他治理沙漠相当于两个上海，还干出生态财富4600亿
2017/3/9 思想聚焦
本文来源：华商韬略
“内蒙古有一个民营企业叫亿利公司，不是牛奶那个伊利，是一亿两亿的亿，亿万利益，利润的利，他的董事长叫王文彪，他在内蒙的杭锦旗治沙20多年，发展的很好，沙产业发展起来了，以前主要是企业的发展，现在呢，和生态治理相结合，现在把周边的贫困人口，通过大的项目集合起来，把贫困人口带起来让他脱贫通过发展沙的产业，把企业发展和生态治理相结合，现在沙产业发展起来了，把周边的贫困人口带起来，让他们脱贫了。”
3月7日下午，十二届全国人大五次会议举行记者会，邀请国务院扶贫办主任刘永富就“脱贫攻坚工作”相关问题回答中外记者提问。在被美国记者问到有关生态扶贫的问题时，刘永富点名道姓地赞扬了王文彪和他的亿利资源。
亿利到底是一家怎样的企业，王文彪到底是一位怎样的企业家?他们为何能得到赞誉?故事要从将近30年说起。
王文彪出生在内蒙古杭锦旗杭锦淖尔村，这里以中国第七大沙漠——库布其沙漠而闻名，库布其沙漠总面积约1.86万平方公里，过去曾被人们称为“死亡之海”。在王文彪的成长中，漫天沙尘始终是生活里的一部分：吃饭时，饭里拌着沙;睡觉时，床上铺着沙;张嘴呼吸时，舌头粘着沙。
他说，如果有人问我，你的家乡是什么味道，或许就是沙尘的土味。
1988年，29岁的王文彪被派到库布其沙漠腹地一家盐场当场长。一上来就给他一个下马威的，还是沙子。上任第一天，送他的212吉普车就被陷在沙地里，送行和欢迎的人都变成推车的人，气氛特别尴尬。
沙尘不但影响生活，也影响生产。他所在的盐场，有18平方公里的盐湖被黄沙所覆，里面大量的盐、芒硝、天然碱等化工资源都因运输问题而堆积如山，生产设备也都被沙漠埋得只剩半个身子。
要发展，得先治沙。若再不做出改变，家乡父老赖以生存的盐场就将被黄沙吞噬。王文彪上任后部署的第一大工作叫“五块钱干好治沙”——从每吨盐中提取五元钱，带着一个由27人组成的林工队，在盐场周边植树固沙。
从这五块钱开始，王文彪场长兼职成了库布齐沙漠治理的“指挥长”，甚至投入更多的精力和心思例子做沙漠治理的“指挥长”，因为只有沙漠治理好了，盐场的发展才有出头之日。
而这个“指挥长”，王文彪一干就是将近30年，直到今天。
30年前间，他在沙漠植树种草，用飞机搞绿化，以“愚公移山”修公路，最终把一片接一片的沙漠变绿洲，再把绿洲变成农牧民的家园，把家园变成产业园。
30年间，他被质疑，甚至嘲笑，被说成疯子和败家子，投钱治沙，也一度被认为是比把钱打水漂还不靠谱的事。但30年来，他要定青山不放松，不但把“几辈儿人不敢干的事”干了，而且创造了世界奇迹，至今，王文彪已带领亿利累计修复治理西部沙漠1.27万平方公里，治沙面积相当于2个上海市的陆地面积(按统计数据6340平方公里计算)，占全球荒漠化面积的1/3500。
更重要的是，通过治沙，王文彪不但没有让钱打水漂，还让沙漠长出了金山银山，也让昔日小盐场也因此变身成为今日的亿利资源集团。
如今，亿利资源集团拥有聚焦于生态环境修复的亿利生态股份，聚焦于洁能环保，治理大气污染的亿利洁能股份(600277.SH)，同时还拥有以推动绿色产业为核心的亿利金融三大业务板块，并且早已走出沙漠，走向全国，走向世界。
2012年，联合国颁发首届“环境与发展奖”给王文彪，以肯定和鼓励他对全球环境保护和绿色发展做出的特殊贡献。一年后，在纳米比亚首都温得和克召开的《联合国防治荒漠化公约》第十一次缔约方大会上，王文彪再次荣获联合国颁发首届“全球治沙领导者奖”，成为第一位获奖的中国人。
2015年7月13日，第五届库布其国际沙漠论坛新闻发布会在北京召开。这是联合国在全球唯一致力于世界沙漠环境改善和沙漠经济发展的国际论坛，王文彪是该论坛的旗帜性人物。他所开创的库布其治沙经验，是中国自1971年重返联合国以来，首个在环境与发展领域被写入联合国大会决议并进行推广的“中国特色”创新举措，也是世界防治荒漠化的成功标杆。
而新近，联合国环境署执行主任索尔海姆更盛赞亿利是绿色领袖企业，评价王文彪提出并实践近30年的“沙漠经济学”，对于“一带一路”沿线国家和地区甚至全世界的生态环境改善、应对气候变化和消除贫困都具有非常重要的推广借鉴意义。环境署将在全球层面与亿利开展合作，共同推动沙漠绿色经济的发展，寻求沙漠生态系统可持续发展解决方案，让全球10多亿受荒漠化影响的人口分享到中国库布其生态财富模式创造的成果。
与此同时，联合国环境规划署还与国内有关科研机构经过一年多的论证之后，确认亿利创造了超过了4600亿元的生态财富。而按王文彪的规划，今明两年，亿利就会成为主营业务收入过千亿，主营利润过百亿，市值过千亿的全球生态先锋企业。
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