执行力,才是一个职场人最了不起的实力
2022/7/28 7:15:00 管理智慧

    

     能做好一件事,往往是由很多因素造成的,比如方式方法、天赋能力,外界支持等等。但这些并不是最重要的因素,真正起到决定性影响的只有一个,那就是说干就干的执行力。

     作者:晓芳

     编辑:可安

     来源:晓芳说职场(ID:XF-SZC)

    

    1幻想代替不了行动

     作家顾一宸说过自己的经历。

     在他出版三本书后,每隔几天,都会有人冲着一本书的利润来咨询他。他解释过版税的总额后,这些人会陷入思考,盘算着出这三本书能够赚到的钱。

     过了一段时间,他们总会说一句“好羡慕你,我也想出书。”

     起初,顾一宸会鼓励他们多写多练,坚持写作,总会成功。

     后来他发现,一上来就问出书赚钱的人,仅仅只是幻想着写书能赚钱,其实自己并不热爱写作,也不会付诸行动。

     比起忍受成功背后付出的苦难,止步于幻想阶段,会更为轻松。有的人幻想着升职加薪,领导交代的任务拖延成性,晋升的念头抛在脑后;

     有的人对瘦下来的自己满怀期待,既不节食也不锻炼,仍然是大腹便便的模样;

     有的人认为所在的行业不适合自己,有想转行的念头,却从没有执行过,始终无法跳出当前的圈子。

     时间管理大师戴维·艾伦,提出过视角控制矩阵:

     视角,指的是站多高,看多远。控制,指的是对事情的控制力。

     这个矩阵把人分成4类:

     高视角,低控制;高视角,高控制;低视角,高控制;低视角,低控制。

     高视角,低控制,这一类即为空想家。哪怕内心有很多想法,渴望改变,也没有实施的动力。

     这类空想家停留在理论层面,缺乏实践的支撑,最终只会活得庸庸碌碌,一事无成。

    2执行力,是成大事者的利器

     陀思妥耶夫斯说过,一个人的执行力和行动力,决定一个人的成就。

     深以为然。

     搜狗输入法之父马占凯,大学毕业后,曾在一家国企上班,从事机械设计。

     在上网搜寻资料时,他发现输入法无法精准地打出所需要的词语。由于懒得翻看输入法的词表,马占凯干脆在搜索框里输入相应的拼音,获得搜索引擎相应的提示,再复制粘贴。

     随后,他发现搜索引擎与输入的关键词关系紧密,每当某个关键词的搜索量达到一定的数目,这个关键词会自动被收录到搜索引擎的词库。

     这让马占凯认为,用搜索引擎来做输入法是一条绝佳的路径。

     马占凯并没有把这个念头,只暂存在脑中,而是选择从国企辞职,为做搜索引擎而奔波。

     去搜狐面试时,马占凯带上一份30页的文档,里面包括一百个小创意和两百个灵感点,以及上万字的搜索笔记。

     后来,马占凯得到CEO王小川的赏识,被任命为产品经理,还开发出搜狗输入法,这让搜狐的市值上升了50%。

     那些有所成就的人,不在于智商、家境的优势,而是拥有超越常人的执行力。

     很多人也有想法,但往往会被困难吓倒。要么想等一切都准备好之后才开始,但时间的消耗,会让一切想法,都还只是一个想法。

     他们能干成事,往往就是拥有这强大的执行力。

    

    

    3抢占先机你能干掉80%的对手

     二战后,山姆·沃尔顿在一个少于万人的小镇,开设沃尔玛。凭借着低价优势,沃尔玛快速扩张,在市场夺得一席之地。

     1957年,一场龙卷风登陆沃尔玛的一家分店,使购物中心成为一片废墟。

     为了重建店铺,山姆在寻找地址上花费过很多时间,不由地涌现出买一架飞机的念头。

     于是,他立刻购买一架飞机,在高空看到合适的选址后,当即着陆,跟房主进行谈判。

     当时,所有商品分类及补货都要靠员工手动更新,山姆提出推行计算机管理的计划。

     很多高管十分费解,都认为零售企业使用计算机,简直是大材小用。

     山姆说干就干,特地请IBM的工程师,为沃尔玛打造一整套先进的信息管理系统,以便在电脑后台查看数据,发现货物的销售情况。

     为了提高效率,沃尔玛大费周章,花费6亿多美元建立电脑与卫星系统,使各部门沟通、业务流程更为顺畅。

     在同行还在犹豫是否利用先进技术时,沃尔玛凭借技术优势,成为美国最大的零售企业。

     它之所以能成为商业巨头,莫过于在制定策略后,能够及时行动,把想法落实到位。

     看到项目出现漏洞,马上去弥补,而不是被他人态度、行业现状削弱执行工作的速度。

     就如企业家博西迪所说:

     “企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分野。”

     拥有改变的念头,不去即刻革新的企业,终将被市场抛弃;掌握有创意的点子,不预先行动的人,有可能被对手甩在身后。

     成年人的世界,都讲求唯快不破,谁能在起点领先一步,快速把事做成,谁就能率先建立起竞争优势。

     因此,任何能尽早完成的任务,都要快速执行,越是拖到最后,越会被人抢占先机,瓜分所处领域的份额,从而增加行动的成本。

    

    4结语

     把想法灌输在行动上,哪怕没有结果,也能收获沿途的成长;只有执行的念头,没有执行的动力,就没有任何成长可言。

     那么我们该如何能够提高执行力呢?

     1、运用篮球架原理,拆解目标

     不敢迈出脚步的成因,常常是预设的目标过大,把自己推向困难区,形成对行动的畏惧。

     与其在困难区挣扎,不如制定一个可实现的目标,在力所能及的范围内完成任务。

     美国管理学者提出过篮球架原理,指的是设立一个“跳一跳,够得着”的目标,把大目标量化,拆分成每一阶段的目标,降低实现目标的难度。

     以最小化的努力达到结果,用结果驱动自己达成下一个目标,就能变得更有动力。

     2、践行清单思维,分清主次

     那些正在行动的人,往往会被各种事务的主次顺序困扰,学会清单思维,对任务进行顺序,起到关键作用。

     执行工作前,先列出一张清单,梳理当日需要完成的事件,把关键的事项排在首位,理清思绪。

     每次划掉一份待办事项,减压的同时,也会接收正向反馈,带给你一股成就感,从而延续你的行动力。

     成功往往死于等待,冲劲常常毁于犹豫,任何不付诸行动的幻想,都会消耗着你的内在动力,降低实现目标的欲望。

     即时行动,把所有念想落地成现实,你的人生才能有所蜕变。(全文完)

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