裁员的伤害不只是断粮,更是诛心
2022/5/24 7:15:00 管理智慧

    

     现在的疫情催化了职场的不确定,当有一天,裁员的这把无形之刀落到自己的头上,那一刻的悲痛,停留在人生至暗时刻的挫败心情是能理解的。生活总是要前进的,一瞬间的懵圈可以有,但要收拾好心情,维护好自己的权益才是最实际的。

     作者:格总

     编辑:可安 / 美编:高婉珍

     来源:格总在人间(ID:I-Gargamel)

     01

     我之前写过裁员,但很少具体去讲裁员对人的伤害是啥,今天写这个,是因为前两天和一个朋友电话,很有感触。

     朋友在某互联网大厂上班。

     那几天,眼睁睁看着周围的同事一个个离开。

     她是部门老员工,跟着部门老大一起把业务做大,和周围的同事也是多年并肩战斗,很有感情那种,但是裁员潮一来,部门老大也没办法。

     他们老大唯一能做的,就是打遍能打的电话,求行业里的朋友甚至友商的熟人,能不能给自家兄弟找个能呆的地方。

     但得到的回复,大多都是一句抱歉。

     毕竟朝不保夕的日子,谁都有难处。

     电话里,朋友很沮丧。

     她说我知道职场上,裁员不可避免,但是裁员真的太残酷太残酷了,它不光是还不起房贷的问题,你知道它对人的伤害更隐蔽的在哪里吗?

     我问是什么。

     她说,是诛心。

     有的人被裁掉,整整半年找不到工作,那种深深的挫败感,那种对自信心的摧毁,隐蔽,持久,又无处不在。

     电话那头,我听得出她有多难受。

     我其实很理解,虽然我从来没被裁过员(都是我炒公司),但是我也有过没有工作、无事可做的人生低谷。

     那是一种什么感觉呢?

     是像一辆车没有油,安静地停靠在路边吗?

     不是。

     是像飞机坠落。

     忽的一下你本来平稳飞行的人生,开始往下坠,那种无依无靠,心里空落落的感觉,像极了失重,时间一长人就会惶恐,飘忽,自我怀疑。

     这不像给车加满油,立刻就能重新点火发动。

     而是需要把心里碎了一地的残骸拾起,重新组装,再次寻找到动力,和一条足够长能起飞的跑道。

     整个人的自信心,自我认同,全都得重建一遍。

     这就是裁员给人带来的伤害。

     02

     写到这里,忽然想起几年前和一个客户喝茶。

     老哥聊起他年轻时,在生意场有一次被骗的经历,整个事情非常快速,从认识骗子到对方得手只有区区几个月时间,他当年所有的积蓄三百多万,被骗得一干二净。

     等他反应过来,事情不对劲。

     去派出所报警,录口供,一直到走出派出所门口,整个人都是懵的。

     他回忆从第一次见面认识,到后来的每一次接触,中间的起起伏伏,场景,对话,出现时机,对方的表现一切都是那么自然。

     警察给他分析完,他才发现,其实全是设计好的。

     他说几年钱白挣了,也就算了。

     但是他接受不了,被人像猴一样戏耍,像猪一样宰割。

     他那么多年在生意场打滚,从一个无名小辈到有一些名望地位,内心建立起的所有自信,对手头事业所有的掌控感,就连对这个世界对人性的看法,瞬间垮塌成一地的碎片。

     他说他忽然明白,有些人生意失败,为什么会走上绝路自我了断了。

     未必是因为负债,因为债还可以想办法还。

     而是觉得整个人被掏空,空有一副躯壳也没什么意思,不如一了百了算了。

     今天写裁员,不知怎么我就想起这段往事,可能是因为无论裁员还是被骗,还是人生遭遇的重大挫败,都伴随着个人的自我价值,忽然间崩塌。

     很多人觉得,工作是为了挣钱养家糊口。

     不对,不光是这样。

     一份工作还是我们和社会、和周围联系的纽带,我们付出努力,创造价值,是为了得到同事的尊重、领导的器重、客户的认可,是证明自我价值最重要的途径。

     马克思说,人是一切社会关系的总和。

     从这个意义上讲,一个人之所以成为人,正是因为他拥有的众多社会关系,他是儿子/女儿,是丈夫/妻子,是父亲/母亲,是朋友,是同学,是邻居……

     尤其是,他还是一个好员工、好领导。

     一个人拥有的社会关系越多,越紧密,说明他越被他人需要,自我价值感才越强,人生越有意义,越幸福。

     而裁员这个事,意味着他最重要的一层社会关系,被强行剥离了,作为人的一部分,被“杀死”了。

     造成的伤害,怎么可能仅仅只是钱呢。

     03

     今天我写这篇,当然不是想谴责裁员的公司。

     我也是管理者,我也亲手辞退过自己招进来的员工,只要合法合理合情,赔偿给够,裁员是现代社会的常事,没那么大惊小怪。

     甚至可以说,裁员加速了人才流动,使得人力资源和组织之间的匹配更加充分,有效,还是件好事。

     但是我更愿意,把目光投向一个个具体的人。

     英国社会学家齐格蒙特·鲍曼写过一本书,《现代性和大屠杀》,分析德国纳粹对犹太人的大屠杀。

     在书里,鲍曼解释了那些文质彬彬的德国普通人,他们受过良好的教育,举止得体,行为恰当,可是为什么当他们聚在一起,却造成了上个世纪最大的人道主义灾难之一?

     答案是,加入一个组织,人会被“异化”。

     杀死几百万犹太人,从驱赶,到聚拢,到运送,到登记造册,到实施屠杀,到毁尸灭迹……不是一件容易的事。

     但是整个流程被分解成一环扣一环的“工作”,每个人都只负责其中一小部分,每个人都认为自己不过是在执行命令,完成工作,并不是在杀人。

     也就是说,面对一个个具体的同类,人类天然的同情心被组织“异化”掉了。

     裁员和屠杀当然不是一回事。

     但是我在想,加入公司这样的组织,把裁员当做是工作的一部分,而无视对方作为一个人,社会关系重大组成部分被“杀死”,内心无动于衷,会不会也是一种异化呢?

     答案是肯定的。

     给我电话的那个朋友,她说之前裁员,当她直视对方眼里的痛苦、无奈和绝望,谈到一半她再也坐不住,把局面扔给HR,自己落荒而逃。

     这就是她拒绝被异化的人的天性。

     作为“管理者”,她也许还不合格。

     但是作为一个“人”,她理应得到我的赞许。

     04

     在《现代性和大屠杀》这本书里,鲍曼认为大屠杀的出现,根本原因,就是现代性。

     所以他认为杜绝悲剧的根本之道,还是每一个现代人永远都别忘了,你面前的,是一个活生生的人,哪怕你身处某个组织,也要承担起一个人应有的道德责任。

     而在我看来,的确如此。

     现代社会的发展,已将人变成统计数据。

     当我们来到城市,一个个活生生的,有血有肉的人消失了,他们远离了田园乡村邻里之间才有的,那种互相牵连的感情、羁绊。

     每个人都活成了一个孤立的原子。

     可怕的是,人的价值,变得只取决于工作本身,你能赚多少钱,你在职场上爬到哪个位置。

     而当巨型公司,跨国企业出现,当资本“给每一台电脑分配一个人”,人彻底沦为工具,裁员特别是规模裁员,必然是一年或者数年一次的常态。

     一想到这些,我就感觉很无力,很力不从心。

     如果你是管理者。看到这篇文章,我希望当裁员不可避免时,请你一定要想到,在你面前的这个人也是别人的儿子女儿,是丈夫,是妻子,是孩子的父亲母亲。

     他坚强的表面之下,自信正在崩塌。

     请你竭尽所能,善待他,帮助他。

     这是我们作为一个人的本分。

     别忘了现代性催生出裁员的同时,还应该催生出我们最起码的商业文明,和职场文明。

     而如果看文章的你,不巧正在经历裁员,停留在人生至暗时刻,我建议你不妨诚实地把你的脆弱,暴露给你的家人和朋友。

     他们的爱和支持,一定可以帮助你渡过难关。

     你也一定可以走出来。

     记住,永远都不要怀疑自己。(全文完)

     作者简介:格总,白天上市公司高管,晚上原创公号号主,匿名写作500篇好文,抖职场秘密,解成长难题。微信公众号:格总在人间(ID:I-Gargamel)

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