曹德旺:智者遇变则变,愚者看见变仍不变
2021/9/1 7:16:00 管理智慧

    

     对于变化,贤者预变而变,智者遇变则变,愚者看见变但仍不跟随着变。智者看到变了跟着变,慢了一步,但还来得及。愚者,看到变化不变,反而觉得没有天良了,怎么说变就变,这种人注定会被历史淘汰。在曹德旺看来,面对变化及时升级自身能力才是企业家应该做的事情。

     作者:曹德旺

     编辑:何蒙蒙 / 美编:高婉珍

     来源:和牛商业(ID:heniucaijing)

     1946年,曹德旺出生在上海的一个富商家庭,曹氏家族世代经商,历史上就是福建福清的名门望族,两年后,因战乱不断,曹家家道中落,无奈搬回老家福清。

     曹德旺在9岁时才上学,14岁又被迫辍学,和父亲倒卖过烟丝、贩过水果、拉过板车,后来曹德旺逐渐展露出经商天赋。

     1976年,曹德旺在家乡福建福清的玻璃厂当采购员,这家乡镇企业一直处于严重亏损状态,1983年,曹德旺在政府的建议下,承包了这家工厂,1987年,他联合十几个股东,成立了福耀玻璃有限公司。

     福耀在曹德旺的手中不断改进,一举改变了中国汽车玻璃长期依赖进口的历史,如今更是超越了曾经的世界四大玻璃制造商:日本旭硝子、法国圣戈班、日本板硝子和美国加迪安,成为全球规模最大的汽车玻璃供应商。

     2020年,福耀在全球汽车玻璃行业市场占有率超过28%,市场份额全球第一。

     除了企业的辉煌成绩,曹德旺被人们讨论最多的就是慈善事业。从1983年至今,曹德旺累计捐赠超百亿,也因此被称为中国“首善”。在他自己看来,这个社会还有很多事情等着他去做。

     他常说:“七十随心所欲而不逾矩,没有困惑,已经是可以死的人了,我现在做的一切只是为了社会进步,这是一种责任”。

     曹德旺的身上除了贤者般的责任感,还有股孩童般的纯粹劲。他闲下来喜欢在自己设计的大宅里晃悠,哼着小曲,怀念自己做小孩子的时候,吹笛子、拉二胡、唱歌的样子,生活的热情、事业的专注共同构成了这位鲜活的企业家。

     多年来,曹德旺毫不吝啬地在荧幕前表达自己,其中很多建议值得我们共同学习。我们整理了近年来曹德旺的核心观点,其中包括他对为人处世、创办企业、慈善事业等方面的看法。

     01

     想培养上千个“小曹德旺”,

     人生要读两本书

     要想做好企业,要先学会做人。

     你要想成为一个有用的人,从做小孩开始就要小心起来,你经历的每天、每件事就是在砌你自己历史大厦上面的砖,每件事你都要衡量一下,不能做的就不要做,你勉强把这个带病的砖码进去,大厦越盖越高,高处不胜寒,压力大的时候你就会倒下来。

     我从小得益于我爸的教育,我9岁的时候他从上海回来,他自己以前有很多做生意的方法,但没地方做,心情很不好,他每天晚上就讲他的人生故事给他听,教育我做人、做生意。

     我能够把这些内容吸收进去,总结起来就是:信,人必须有自信,培养自信能力就是学会相信。

     就像我爸所说的,做事情不要瞎做,除非你不做,做了就有可能被人说,你想躲也躲不过去。他们说我是一个超级网红,也有人对我恶作剧,我没有做错什么,我从小孩子到现在,做生意60年,没有蒙过人家一分钱,树立一个信用的形象,要培养自信的能力,那你处理问题就很淡定。

     我有一次在清华的研究班上演讲,一个EMBA的学生递给我纸条,问:您有没有想要培养一些小曹德旺?我跟他说,我非常想,不仅是想培养一个,最好是几百个,上千个。

     那你要成为小曹德旺的时候,我来教你怎么做。

     你先弄清楚,曹德旺会做什么。第一,我在学校会写书,我曾经写了一本《心若菩提》,是畅销书;第二,我会做会计,任何大企业的会计我可以做进去,我可以当财务总监;第三就是做总经理,当老板的能力,福耀集团很多厂房的规划设计是我做的。

     这些能力靠的是什么呢?靠读书,要读,但不能死赖在学校里面读,读书必须长期坚持。

     “

     合肥大学一个教授说的,人生必须读两本书,一本有字,一本无字。有字的书记载着古今中外的精华、经典,无字的书就是你每天接触的万事、万物、万人,向天下学习,每天这样坚持。

     读有字的书要这样读,读书要具备三性:一有韧性,长期坚持;二要悟性,能够悟透;三有记性,你悟了之后才会记,原理知道了才能锁进脑子里,这些都是靠培养出来的。

     02

     三次到访美国福特博物馆,

     寻找企业发展良方

     在1985年,我就想清楚了我应该做什么,我很认真地思考过,我采取了什么办法呢?我三次到美国福特博物馆,我发现了中国跟美国的经济相差100年。

     1900年,联邦农业人口的比例占联邦总人口的60%-70%,和今天(2007)我们农业人口的占比差不多,而现在美国农业人口只剩3%。1916年,美国有564家汽车厂,现在只剩3家。

     从农业化转向工业化的过程是很漫长的,我悟到了一个道理,在国家经济转型当中,传统工业是排头兵,开路先锋。

     从我这个老先生的角度来看,第一产业是一个国家的基础,而第一产业要做好,就需要第二产业的工业化来支持它,我们现在农业的很多东西都有待进一步提升,而第三产业和信息技术产业的发展是服务于一产和二产的。

     我原来是做水表玻璃的,后来有次到武夷山去玩的时候,给我妈妈买了一根拐杖,上车的时候,驾驶员就提醒我们,不要把窗户捅破了,不好买,这一片几千块钱。我说我做玻璃的,一块汽车玻璃怎么可能几千块,后来去证实,真的是几千块。

     日本人把汽车卖你几千块,汽车玻璃也卖你几千块,这样去推销产品。所以当初我很坚定,做汽车玻璃就是我的主营业务。

     这个行业是传统行业,美国1776年宣布联邦共和国建立的时候,就开始做经济建设,搞工业化,这个体制经历了两百年的历史,七十年代尼克松废除金本位之后,到里根手里就开始去工业化,提出虚拟经济,做互联网、娱乐业,因此美国的三大产业是华尔街、硅谷、好莱坞。

     我们大批年轻人去美国学习正好是八十年代去的,美国“去工业化”的高峰期,所有的政策都在改革,对于制造业这一块,老板们不想再投资,都转向虚拟经济,有些一夜暴富。

     福耀能够走到今天,很大程度得益于当时的环境。当时国内刚好碰上改革开放,没有人做,而国外环境碰上他们的“去工业化”,我赶上了他转出来的时候,接了他们技术的棒,PPG帮我做第一条浮法玻璃生产线,中国人很聪明,衔接得很成功。

     2005年刚好反倾销官司结束,福耀开始大发展,一直发展到今天,但我很清楚,不能高兴得太早。

     企业成功的同时,需要时间沉淀它的文化,中国企业毕竟时间太短,1978年提出改革开放,实际上八几年才开始执行。任何事情都需要积淀。

     03

     现在年轻人太着急,

     企业家要有四个自信

     福耀一直做的都是汽车玻璃,人生就跟演戏一样,我就是演这个角色的料,世界之大,高尚和一般的舞台,我分得很清楚,我一般的角色,到一般的舞台去演,给一般的观众看,只要我演得精彩,他们会继续来看我。像马云他们在云端的舞台去演,演给另一帮人看,其实是一样的。

     他们这两年都在提转型升级,根据我理解的转型升级,四个字,两句话,都是动词。人如果不健康的时候去搞运动,是增加健康,还是让你去死?你肯定会更难过。转型升级的运动量很大,应该是在企业健康的时候去做,但很多企业很好的时候也不会想到转型。因此,有没有智慧就在这里了。

     贤者预变而变,智者遇变则变,愚者看见变但仍不跟随着变。智者,看到变了跟着变,慢了一步,但还来得及,愚者,看到变化不变,反而骂,“没有天良了,怎么说变就变!”这种人就被历史淘汰了。

     每个企业都会遇到难关,去相信周期,那是借口,当我知道这一天会到来,就提前做好准备,所以我能够很坦荡地面对难关。

     现在年轻人跟我们这一代人不一样,今天注册公司,最好明天上市,后天成为中国首富,这就是他们的愿望,我认为太快了一点。

     他们来问我,我跟他们说不要这样做,你这么年轻如果变成首富了,你到30岁之后怎么办呢?你什么都厌倦了,不做人了,要去做神仙了。成功需要付出同等的筹码。

     企业家按照国际评比的标准是这样的,他必须是一个创业者,从无到有,从小到大,诚信经营,业绩良好,持续发展,不是白手起家不算企业家。

     我总结了一个成功的企业家必须有四个自信:

     第一个,政治自信。

     我看过一个关于李嘉诚家族的报道,李嘉诚儿子原先是腾讯的大股东,就是因为看空中国以后,开始清理,把中国的东西拿去卖,把腾讯的股票也卖掉,损失了一千多亿美金,所以全球首富轮不到他,这个是血的教训。企业家要学会讲政治,与国家保持一致。

     第二个,文化自信。

     他必须有信仰,先要把商道那一套理顺、吃透,再学会畏华、惧华,会怕天下人。而你的自信就是相信它的存在开始,相信人有可贵。

     第三个,行为自信。

     敢作敢当敢说,还要做到不犯天条,不惹众怒。

     第四个,能力自信。

     你必须有高超的治理能力和决策能力,如果你经常决策失误,没有威信,下面就不听你的,如果没有管治能力支持你的话,经常被下面忽悠,你也完蛋了。这两者你具备了,你坐在那就能体现不怒自威,他会甘愿拜你做师傅。

     人生所做的每一件事,如果你有追求的话,都是你的作品,当你做的时候就应该把它做得精致,发挥到淋漓尽致。

     我自己PK自己,每天都是第一名。

     04

     曾想卖掉企业,

     企业家当有国家荣誉为先的格局

     1995年,我想把企业卖掉,跑出去玩,我移民美国,拿到了绿卡,想把公司卖给法国圣戈班,结果圣戈班不接,我看扔不掉,1999年我又回来了。

     2005年做起来之后,我认为福耀将来是中国玻璃的代名词,我已经从无名小卒变成了今天中国的人物了,我必须把绿卡还回去,如果我继续留下来,将来这个玻璃不是中国的,这是对国家负责。

     一个国家的产业发展,应该是在他幼稚产业的时候,好赚钱的时候,积累资本发展起来的。我最大的优点就是,做了对得起中国人的事,我从头做到尾的事情,赚了钱没有拿走,不断投资,负责任地发誓为中国做一片玻璃。

     2016年,福耀在俄亥俄州代顿市建厂,雇佣了两千多名当地工人,2020年,记录福耀在美国建厂全程的纪录片《美国工厂》获得第92届奥斯卡金像奖最佳纪录片奖,很多人都在骂“曹德旺跑了”,我其实没有什么压力。

     按照国际法,中国在加入WTO和美国签订了一个双边条约。我是以福耀集团的名义在美国投资的,那是一个很好的项目,我只是战略性迁移,对中国是有好处的。只有做了亏心事你才害怕,你做的事光明磊落,怕什么。

     我跟美国人讲我是中国人,忠于我的祖国,孝养父母是我的天职,在美国投资,这里就是我的第二故乡。

     中国有句话叫敬天爱人,我也会爱你美国人,这就是做生意。所以要记住,走到哪里,哪里的天就是你的天,“天”比喻为大的环境,包括政府、风俗、习惯、文化,你在他那边,必须学会尊重他,严格执行他的规定。人在屋檐下不得不低头,这一点必须做到。

     05

     商道倡导义利兼济,

     慈善是做人

     我爸爸教我滴水之恩涌泉相报,记住人家给你的,如果你帮助了谁,做完就把它忘掉,不要记在心上,如果记在心上,就会害了你,所以做好事不要求回报。

     信仰是有一种敬畏之心,为政之道,还是从商之道都是,为政要讲政道,从商要讲商道。

     商道倡导的就是义利兼济,义就是勇于挑战天下,勇于承担责任,做有责任的企业家,做完了你不要忘记赚钱,你是商道,利做不到,义就没有后劲,你也活不下去,因此他倡导的就是义利相济,这就是信仰。

     慈善是每个企业在不影响企业发展和家庭生活质量的状况下,每个人都应当去做的。

     创业是做事,慈善是做人,慈善不是捐钱,慈善的终极目的是为了构建一种和谐稳定的环境,让人都有发展。

     那些穷人也不一定都是缺钱,钱不是万能的,你没有钱,还有很多其他方式可以做慈善。

     如果你没有很崇高的信仰,自己不具备应有的素质,弄不好变成了土豪,你捐了钱也会被人骂。

     现在很多人做慈善有很多顾虑,这实际上是文化断层造成的。

     研究中国的国学,无论是佛教、道教,还是儒教都提倡慈善。儒家提倡仁义礼智信,仁排第一位,传统文化的道德观念就是仁。佛门提“六度”,六度有布施、持戒、忍辱、禅定、般若、精进,布施排首位,施有三分,财施、法施、无畏施,财施是最小的功德,你只是帮人而已。

     怎样做才有功德呢?隐功才有德,你做一点小事就跟公鸡一样到处乱叫,就没有徳了。

     从这里看,古代的慈善是人文自修,他在培养人的人品、人格,塑造品格的高尚,推动社会的和谐稳定发展,在经济发展到一定阶段后,慈善又变成了社会学,因为国家的分配是一靠宪法完成;二靠政策来完成;第三次分配就是靠自我调节,自我调节就是慈善。

     我认为钱这个东西肯定是不行,它会让你很焦虑,人生地位也会遭到贬低,但是太多也没有用,你想保留给子孙呢,千万不要这样想。

     如果你对子孙没信心,可以不要他,如果你有信心,你要坚定地相信他。我相信我的孩子未来一定比曹德旺有钱,我不会留给他,留给他也白留。(全文完)

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