别怪员工能力弱,错在培训不合格!
2022/4/25 7:15:00 管理智慧

     近年来,随着“内卷化”一词的火速出圈,我们仿佛进入了一个“万物皆可卷”的时代:教育内卷化、行业内卷化、职场内卷化…… 所谓的“内卷化”是指一种模式发展到一定阶段后便停滞不前,无法进入到更高级模式的一种现象。 企业培训也面临着这种困境,即使培训管理者越来越专业,但令人困惑的是,目前很多企业培训还是“隔靴挠痒”,培训没少做,结果却还是浪费时间白花钱、人没留住公司业绩还上不去,老板和HR纷纷愁白了头。 现实就是这样:好的培训能推动公司业务发展,坏的培训只能让老板跳脚,HR头疼,白白浪费钱。 与其在坏的培训上劳心劳力,真不如别做。但是: 人才培训真的那么难吗?

     培训到底怎么做才事半功倍?

     如何正确分析企业培训的需求?

     企业的培训方案流程是什么?

     高管适合选择哪种培训课程更实用?

     为什么企业明明也在人才培训上狠下功夫了,努力了,拼过了,但是还没有得到想要的结果。 归根到底是:没有聚焦人才战略的核心需求,没有切中业务部门的用人痛点,没有做好培训营销及数据管理。最终只能无奈“躺平”! “躺平”可以,但不要认命,而且还要伺机“站起来”。 机会在哪里呢? ——就在魔学院。

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