给月薪不足2w的人一个建议
2022/4/29 7:15:00 管理智慧

    

     职场上,升职最快、拿钱最多的是哪一种人? 是能力超群的骨干精英,还是能说会道的领导心腹? 答案是,能证明自己价值的人。 因为大多时候,我们的价值是由工作成果来体现,由领导来判定。 越会向领导提供“可感知价值”,你就越值钱,也越安全。 而领导并非全知全能,很难时时关注到你,要想让他看到你、认可你、信任你、支持你,最直接的方式,就是做好工作汇报。 很多人觉得,工作上,要少说多做。功劳摆在那,领导早晚心里有数。 但其实,职场中,做了没说=没做,没好好说=没好好做。 汇报出彩的人能被屡屡提拔,埋头苦干的人却往往得不到赞赏。

     电梯间里,遇到领导,别人简短汇报30秒,立刻让领导印象深刻,而你打完招呼只会沉默。

     工作会议,别人有理有据有成果,让老板放心又认可,而你不会展示,让领导以为你根本没干多少活儿。

     年终总结,别人表现突出评优拿奖,而你年年总结年年相似,升职加薪总是无望。

     那么如何做好向上汇报,提高你的「职场能见度」呢? 首先,要打破对领导关系的认知误区,了解你的领导。 作家古典就曾分享过他的经历:

     某次他在香港应邀参加一个国际大公司的酒会,过了一会,公司CEO来了,会场里的中国人都是下意识地往后退,因为他们觉得老板是权威;而很多老外,即使是年轻人,也会下意识地往前凑,他们觉得老板是资源。 想在职场走的更远,就必须学会把领导当做资源,不畏惧,主动靠近。而不同的领导有不同的风格,你的汇报也应该根据领导的特点来进行。 比如,有的领导只关注结果,追求效率,有的领导更在乎过程和细节。每个领导的脾气性格、思维习惯、沟通偏好也不尽相同。 最关键的是,要通过对领导的了解,判断清楚他对你汇报的期待到底是什么。 其次,你要懂得一些汇报的技巧,比如:

     找准时机,坏消息就别专挑领导心情不爽的时候说。

     摆正位置,权利中心在哪,关键决策找谁,弄清关系网才好达成目的。

     用对方式,接到任务/遇见问题/任务完结时,分别该如何汇报。汇报时,采用哪些结构,按照什么步骤,都有讲究。

     其实,观察别人的汇报是很好的学习方式,能跟着汇报达人学习更是事半功倍。 为此,管理智慧联合资深培训专家董如峰老师联合打造《职场高手必备的高情商汇报课》。 本次课程包含了5种领导类型分析法,4大任务汇报场景,3个任务汇报秘诀,让你掌握与领导的相处模式,拥有让汇报更出彩的能力。

    

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