自主研发与体制创新缺一不可
2014/9/11 千人智库
在上个世纪八十年代，我国的集成电路产业还处于封闭状态，在科研摸索上做的最多的是解剖别人的芯片，自主创新尚属一片空白。产业现代化的尝试从上个世纪九十年代开始，当时国家投入100亿建立了上海华虹，与NEC合作，但产业的发展处于“探索”期，相当于国家投钱建厂供我们学习经验，而我们自身的技术积淀与人才培养均未起步。在1995年前后，新的转折出现了，国内为满足华虹的代工需求, 成立了一批设计公司，对当时中国集成电路产业的发展发挥了一定的作用，并在一些特定可控市场如国家第二代身份证、交通一卡通等领域，取得了市场优势。但是集成电路产业市场发展瞬息万变，产业发展不仅需要技术，还需要合理的配套机制、市场等，所以这一批公司在达到一定的市场规模后很难再持续发展。
集成电路方面真正自主自立的尝试是从2000年上海中芯国际的成立开始，参照国际标准建立且运营，历经十多年的发展，中芯国际而今在技术、管理等多方面已然与国际基本同步，可以看到，这是一次成功的尝试。而更加值得注意的是，2000年前后，中国的设计公司里出现了民间力量，这一部分力量发展迅速且生命力顽强，逐渐在本土市场上占据一席之地。无论是中芯国际的领军式企业，还是雨后春笋般发展起来的民间小企业，从产业发展的轨迹可以看出，集成电路真正的主战场应该是开放市场。而中国最大的优势就是拥有巨大的本土市场，因此中国的设计公司都能享受到靠近市场、靠近客户的优势，在生产运营方面周期快、成本少。
但集成电路产业的发展不可缺少时间的沉淀，目前产业发展的链条是不平衡的。从产业的大分工来说，封装测试业发展较快，这是一个人力密集型与资金密集型的产业，对技术的要求没有那么突出，门槛相对较低，目前与国际水平最接近。第二是设计业，我们发现与民用相关的集成电路，也就是消费类的，如手机、平板电脑等发展得特别快，这一类产品种类多、变化快，要跟上潮流需求，就必须与客户保持密切的关系，而这正是我们市场的优势。尽管我们在封装测试与民用设计公司发展较快，但在在工业用集成电路上的发展则较缓。比如企业应用、医疗器具相关芯片的发展，这些领域验证门槛高，消费者对质量要求和可靠性要求非常高，，所以导致了市场周期长、发展滞缓。
此外中国的市场还存在一个问题，盲目随从，缺乏冷静的判断和规划。前几年发展LED，于是涌出一大批LED企业，这些年做APP，相应公司一夜间出现无数。一直以来，中国的消费市场都发展较快，而对工业类市场的操作能力较差，这是一个传统现状。中国的改革开放与对外开放是从贸易开始的，而后才延伸到工业、制造业，这其中有一部分是历史原因。但是中国要站住脚，就必须大力去挖掘和发展哪些“看不到”的市场，如果这种能力不具备，中国的发展就一直只能“照抄”。尽管在设计业里，模仿能力非常重要，但如何去发展自己的市场与产品，才是核心，这一点并不是半导体产业的特例，中国的各个行业在发展初期都经历过这样的阶段，诸如冰箱、彩电等都需要很长时间去筛选，去成长，最后通过一系列整合产生一批龙头企业，产业也成熟起来。
2000年成立的中芯国际引领了中国集成电路产业的发展，其跨步非常大，目前在国际半导体代工业已排到第四名，但其现有的产量仍远远无法满足国内市场需求。现在中芯国际每年的投资力度约6-8亿美元，而国外龙头企业的投入每年为60-100亿美元，所以我们还需采取措施，加大力度，实现下一个跨越式发展。集成电路产业的发展不能完全依赖于国家的支持，靠“输血”运营的公司是没有生命力的，国家可以有支持，比如产业投资之类，但企业一定要有自己的盈利要求。集成电路产业发展至今，还有非常巨大的空间，国家要以更科学的方式去支持，而作为产业的主体，企业更应不断去去创新，探索自身的持久发展之道。
创新可以分为两类，一类是技术、一类是商业模式。集成电路产业以生产芯片为主，这个产业与互联网产业不太一样，互联网以服务作为核心，所以商业模式是第一位，技术是第二位。而集成电路产业中，技术创新的比例更大。中国集成电路产业基本上是踩着别人的脚印在前行，所以我们的第一步是“微创新型”企业，而非“开创型”企业，毕竟我们在现有领域仍落后于人，我们既要参考别人，也要在别人的基础上进行创新，做到更优。除了技术创新，集成电路产业里功能创新也占一部分。比如开发手机，原来是单卡单待，后来出现了双卡双待，再后来为印度市场又出现了三卡、四卡，这种并没有太多的技术创新，更多的是一种功能创新。而任何一个功能与商业模式都必须一个试验田。中国拥有自发形成的小品牌市场(也就是山寨市场)，这个市场与海外不一样，竞争非常激烈，任何一个小的功能都有人愿意去尝试，投放市场后哪怕只有1%的消费者认可，市场也可以活跃起来、且周期特别短。比较而言，欧美的大制造商在这方面是短板，功能创新上非常缓慢且被动。而我们自身市场的优越性，为功能创新提供了天然的试验田。应该看到，在智能手机出来之前，有很多手机新功能是由中国市场开始的。
基于对自身市场的透彻分析，我们现在谈赶超发达国家，首先要研究他们的成功与失败，而后探索与他们竞争的方式。一方面我们要提高产品的性价比，另一方面要提高服务质量以及进行功能创新。
从整个产业上来说，世界各国的发展为我们提供了丰富的借鉴。上世纪六七十年代，半导体的中心在美国，后来转移到日本，再后来韩国、台湾也渐渐壮大。而看待产业发展，除了要观察市场规律，还必须重视政府的作用。半导体产业与大飞机、石油、高铁等不一样，不是垄断市场，而是开放式的市场，所以计划经济体制不可行，政府的作用不应止步于资金、政策扶持，而应两者结合，建立一种既是国家支持、又市场化运作的发展模式。目前在产业方面，政府进行了大力改革，但投融资体系却还从未触及过，之前政府一直采用直接拨款最的方式，这非常粗放，且容易形成权力寻租，因为它没有一个回报与监督体系。而一般风险投资对企业的调研是抠到骨子里，每一个投资必须要有回报，但国家的钱投入之后，后续的成果验收很少。
目前国家的投资分为两种，一个是项目投资，但绝大部分的研发项目都是无用的;另一个是产业体系投资，直接拨款盖工厂，而事实是所投的企业大部分发展并不乐观，易导致产能过剩。主要原因在于政府对产业环境不熟，其主导的产业投资往往与市场需求脱节，所以应把产业投资交给熟知产业的产业基金来投，这将是一个改革。
另外，目前的科研投资体系也存在很多问题，科研成果的产业化转化是首要难题，学校、科研院院不断在出科研成果，但大多数都没有用，原因何在?因为在立项之初就不合理，由专家教授考察很多别人的东西，做一堆数据分析，整个过程中没有产业的人参与，而后贸然立项，结果可想而知。我们目前迫切需要探索国家科研体制的改革，三中全会有一个指示很关键：“以后研发要以自主创新为主，自主创新的主力是企业。”也就是说在立项上应以企业为主，由有了科学可行的立项，接下来产业化的问题也将迎刃而解。企业立项不会存在产业化问题，研发成果直接面向市场。企业的科研思路，不是先研发再找市场，而是观察市场顺势研发。所以由企业来提出课题，并以企业、项目管理方式来做，摈弃研究所的管理方式，以企业的生产标准来验收，这种标准就完全市场化，不会存在科研成果产业化转化的难题。这样不仅提高了产业化效率，也提高了资金有效使用率。国家的投资是“小投”，企业的配套是“大投”，这种机制能让企业拿出更多的资金去追求市场效果，使国家的一块钱能撬动社会的更多钱。
除了创新产业模式，集成电路产业作为一个知识密集型产业，人才与专利保护尤其重要。过去十年我们国家已经培养了相当多的技术人才，但在产业领军人才方面仍旧是特缺，“千人计划”满足了这部分的一些需求，但也存在很多问题，很多的海归人员回国后进入企业，往往水土不服。首先，这些人才水平很高、经验很足，所以他必须有一个很高的职位，但在目前低水平的情况，我们没有像英特尔那样的环境平台。其次，企业追求高效率，没有时间让人慢慢缓冲与适应，这是一个大问题。第三，企业对研发失误的容忍度很小，毕竟企业追求效益最大化。
但值得乐观的是现在中国出现了像中芯国际、展讯、海思这样的大企业，他们在短期盈利上没有问题，着重考虑的将是长期的发展。所以这种时候他们的眼光也会比较长远，不单单是自己的成长，也会考虑并购等方面。2013年紫光收购展讯是一个标志性事件，未来的5-10年将是一个产业并购的浪潮，前面10年都是在培养一批苗子，后面的10年则是转折期，通过产业并购实现资源整合。
而在专利方面，小公司考虑的少，但却非常重要。目前整个产业在专利方面应该从防御开始，建立大量的专利，包括核心专利。而这是远远不够的，专利保护是两方面的事情，一是专利的申请，二是防止后来者窃取专利、转化产品。而产业联盟性质的机构可以建立专利池，形成对产业的整体保护。另外在并购上要注意对专利的并购。
集成电路产业的发展离不开政府与产业界的共同努力。政府应该放开思想，创新思维，充分挖掘中国庞大的市场地位，争取国际上的话语权，在标准制定、专利与知识产权保护上参与“游戏规则”的制定，为产业发展争取空间。而产业界不可懈怠，话语权的背后必须有强大的研发实力的支撑，没有实力，参与制定的标准也将是一张废纸。做集成电路产业是一个苦差事，参与者不会像做互联网、房地产一样一夜暴富，但这个产业又是不可缺少的，是中国的脊梁，如若没有一大批企业不停追赶，中国是没有希望的。产业从无到有，十几年来我们不断在超越自己，审视自己，尽管道路曲折多阻，但在一代代人的沉淀与努力下，我们的产业会获得更大的发展。
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