曾国藩:真正厉害的人,早就改变了“底层思维”
2022/6/19 7:20:00 管理智慧

    

     曾国藩出身于湖南省湘乡县一个普通农民家庭,考进士时连续六次名落孙山。后来却能官至清朝两江总督、直隶总督、武英殿大学士,封一等毅勇侯。他的人生逆袭之路,就是从“底层思维”的改变开始的。

     作者:京博国学

     编辑:王橙橙 / 美编:高婉珍

     来源:京博国学(ID: jingboguoxue)

     王小波在《沉默的大多数》中写道:

     “成为思维的精英,比成为道德精英更为重要。”

     思维模式是人的底层代码,一种模式会衍生一大批的想法和行为,它们又会把我们变成截然不同的人。

     思维层次低,遇事往往囿于一己之见,困于一念一想,终究难得成就。

     思维层次高,行事常常跳出固有之局,不拘一格一式,最后身披荣光。

     曾国藩出身于湖南省湘乡县一个普通农民家庭,考进士时连续六次名落孙山。

     后来却能官至清朝两江总督、直隶总督、武英殿大学士,封一等毅勇侯。

     他的人生逆袭之路,就是从“底层思维”的改变开始的。

     1

    

     底层思维一:吃独食

     《史记》里写道:

     “天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”

     利益,往往是我们每个人都渴望得到的。

     而面对利益的诱惑,人们常犯的思维错误就是:吃独食。

     独占利益却不与大家分享的人,不仅无法汇聚人心,甚至还会成为众矢之的。

     曾国藩早期率军在抵抗太平军时,认为有道义就能感召别人,只要自己振臂一呼,必然能够应者云集。

     但是他慢慢发现,最初投奔他的人,后来竟然都去了胡林翼那里。

     曾国藩对此百思不得其解,于是便问赵烈文:“众皆出我下,奈何尽归胡公?”

     赵烈文回答:“人皆有私,不能官,不得财,不走何待?”

     曾国藩又问:“那我该怎么办?”

     赵烈文继续回答:“集众人之私者,可成一人之公。”

     曾国藩这才恍然大悟,从此以后,他开始对有功的部下“武人给钱,文人给名”,用重赏来“鼓好胜之心”。

     特别是在他担任钦差大臣、两江总督以后,经常利用一切机会保荐幕僚当官。

     于是曾国藩的幕府开始走向大盛,人才济济。

     “

     曾国藩讲:“利可共,而不可独。”

     ”

     领导者可能追求道德上的完美无瑕,亦或是其他雄伟的目标。

     但对普通群体而言,柴米油盐可能才是重要的事情。道义可以号召人,却不一定能笼络住人。

     利用“人以利动”的属性,采取恰当的激励制度,才能“集众人之私,成一人之公”。

     人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁,而是在于你帮了多少人。

     无论什么时候,无论做哪一行,请记住这句古训:

     “

     “路经窄处,留一步与人行;滋味浓时,减三分让人食。”

     ”

     2

    

     底层思维二:盲目跟风

     心理学上有个名词,叫“从众心理”。

     是说个体很容易在在群体的影响或压力下,放弃自己的意见或违背自己的观点,使自己的言论、行为保持与群体一致。

     即通常所说的随大流、跟风。

     对此,曾国藩早在百年前就给出了告诫:

     “久利之事勿为,众争之地勿往。”

     意思是提醒我们,妄图长久得利之事不要做,人人趋之若鹜争抢之处不要去。

     这句话,在当今互联网时代尤其适用。

     你发现没有,现在是创业的大浪潮,市场一旦出现某个机会,就会有大量的人趋之若鹜。

     但这个社会变化太快了,它每天每月都在爆炸式向前发展。

     任何机会一旦被大家争相追逐,说明它已经不再是机会了。

     这就是“众争之地,勿往。”

     老话说得好,日中则移,月满则亏,物盛则衰。

     世界上没有一劳永逸的事情,也不可能有长久获利的事情。

     同样的道理,如果一件事一直都能让大家轻松获利,说明后来者一定都是来接盘的。

     如同击鼓传花的游戏,都在找下一个接盘人。

     这时轻易插足进去,赚不到钱不说,还可能把老本搭进去,比如近些年兴起的种种“商机”。

     《南村辍耕录》说:

     “一事精致,便能动人,亦其专心致志而然。”

     无论做哪个行业,没有点钻研精神,没有股子痴迷劲儿,而是看着碗里的,想着锅里的,恐怕很难达到一个很高的境界。

     每个人的时间和精力都是有限的,除了少数天才之外,没有谁可以样样精通。

     与其跟随别人的脚步去不停转行,不如专精一处,安心把自己擅长的领域做到极致。

     任何时候,任何人,坐得住,才立得起。

     3

    

     底层思维三:100-1=0

     听过一则寓言,感慨很深。

     有一天,寺院开会的时候,老和尚在地上写了这四道题:

     2+2=4,4+4=8,8+8=16,9+9=19。

     徒弟们纷纷说:“师父您算错了一道。”

     老和尚抬起头来,慢慢地说道:

     “是的,大家看得很清楚,这道题是算错了。

     可是前面我算对了三道题,为什么没有人夸奖我,而只是看到我算错的一道呢?”

     生活中,有的人也是这样:你对他十次好,也许他会忘记,一次不满足,就会抹杀所有。

     这就是100-1=0。

     对此,曾国藩曾讲:

     “勿以小恶弃人大美,勿以小怨忘人大恩。”

     在他看来,不要因为别人的一点小过失,一点道德上的小瑕疵,一点小恩怨,就全盘否定别人的好,忘记别人的恩情。

     他是这样说的,也是这样做的。

     左宗棠曾是曾国藩的学生兼下属,他的崛起最开始特别有赖于曾国藩的大力推荐。但后来,左宗棠开始变得高傲自负,甚至曾多次弹劾曾国藩。

     可当左宗棠在西北作战时,曾国藩还是不计前嫌,尽心尽力督办粮草,而且还把自己手下的一员虎将刘松山拨给了他。

     对左宗棠的成功,曾国藩钦佩不已,称他是“当今天下第一人”。

     左宗棠对此惭愧不已,曾国藩去世时,他曾送来一幅挽联:

     知人之明,谋国之忠,自愧不如元辅;同心若金,攻错若石,相期无负平生。

     《礼记》上说:

     “好而知其恶,恶而知其美者,天下鲜矣。”

     意思是说,喜爱一个人但知道其缺点,厌恶一个人但知道其优点,这样的人世间少有。为什么少有?

     就因为以自己的好恶而全盘认可或否定一个人,乃是人性根深蒂固的弱点和缺陷,所以我们一定要警惕。

     这世上,人无完人,金无足赤。

     懂得向下兼容,常怀一颗慈悲心,才是真正的大格局,路也才会越走越宽。

     一次采访中,记者问稻盛和夫:“一个人成功的关键是什么?”

     稻盛和夫回答说:“思维方式。”

     思维直接决定行为,只有思维先对了、正了,行为才会高效、正确。

     换句话说,就是做正确的事,才能正确地做事。

     真正成熟的人,不会活在狭隘的认知里。

     从今天起,不断地学习和提升自己,更新自己的思维方式。

     久而久之,你会发现,你已经叫醒了曾经那个迷茫、固执的自己,成为一个可以决定自己未来方向的人。

     点个「在看」,与朋友们共勉。(本文完)

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