乔布斯被踢出苹果,不懂股权,创业就失败了一半
2021/11/14 7:15:00 管理智慧

    

     乔布斯作为苹果之父,曾经在苹果低谷的时期,被董事会聘请的职业经理人给扫地出门。这几乎就意味着自己辛辛苦苦创办的公司,一瞬间就成了为别人做嫁衣。究其原因,就是因为乔布斯没有重视股权,导致完全被董事会架空。

     对于一个创业公司来说,股权可以说是创业者最重要的资源。如果掌握不好股权,那么创业就先失败了一半。 首先,创业不是一个人的事情。势必需要不同的人才来组建团队,团队之间长短互补,而不是一个人大包大揽单打独斗。 这种情况下,创业初期没有能力给予人才较高的薪酬和福利,如果想要把人才留下,那么只能通过股权分配的形式,来把人才留在团队里。 进行分配的股权必须有一个合理的衡量标准,因为每名员工的工作内容不一样,贡献也不一样,如果贸然分配一致,那么一定会引发团队内的矛盾。 而且股权分配的总量也必须要掌握好,未来肯定会继续引进更多的人才,如果没有相应等股权分配,那么后来的人才同样难以留在团队里。 但是股权如果分配过少同样存在问题,当年微博草根大V前50名,基本上有一半是出自伊光旭集团之手,旗下的账号矩阵是当时新浪的第一“天团”。但就是因为其主理人伊光旭在事业起步之后,仅仅给其他合伙人分了3%的股份,一夜之间整个伊光旭集团几乎分崩离析。 这就是创业公司股权的第一个问题,股权可以成为留住团队的工具,也能成为团队解散的诱因,如果不能真正了解股权的分配法则,那么企业一定不会走的太远。 第二个问题,股权出让是创业公司在进行融资的时候最大资本,也是企业最大的资金来源。当企业已经跑通经营模型,却没有足够的资金时,那么就只能通过股权出让进行融资。 但是股权出让就意味着创始人手中的股权减少,也就会导致企业的权力中心逐渐从创始人向董事会转移。这直接就会导致创始人逐渐失去对于公司的掌控,成功董事会的“打工人”。 而且创始公司最初是以创始人为主导进行发展经营,当权力中心转移后,那么主导企业发展的就会成为董事会。如果董事会和创始人的发展意见不统一,那么很可能就会导致企业的发展停滞,甚至内耗。 更有甚者,当创始人和董事会的利益相悖时,就像文章开头所提到的乔布斯,会被董事会直接提出公司,将自己所打造的企业拱手让人。 综合来看,股权是一个创业者最大的资本,也是创业者最大的软肋。只有用好股权,才能把股权变成资本,为企业的发展添砖加瓦。

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