能拓展。也许现在看不到价值,但以后必定能让你受益无穷。

     我自己就深有体会。

     在我过去10年的工作经历中,做过许多“不务正业”的事情。它们并没有给我当下带来物质上的任何提升,却极大开拓了我的认知眼界和能力边界。

     而这些好处,都反哺到几年后的职业生涯发展中,成为我能力价值中重要的组成部分。

     比如我曾经提到过,4年前我就研究过虚拟偶像,还专门写了一份PPT来向公司的同事和客户介绍什么是虚拟偶像。

     做这件事的契机,是我去日本旅游时无意间看到的一个现象。

     有一天,我发现许多日本年轻人对着大屏幕里一个二次元卡通小姐姐尖叫打call,那种疯狂程度,不亚于现在国内粉丝见到王一博。

     我觉得很有意思,于是在网上搜寻了一些相关资料,才知道这个叫虚拟偶像。我看到的那个二次元小姐姐是第一代虚拟偶像,名叫初音未来。

     它起源于一款日本的专业音乐制作软件。当年企业为了卖这款软件,专门制作了初音未来这个虚拟形象,然后让大家用这个软件来给初音未来配音。

     这其实是一个营销操作。

     在初音未来出现之前,这款音乐软件太过于专业,学习门槛很高,普通人很难提起兴趣去使用。

     但初音未来出现后,一切都变了。

     无数日本宅男为了让心爱的虚拟偶像能唱自己写的歌,克服重重困难去学习使用这款软件。而网上也开始涌现出各种初音未来的音乐MV,那全都是消费者自己制作的。

     于是本来难卖的音乐软件,一夜之间全部脱销。虚拟偶像借此一炮而红,成为一个流行现象。

     就是这么个来龙去脉,我从头到尾研究了一番,并延展出来看到越来越多的品牌把虚拟偶像作为商业营销的一部分,出现在各大品牌广告中。

     表面上看,这只是一个无心插柳的现象。但深究下去你会发现,这其实是一种曲线救国的策略。

     我卖一个专业的音乐软件卖不出去,那就创造一个虚拟偶像来让用户沉迷其中,让他们主动去购买和学习软件;

     类似的,我现在卖一个投影仪,但在技术层面它和市面上其他投影仪没有什么区别,这就很难卖。

     但我告诉你拥有这个投影仪之后,你可以和女朋友天天在家看电影,享受浪漫的二人时光。这不仅是一台投影仪,更是一个私密的家庭影院,这就不一样了。

     再比如,腾讯当年推广微信支付的时候,并没有到处打广告让消费者用微信绑定银行卡,而是创造了春节在微信里发红包这个场景。于是许多人为了发红包,自动在微信上绑定了银行卡。

     微信用这个巧方法,打了支付宝一个措手不及。

     当我想达到目的A时发现很困难,于是在这个过程中插入目的B。而一旦完成了目的B,目的A也会自动完成。

     这就叫曲线救国。

     这里的关键在于,如何设置目的B,使它一旦完成以后,目的A也能顺其自然地完成,这是需要动脑筋去想的。

     本来这些和我平时做的工作八竿子打不着,但启发了我的诸多思考,把这个思路运用在许多具体的工作场景中。

     甚至就连单单分析虚拟偶像的这个过程,也给我带来不少启发。

     比如我分析事物的逻辑得到了巨大提高。做完那份虚拟偶像的PPT之后,我重新审视了一遍,发现我已经不自觉地按照一个严密的思维框架在思考:

     1. 这是个什么现象?

     2. 这个现象起源于哪里?

     3. 这个现象发展到如今呈现一个什么样的状态?

     4. 这个现象之所以流行,背后的驱动因素有哪些?

     5. 这个现象有哪些可以被我们运用?有哪些是需要注意的地方?有哪些限制条件?

     6. 这个现象未来会呈现出哪些变化?

     在这个思考框架里,有2条逻辑线。第一条是时间逻辑线:过去-现在-未来;第二条是推理逻辑线:是什么-为什么-怎么做。

     当我熟练了这个思路,去分析任何事物都能很快上手。无论是向老板解释一个新的概念,还是去研究一个社会现象,甚至是做一段小范围的公众演讲,全都得心应手。

     而以上所有这些收获,我花了多长时间去获得呢?

     答案是,2个小时。

     我只花了工作业余时间的2个小时,完成了一份虚拟偶像的研究PPT,就得出这么多经验体会,帮我未来的工作节省了几百个小时的时间。

     这就是20%时间效应的最佳证明。

     而这只是我众多工作经历中的一段小插曲,却比那些80%的时间带给我的成长要大得多。

     以至于后来我在面试跳槽的时候,经常把这段经历拿出来和面试官分享。从这件小事延伸出源源不断的思考,比简历上那些千篇一律的工作经历要有价值的多。

     找到属于自己的20%时间,发挥你的自主能动性,去做你认为有意义的事情。最后积少成多,你才能成为独一无二的人。

     那么具体该如何去做?最后分享几个小建议,希望能够帮到你:

     01

     给自己的工作分类

     你不必对每件工作都百分百上心。

     这话乍一听有点违和,但细想想,有它的道理。

     比如交差类的工作,做好了和做差了没有大差别,并且你很能从中收获成长。这样的工作就不要钻牛角尖,终极目标是你好我好大家好。

     而创造性的工作,就需要你独立思考,提出建设性意见。你能从工作本身吸收新知和灵感,未来应用到更广阔的领域。这样的工作就值得花大力气做好。

     例如搭建一项新业务的基础框架,某一项工作的底层方法论构建,对公司新员工的系统培训等等。

     所以,请给自己的日常工作分分类。

     想象自己是一个投资人,你的时间精力就是投资筹码,你会怎么分配它们?

     02

     以兴趣开头,用自律结尾

     前面我提到Google的20%制度,重点不是鼓励员工花20%时间去想新东西,而是后面的,公司需要你先做一个产品原型出来,再决定要不要支持你。

     这是一种很好的措施,挡住了那些三分钟热度的人,真正筛选出有想法还有行动力的人才。

     我经常收到不同人的提问,说自己有个很好的创业想法,兴冲冲跑过来告诉我,然后问我:

     “该怎么实现它?”

     我很无奈,我怎么知道你要怎么实现它?

     “有想法”这件事就像生孩子,既要管生还要管养,只管生不管养的都是不负责的父母。

     为此,你应该给自己制定一个自律时间表,慢慢孵化你的想法,把它付诸行动。

     比如,每天花3分钟在脑子里打磨这个想法,有没有漏洞,有没有缺点,有没有其他人做过?

     再比如,列出一个简单的计划,实践这个想法的第一步是做什么,为此需要得到什么资源?

     又比如,找几个志同道合的人一起聊聊这个想法,听听别人的意见,再回来琢磨和修改。

     以上这些,都不会占据你太多工作时间。坚持每天抽出20%的时间去做,积少成多,你会发现巨大改变。

     想的时候可以天马行动,做的时候一定要约束自己。这就是自律。

     03

     深呼吸,停下来

     越是忙碌的人,越没有核心竞争力。

     因为疲于奔命的工作会让人停止思考,每天被鸡毛蒜皮的小事牵着鼻子走。久而久之,就变成只会动手不会动脑的机器。

     一个人身上独特的闪光点,一定首先来自于他的见识,观点和想法。有了这些东西,再转化成行动和执行力,而不是反过来。

     所以无论多忙碌,你都要给自己一点喘息的时间。关上电脑,关上手机,走到户外去,深呼吸,停下来。

     把刷抖音的时间,玩游戏的时间,看剧追综艺的时间,抽离一些出来去读一两本书,找有经验有见识的人聊天,甚至找个地方冥想。

     用这些方式重启大脑,你才能重新出发。

     找到自己的20%时间,实际上是给自己创造独立思考的时空。你不会一辈子呆在一家公司,你的工作经历里一定要有这些特别的东西,才能让你与众不同。

     请相信现在播下的种,未来一定会长出美丽的花。(本文完)

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