频繁跳槽的人,为什么不受欢迎?
2022/4/1 7:15:00 管理智慧

    

     虽然说树挪死人挪活,但是如果跳槽太频繁的话,那么很容易就会导致自己的基础不扎实,尤其是没有经历过长时间的行业锻炼,也不会有很深的行业积累。对跳槽,每一次都要慎重。

     作者:张良计

     编辑:梁京雨 / 美编:高婉珍

     来源:张良计(ID:zhang_liangj)

     今天的问题来自读者@Amandagram,她的问题如下:

     我今年26岁,从事了3年的艺术类公众号编辑工作,略懂运营,略懂办活动,开过分享会,做过PR请过达人,做过投放置换等,我觉得自己以后适合做资源整合的工作。4年跳槽了5次,算比较频繁换工作的人。现在跳槽到一家园林行业世界排行第一的美国公司做主管,有经理带,薪资增长了30%。但我完全不熟悉产品和行业情况,过往的艺术类资源积累也用不上,以前玩过的艺术类创意思维在这里无法得到施展。我想问的是,我是不是转行转错了?这样频繁跳槽是不是不太好?

     我的问题如下:

     1. 跳槽是一个复杂的决策过程,特别是跨行业跳槽,这中间涉及到专业知识和技能的重组,行业人脉资源的打散等等。

     从你的经历来看,4年跳槽5次,一份工作差不多只做了1年左右,算是典型的“什么都会,但无一精通”。

     对于一个职场新人而言,这就好像你刚种下去一棵苹果树,结果刚破土一点点你就把树苗给拔了换上种橘子,然后过几天又拔了去种枣树。

     多折腾几次发现啥都种不好,根本原因是你的土壤已经被破坏了。

     而你,有没有考虑过这个问题?

     2. 你提到“资源整合”的想法很好,但资源整合不是这个阶段的你可以做的。

     能够把资源整合做好的人,首先得有资源,然后才是整合,我们分开来说。

     有资源并不是说,我认识谁谁谁,我可以要到谁的联系方式,我微信里和哪位大佬说过话。

     这顶多只能算认识,这和人家的资源愿不愿意给你,完全是两码事。

     有资源的意思是,可以轻易调动这个资源。

     比如你说自己做过PR请过达人,那么你是不是能够拿到这些达人的第一手报价?而不是经过了层层转手,最终拿到一个加了好几层价格的KOL资源。

     再比如你说自己办过活动,那么你下次再办新活动的时候,是不是能够马上请到对应的媒体?你能不能一个电话一个微信过去,别人就马上给你答复,而不是把你晾在那里等半天?

     你能不能让这些媒体编辑们按照你的意思去写文章,精确地把你要表达的意思传递到位,而不是一经确认绝不修改?

     记住,任何资源的本质,最后都是关系。

     3. 说完了资源,我们来说整合。

     整合的意思是,你懂得这些资源之间如何搭配组合,如何用低成本的手段发挥出高价值,并且你还能从这里面赚到钱。

     这是一种操盘运作的技巧,而不是生硬地把不同资源加在一起就完事了,这中间需要加减乘除的智慧。

     比如现在有甲方想做一场和艺术相关的品牌线下活动,你又恰巧从事过艺术类公众号的编辑工作,那你有没有这个行业的艺术家资源?

     你能不能联系到这些艺术家,让他们出席这场活动,并且不是以付费出场的方式,而是以别的资源置换的方式?

     你以前办过活动,那么你能不能按照甲方的需求,找到合适的活动场地,拿到一个比较低廉的价格,而不是到处求爷爷告奶奶,去一个个询问档期?

     你曾经对接过PR媒体,那么你是否能够找到这些媒体编辑们,让他们帮忙报道一下这个活动,多提及一下这个甲方品牌,顺便帮人家牵线搭桥介绍点媒体宣传的生意?

     围绕一个生意机会,把你身边能够连接到的资源组合成一个完整的方案,然后打包卖出去,这才叫整合。

     资源整合做到最后,都会变成自己开公司。

     而你,有没有这个意识?

     4. 从你的叙述来看,感觉还没有找到自己长期发展的方向。

     过去东一榔头西一棒子的,现在又跳槽到一个和过去完全不相关的行业,从零学习的成本其实是很高的。

     我猜你还是比较在意自己工作公司的名声和地位,要不然不会跳槽到目前这个“园林行业世界排名第一”的公司来。

     但你要想清楚的是,公司平台的光环能为你自己加分多少?

     你从来没有做过园林相关的工作,没有摸熟这个行业的门道,也没有想清楚自己是不是要在这个行业长期发展下去,那么公司再有名气,都对你无济于事。

     打个不恰当的比方,你去微软做前台,和你去一家小IT公司做前台,你觉得微软的光环能帮到你很多吗?

     如果你没有进入到一家公司的核心部门,核心岗位,那么其实在哪儿都大差不差。

     这个时候就不要过分看重公司的名气,相反你要看重和自己日常工作更相关的东西。

     比如你的领导是什么样的人,懂不懂业务,愿不愿意教你?公司有没有系统的知识技能培训?你周围的同事是不是都很厉害?你面对的客户是不是很有水平?

     这些才是对你成长能产生直接帮助的东西,而不是简历上的虚名。

     5. 实际上不管哪个行业,HR都不大喜欢跳槽太频繁的人。

     原因很简单,跳槽太频繁,会让人觉得你不稳定,心思太活络。

     公司花了好多你看不见的隐性成本把你招进来,结果这么快就走人了,实际上公司是亏的。

     而且跳槽跳多了,HR那里是有“黑名单”的。不同公司的HR私下里都会互通有无,你在A公司干得不行,很快BCDEF公司的HR都会知道。

     特别是在职场初期,更是打基础的时候。一年不到就换一份工作,很难让人相信你的基本功都打扎实了。

     不信,可以试着回答下面几个问题,测一测你的工作能力究竟到达了什么水平:

     你是否对自己过去的工作有一个全盘的理解?

     和你工作相关的其他工作都是做什么的?上下游不同部门和工种之间如何串联起来?最终你们的工作交付物是什么?你在其中扮演了什么角色?

     你的工作效率如何,完成工作的速度和质量是否能超过身边大多数的同行?

     你是否对自己所处的行业有过深入的研究,你有没有兴趣去钻研?哪怕这些研究和你现在手头的工作关系并不大。

     你的视野是否足够开阔,在你这个领域里你见过优秀的人是什么样子的?你是否看清楚自己和榜样之间的差距?

     你对这份工作未来的发展路径是否了解?这份工作里有哪些技能是可以延伸出去拓展成别的工作的?

     你过去是否有拿得出手的战绩?是否参与过知名的项目,操盘过爆款的案例,完成过惊人的销量数字?你有没有足够的谈资让你在职场社交中游刃有余,去链接和你一样厉害的人?

     而这些,都还只是冰山一角。我一直相信的话是:

     “

     慢慢来,会比较快。

     ”

     以上就是我所有的问题,希望能够对你有所启发和帮助。(本文完)

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